党课如何做一名合格的党支部书记Word格式.doc

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支部书记要有位置感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。

像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实”等，就是我们单位长期以来的“三个不够”。

透过问题，折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。

说白了，摆位不正，习惯于当跟班跑龙套，不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角，守不住主阵地，这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。

到底怎么站好位置？

首先，看一看规定有哪些。

《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责：

一是主持召开支部委员会；

二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实；

三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作；

四是组织落实党的组织生活制度，抓好支部委员会自身建设，带头开展批评与自我批评，增进支部班子的团结；

五是与支部委员和干部保持密切联系，交流情况，研究工作。

这是对党支部地位作用的高度概括，也是对党支部书

记应尽职责的具体定位。

可以说，这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的，是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结，做到是理所应当，做不到就是失职失责。

所以说，党支部书记使命光荣、责任重大。

如果这一点理不顺、摆不正，其他的说了也白说，这是根本，是关键。

所以我把这一条首先提出来。

其次，悟一悟角色咋扮演。

根据党支部工作条例的规定，我理解，书记应该具有以下角色：

一是党在企业中的“党代表”。

肩负着捍卫党的利益，代表党对单位实施思想政治领导，把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命，是确保党对企业绝对领导的重要一环。

二是思想政治工作的“第一责任人”。

书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作，是实施思想政治领导的“第一责任人”，思想政治工作就是党支部书记的命根子，必须抓住不放。

三是“一班人”的“班长”。

虽然在党内各委员间地位平等，但无论是职责要求还是角色要求，都需要书记发挥“主心骨”作用，既然是主心骨，就要有身为主心骨的责任和担当，这不仅是能力问题，更是认识问题。

认识到了，才有可能做到位，否则就会缺位。

四是单位全面建设的“总负责人”。

书记是本单位建设的领导者、实践者，既要对支部建设负责，又要对本单位全面工作负责。

实践中我体会到，如果把基层比作一个家，党支部书记要扮演很多角色。

比如要扮好母亲的角色。

妈在哪，家在哪；

妈就是家的方向，妈就是家的象征。

有狠心儿女，没有狠心爹娘，身为党支部书记，就要全身心投入到单位建设当中，有正事、想正事、干正事，始终把员工当亲人来爱，把单位当家来建，这是个根本立场问题。

再比如要扮好哥哥的角色。

我感到，书记就是老大哥，要顶得住压力，扛得住困难，凡事站在前边，敢于负责，始终给大家以信心、以依靠、以力量，成为大家的精神领袖。

还要扮好嫂子的角色。

嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持这个家。

上有老，下有小，中间有兄嫂。

支部书记也一样，要善于协调各方面关系，搭档有想法了，要帮助校正；

员工有困难了，要想法解决；

所属人员谁有问题了，都要靠上去做工作。

还要有耐心，忍得住委屈，担得起压力，胸中有大局，处事有分寸，这样才能把所属人员凝聚起来。

第三，想一想岗位注意啥。

对照党支部书记的地位作用，我感到当前既有做得不够的问题，但更主要的是认识不够，导致底气不足、信心不足。

实践中党支部书记要注意克服三个倾向：

一是不能把自己看低了。

基层再小，也是一级党组织，身为书记，肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命，所以必须把胸膛挺起来；

二是不能把责任看虚了。

虚与实是辩证统一的。

书记抓党务，是在头脑里搞建设，是争夺制脑权，是最大的实。

反之，如果热衷于事务性工作，抓管理、管生活、搞营建，貌似实实在在、热热闹闹，实则舍本逐末、虚假繁荣，建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的；

三是不能把工作搞散了。

政治工作的服务保障是积极保障，不是被动保障，围绕中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能绕道走。

如果认为工作有冲击，该开的会就不开了，该过的组织生活就不过了，看起来是突出中心，实际上是孤立和弱化中心，看起来是支持工作，实际上是不负责任，长此以往必将损害单位建设。

二、当好班长

书记作为党支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班长”。

这是毛主席对书记的形象比喻。

“班长”的作用是多方面的，既有有形的，也有无形的，既要靠职务的权力影响，也要靠个人的人格魅力，努力实现力量叠加、相得益彰。

概括起来，当好班长要注意强化“四力”：

一是政治领导力。

掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证，是党支部的首要职责。

事实说明，人靠思想立身，思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。

一个有思想的人，才是真正有力量的人。

当好党支部书记，核心要求是强化思想政治引领，当好员工的精神向导。

实践中应注意以下几点：

第一，要以坚定的理想信念发挥引领作用。

理想信念是共产党员的精神支柱。

党支部书记有很多职责，但第一位、首要的责任，是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。

书记以坚定的理想信念出现在党支部，本身就是一种无形的巨大的政治导向。

第二，要以牢固的政治立场发挥引领作用。

政治上清醒坚定，核心是坚持正确的政治方向，是党的基本理论、基本路线指引的方向。

方向错了，一切都错了。

当党的重大方针政策出台时，要及时、准确地领会上级意图，组织大家学习，联系实际思考，努力在各项工作中体现出来。

第三，要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。

支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态，提高敏锐性和洞察力，善于从政治上认识问题、处理问题。

尤其是在复杂形势下，碰到疑难问题，面对突发事件，一定要多从政治上去考量，站稳脚跟，旗帜鲜明，决不随波逐流，左右摆摆，跟着感觉走。

二是示范带动力。

革命战争时期，支部书记身先士卒，面对敌人火力，喊一声“跟我上”！

新时期支部书记也要喊响两句话，一句是“跟我来”、一句是“看我的”！

现在，为什么有的领导干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一两面派，群众不光看你咋说，更看你咋干。

一个好的支部书记就是一面旗帜。

一是思想上强引领。

也就是思想上、认识上要领着大家跑，不能跟着群众走，甚至当群众的尾巴。

作为支部书记要有战略眼光和系统思维，善于想大事、顾长远，注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。

二是行为上做表率。

也就是让大家从你身上一看就能学到东西，知道什么是标准，作为党员应该怎么去做。

三是工作上走前列。

也就是工作处处要走在先、干在前，带着大家干、领着大家干。

四是奉献上能吃亏。

也就是要多讲奉献少讲索取，推功揽过，不计较个人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有时甚至还要受些委屈、吃些亏，不负组织的信任和重托。

三是团结凝聚力。

团结是觉悟、是党性，更是能力。

支部班子内部有矛盾、有分歧，这是正常现象。

作为书记必须主动地协调解决，把一班人凝结成一个战斗集体。

有发展的人，都是善于团结人的人。

①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。

两个人相处，实际是两颗心的交流，心想到一块，事才能办到一块，这叫同心同德，齐心协力。

一般而言，与副书记相处，书记应该是矛盾的主要方面，要真心，真情，真诚。

“真”装不出来，装出来的也不叫“真”。

怎么做到真诚尊重？

要有难事往前冲，好事往后让的胸怀。

作为书记，不能总想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，这样永远也处不好，这就是常说的推功揽过。

有些工作本来不是书记负责，但出了问题书记作检查受处理，其实就体现了书记的境界。

要有推己及人的包容之心。

既然自己不是圣人，就不要苛求别人是圣人。

要胸襟开阔能容人容事，让人把话说完，听逆耳的话，不同的话要听，不能脸酸。

对副书记的过失要善意指出，使对方心悦诚服，而且不要把什么事都捅到会上去。

要讲艺术不搞权术。

坚持原则的方法叫艺术，离开原则的方法是权术。

说白一点就是不耍心眼，不藏奸。

不能干桌面上握手，桌下边踢脚的事。

现在有的单位，两个人在一起商量问题，或者是支部开会研究问题，有的就有意无意把对方的意见捅出去，给自己买好，制造矛盾。

确切地说，这是品质问题，这也是党的纪律所不允许的。

要善于妥协。

正副书记之间相处，是一种妥协的艺术。

应该说，原则问题在沟通中统一，非原则问题书记要谦让。

当然妥协也不是无原则地你给我办个事，我给你办个事。

在当前正风肃纪的大背景下，必须敢于坚持原则，坚持底线，该较真的事关键时候就要叫板。

②要充分发挥支部各委员的作用，团结一班人一起工作。

支部书记在工作中不是包揽一切事务，要团结、帮助、支持一班人的工作，放手让支部委员大胆地开展工作，对他们的成绩要给予充分肯定，及时表扬鼓励。

工作中出现了缺点和差错，不要光责备埋怨，要热情、具体地给予指导，实事求是地承担自身的责任；

对有意见和不同看法的同志，应主动谈心、交换看法。

好多事情只要谈一谈，误会就能消除，疙瘩就能解开；

对家庭生活中遇到困难的，要设身处地为他们着想，有时虽然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有几句体贴的话，他们就会感到心里暖呼呼的，工作也会更加卖力。

③要严格落实民主集中制。

可以说，严格按规定、按制度、按程序办事，特别是严格按十六字方针（集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定）研究决定事项，是防错和纠错的有效机制，是对每个人的最大保护。

我们常讲，重大问题上会，敏感问题上墙，拿不准的问题上报，就是这个道理。

落实民主集中制还要明确几条：

第一，一个班子必须有核心，没有核心的班子是散班子。

第二，核心不是封的，不是争的，是群众公认的，是历史形成的。

这就是说，单位情况不太一样，有任职长的，有任职短的，有的经验丰富点，有的差一点，但不能争核心。

第三，不能把行政身份带到党内，不能把个人凌驾于组织之上。

统一认识，是统一到正确的意见上去，而不是统一到正副书记个人的意见上来。

党的会议和行政会有很大不同，行政会定的事，就要执行，没啥说的。

党内不行，委员都是平等关系，一人一票，不分大小。

即使正副书记能力强、水平高、资格老，在支委会上也同其他委员一样，只有一票的权利，不能搞个人说了算，也不能先表态定调。

四是会议主导力。

召开支部会议，是书记开展工作的重要形式，重大任务的部署、重要决策的作出，包括一些矛盾问题的化解，都要通过会议实现。

因此，提高主持会议的能力，对书记来说尤为重要。

具体讲要注意四点，即四个不要：

一是不要仓促开会。

召开党支部会议是件严肃的事，有没有准备，准备得充不充分，效果大不一样。

准备工作很多，除了确定议题、程序外，很重要的是出好“安民告示”，搞好通气，使大家预有准备，不带着问号来开会。

特别是正副书记交换看法尤为重要，只有两个人认识一致了，“一班人”的认识才容易统一。

成功的做法是：

①正副书记的意见不一致不急于上会；

②开会时，政治工作经理多讲几句，业务工作书记多讲几句；

③重要工作、重大活动，经理书记都要表态提意见。

二是不要轻易采取简单表决方式。

党支部决定重大问题，离不开表决。

但表决要慎重，不能动不动就举手、投票。

一般情况