体系专员工作总结Word格式文档下载.doc

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　　2、1-5月份各车间材料利用率不达标项较多，其中xx车间内外屏利用率连续5月都未达标，且属于不规律状态，各车间对于材料利用率不达标原因分析基本都为订单不饱和，短断生产造成，五月份数据显示有所好转，除电缆车间交联聚乙烯利用率指标100%，实际98.57%、护套利用率指标100%，实际99.08、内外屏利用率指标100%，实际88.84，未达标，其他各车间利用率均达标，且xx车间分析原因为5月中压线芯由xx调至xxx生产。

xxx设备为新安装，在试运行过程中，耗料严重造成，验证其情况属实。

　　3、1-5月份防止机械伤害事故的发生，指标为重伤0次/年度考核（工伤假&

gt;

15天或金额&

5000元），实际已发生4次，2011年发生同期发生3次，远远超出指标规定，轻伤3次/年度考核含轻微伤，实际已发生2次，2011年1-5月发生0次，但2011年6到12月发生轻伤6次。

进两年来重轻伤已累计发生20余次，从以上数据来看，我们必须敲响了警钟重视安全生产，首先是领导重视，其次员工自身应该提高安全意识，安全事故发生原因分析都为员工违规操作造成，安全生产是利人利已的事，每位员工都要本着对自己，对家人，对公司负责的态度，要有责任意识、安全意识，做到防患与未然，并不断提高事故的防范能力，事故的发生既有偶然性，又有突然性，往往都是有人的不安全行为、物的不安全因素表现出来的，二者相互作用，才会导致事故的发生。

所以我们必须严格按规程操作，避免悲剧的发生。

　　二、公司月度体系工作开展

　　1、3月qms管理体系月度检查，检查条款较多，实际查出问题较少，主要为工序生产记录不完整，车间安排由工艺员、质量管理员进行日常抽查，查到记录填写不完整的要求其补全并给予考核。

　　2、5月检查内容主要针对1到4月份三体系目标考评数据中不达标项的纠正措施进行验证，跟踪各部门是否按纠正措施进行整改，对已纠正的进行验证是否有效。

对未进行纠正的项目，要求各责任部门负责人说明原因并制定新的整改措施，确保体系的持续有效运行。

　　3、6月qms管理体系月度检查，15名内审员分成四组，对公司9个部门进行了检查。

查出存在问题11项，其中品管与仓库存在问题较为严重，列举如下：

　　实际执行情况：

c类质量问题（如外观、修补等）有巡检员和车间（工艺员、班长或车间负责人）处理，中夜班没巡检员有班长处理;

涉及返工、报废或影响性能的质量信息提交品质管理处进行评审处理（ab类）

　　整改情况：

在4月份巡检分流到车间时，c类不合格品就在车间自行处理，5月份仍旧恢复正常,c类不合格品由品质管理处评审处理，故不需修订《不合格品控制程序》。

文件规定：

《工艺纪律检查规定》4.1.2规定：

有品管和车间工艺员进行，每班至少一次;

3.2品管的职责进行检查和考核。

仓库现场存放xxxxx公司的相关设备，仓库未能提供存放设备清单及验收记录;

对于存放的此批设备进出仓库不作管控;

xxx公司寄存设备，这2天内会全部拿回，仓库确定箱子个数，开出门证后门卫放行，日后有顾客财产时，仓库建立台帐，且物资出入库仓库按出入库手续办理。

　　三、xxxx管理评审工作

　　201x年5月24日，参与xxx公司召开的管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;

②体系管理有效性、适宜性、充分性;

③纠正、预防措施和持续改进系统;

④上次管理评审问题点整改情况。

根据以上四方面内容，各部门负责人对一年来各自负责的管理工作进行了认真的总结，并充分看到了存在的问题。

对此次的评审大家一致认为：

各部门都能按体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项记录都按文件要求形成，各部门内审员经过认真学习培训，都有一定的提高，促进了管理体系的有效运行，会上讨论决定对部分质量目标进行修改（包括201x年铜出杆率：

原&

95.6%，修订为&

98%;

201x年铝出杆率：

98.6%;

修订为&

98.8%;

201x年化工原材料利用率：

99.5%，修订为&

99.6%;

铜业车间电消耗：

le;

59.21元/吨，修订为&

37元/吨;

塑业车间的电消耗：

156元/吨，修订为&

164.5元/吨;

铝业车间煤消耗：

130公

　　斤/吨，修订为&

120公斤/吨），列出18个整改项，整改项目还未全部整改到位，将继续进行跟踪催促。

　　四、201x年文件修定情况

　　国家标准gb/t28001-2011《职业健康安全管理体系要求》已于2月1日正式实施。

为做好标准换版工作，提高对标准的认识与理解，促进职业健康安全管理体系认证有效性的不断提高，特参与《职业健康安全管理体系内审员换版提高培训》，修订后的国家标准等同采用ohsms18001:

2007《职业健康安全管理体系要求》，与质量、环境管理体系标准更加兼容，更加强调健康的重要性，增加了合规性评价要求，对职业健康安全策划部分的控制措施层级提出了新要求，对术语和定义部分做了较大调整和变动。

根据其要求和内容的更改对公司《管理手册》、《程序文件》进行换版修订，确定版下发。

原文件回收作废。

　　五、工作中存在的问题

　　虽然在201x年实际开展各项工作次数增多，也经过认真学习培训，有了一定的提高，但是，在工作过程中，仍存在以下问题：

　　1、体系工作需要全员参与，面对整改问题时，有时会觉得力不从心，根源在于和领导同事的沟通不及时或不恰当，今后要主动积极的与他人沟通，不停留在事情表面的跟踪，对于各部门提供的整改情况，仔细验证。

帮助整改部门做到真正有效的改进。

　　1、做好整改项跟踪工作

　　;

2、做好三体系目标数据考评工作

3、做好月度体系检查工作;

　　4、做好年度内部审核工作;

　　5、做好年度管理评审工作;

　　6、做好三体系监督审核准备工作。

　　体系专员：

xxx

　　二o一x年七月六日

以上体系专员工作总结就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。

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