物流部专员岗位职责(共4篇)Word下载.doc
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3.储运主管岗位职责
b.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出、入库准确高效,日清日结。
4.订单业务员岗位职责
订单业务主管
5.仓管员岗位职责
储运主管
a.按公司制度做好仓库的各项管理工作。
成品入、出库的记录准确及时。
e.出入库日清日结,每月定期盘点。
6.导购员岗位职责
7.出库编号员岗位职责
b.对各地市场经理的编号查询及时作出回复。
8.出库检验员岗位职责
9.司机(送货员)班长岗位职责
c.与运输部门(单位)保持良好通畅的联系,及时解决工作中出现的问题。
对货运单位的服务状况应及时向公司报告。
篇二:
物流部岗位职责
物流中心岗位职责制
物流中心部门职责
物流中心职责
1.负责编制本部门管理制度,建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范;
2.及时、准确、无差错的给客户配送货物;
3.根据财务提供的单据完成货款结算工作;
4.负责配送周转桶的记录和回收;
5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系;
6.负责车辆的清洁及保养;
7.完成营销总监交办的其他工作;
物流中心主任
一.职位名称:
二.工作关系:
3.平行关系:
与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系,与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系;
三.岗位职责:
1.应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识;
2.按要求填写《配送派车单》,安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据;
3.统筹安排每日配送的车辆和人员,积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物;
4.考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率;
5.监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况;
6.定期安排物流车辆的维护和保养;
7.负责提请车辆维修报告,经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修;
8.审核司机报销的车辆费用,报主管领导审批;
9.有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置;
四.直接责任:
1.接受顾客吃请;
2.未按时完成配送和结款任务;
3.部门结款计划目标没有如期完成;
4.违反交通安全法的违章行驶;
5.泄露公司机密;
五.领导责任:
1.下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为;
2.下属人员素质较低,情绪低下;
3.下属售后服务不力,造成顾客投诉;
4.下属不按公司要求及时交单、交款,不按规定时间及时结款;
8.下属有挪用货款的行为;
9.车辆未能及时保养、维护,影响正常配送行为;
7.车辆不洁,造成货物污染的行为;
10.下属私用车辆行为;
11.下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为;
12.下属有违反公司规章制度和行为准则的现象;
六.职权范围:
1.对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议;
2.对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权;
3.对物流配送工作安排有指挥权;
4.对紧急配送有临机处置权;
5.对车辆卫生、维护、保养有监督检查权;
6.对车辆维修有建议、申请权;
7.对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权;
8.对部门奖金有分配权;
配送司机(结款专员)
2.平行关系:
与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系,与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系;
1.遵守交通安全法,不酒后驾车、不超速、不违章,确保行车安全;
2.无条件服从领导安排,树立优质服务意识、提高服务质量,满足营销中心配送的要求;
3.爱护车辆,应勤维护、勤保养,搞好车内外卫生;
4.及时、准确、无差错的给客户配送货物;
5.根据财务提供的结款单据完成货款结算工作;
6.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系;
7.优化配送线路,节约配送成本;
四、直接责任:
1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为;
2.配送服务不力,造成顾客投诉行为;
3.不按公司要求及时交单、交款,不按规定时间及时结款行为;
4.挪用货款的行为;
5.车辆未能及时保养、维护,影响正常配送行为;
6.车辆不洁,造成货物污染的行为;
7.私用车辆行为;
8.不服从领导安排,无故不出车行为;
9.不遵守交通安全法,有酒后驾车、超速及违章行为;
10.没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为;
11.泄露公司机密的行为;
12.有违反公司规章制度和行为准则的现象;
配送专员
1.协助司机做好物流配送的搬运;
2.负责配送周转桶的记录和回收;
3.协助司机清结货款;
3.没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为;
4.泄露公司机密的行为;
5.有违反公司规章制度和行为准则的现象;