中心幼儿园创建一类幼儿园实施方案Word格式.doc

中心幼儿园创建一类幼儿园实施方案Word格式.doc

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1、巩固和优化幼儿园园舍争优化；

2、深入凝聚和打造幼儿园团队增合力；

3、不断细化幼儿园管理考评促规范；

4、稳定和立足幼儿园实际抓提升；

5、发展和深化幼儿园科研谋特色。

三、创建目标

通过开展创建工作,推进我镇学前教育现代化建设进程,大力改善办园条件,优化幼儿园教育结构,提升幼儿教育保教水平，达到省颁农村一类幼儿园标准。

四、实施步骤：

第一阶段（二月份）：

中心工作：

对照“陕西省示范幼儿园标准”，结合我园实际，拟定创建工作计划，确定创建工作方案。

1．成立创建工作领导小组，拟订创建工作计划，做好创建申报工作。

2．组织全体教职工学习并明确创建评估的相关标准，进一步明确各阶段工作重心。

第二阶段（三、四月份）：

（一）完善内部设施，力争硬件建设达到标准。

（二）细化管理，强化内涵，确保软件建设达标。

1．对照评估标准，做好各类资料的整理、汇总工作。

2．加强园本教研、课题探究，开展内容丰富，有特色、有成效的各类活动。

3．接受教育局对幼儿园的全面调研，找出差距，根据调研组建议落实整改工作。

4．构思并打造具有鲜明特色的幼儿园环境。

第三阶段（五月份）：

对照检查，查漏补缺。

第四阶段（六月份）：

做好自查，上报请验报告，力争完成创建工作

1．完成各类资料的自查、装订工作。

2．结合创建加强保教人员的培训。

3．落实创建验收现场的各项后勤保障工作。

4．团结协作，保证一类幼儿园迎检工作的顺利完成。

5．召开创建工作准备总结会。

五、实施办法

1、加强师资队伍建设

（1）健全和完善教师队伍的机构和体系；

（2）加强教师队伍的师徳师风建设；

（3）认真做好全职专职教师的补充工作；

（4）建立、巩固、发展学术带头人与中青年教师群体；

（5）支持和鼓励教师进修学习，不断提高专业水平和学历层次；

2、保证园舍软、硬件配备

（1）配齐园内设施，加强园舍活动室设备管理；

（2）保持园内大型玩具的整洁安全；

（3）不断丰富幼儿园多功能教室；

（4）促进教室环境教育化、儿童化、艺术化；

（5）加大各类玩具的种类、保持清洁、安全、无磨损。

3、不断细化幼儿教育教学管理

（1）规范日常教学，促进教师专业水平的提升；

（2）推进幼儿课程发展，让活动课程伴随幼儿成长；

（3）打造教研团队，调动幼儿教师工作积极性，让教师成为有思想的教育者。

六、具体工作目标及措施：

1、改造园舍争优化：

立足幼儿园现有办园规模、发展前景，对照“一类幼儿园”办园条件的相关标准，在上级主管部门的关心、支持下，新添置相关设施设备，户外活动操场上铺设人造草坪，力争硬件设施全面达标。

2、立足管理抓提升：

立足幼儿园实际，为进一步丰富办园内涵，提升幼儿园办园品位，我们将重点围绕以下几个中心工作来抓提升、促发展：

（1）重教研，促发展

为进一步强化教师群体以研促教的意识和行为，针对教师队伍对幼儿教育工作所共同探寻的热点及难点，我们仍将围绕课程实践及游戏活动的有效开展两个中心议题来不断调整、优化园内的教研策略，使教研活动能真正地扎根于园本，通过典型案例研析，主题式随笔交流等一系列行之有效的形式来引导教师群体合作反思、分享经验。

从而逐步更新教师的教学理念，拓展教师的教学思路，成熟教师的教学机智，推动不同层次的教师形成教育教学水平螺旋式上升的良好态势，为增进园内整体教研氛围，形成反思型、研究型的教师团队不断注入新的生机与活力。

（2）细管理，促提高

结合我园实际，对照“陕西省示范幼儿园标准”，健全和完善各类管理制度，并抓好落实，借鉴学习各地已建成的示范幼儿园办园经验，积极探索，细化管理，从精细、规范管理着手，促进办园水平，力争达到省级示范幼儿园标准。

（3）重安全，抓落实

安全工作始终是幼儿园各项工作的重中之重，也是省优质幼儿园所要考评的中心工作。

而从我园现有的办园条件来看，安全工作则任务更重，责任更大。

为此，我们将从“细管理，抓落实”入手来保证幼儿园安全工作的警钟长鸣，长抓不懈。

进一步明确安全、卫生工作管理责任人及相关职责，加强安全巡视，对幼儿园的设施设备、进行全面定期检查，杜绝安全隐患;

完善园内各项安全工作的应急预案，提高安全意识，对教师加强突发事件处理能力的培训等活动，加强对幼儿的安全教育和自我保护能力的培养。

2011年2月16日

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