氧气及乙炔气库施工方案Word下载.docx
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陕西省榆林市金鸡滩镇有色循环经济产业园
1.3建设单位：
陕西有色榆林新材料有限责任公司
1.4设计单位：
中铝国际沈阳铝镁设计研究院
1.5质监单位：
中国有色金属工业建设工程质量监督总站榆林监督站
1.6勘察单位：
中国有色金属工业西安勘察设计研究院
1.7监理单位：
陕西华秦建设监理有限责任公司
1.8施工单位：
陕西有色建设有限公司
2结构设计概况：
序号
项目
内容
1
结构形式
砖混结构
2
安全等级
二级
3
设计使用年限
50年
4
结构重要性系数
1.0
5
环境类别
地面以上为一类、地面以下为二b类
6
抗震设防烈度
6度
7
抗震等级
四级
8
钢筋类别
HPB235、HRB335
3建筑设计概况
建筑面积
79.36m2
抗震烈度
6度设防
耐火等级
防火分类
四类
屋面防水等级
三级
墙体
±
0.000以下
采用MU10实心砖、M5水泥砂浆。
0.000以上
采用MU10非承重空心砖、M5混合砂浆。
地面
（1）C20混凝土150厚，上撒1:
1水泥砂子粉一次抹平压光。
（2）3:
7灰土夯实300厚。
（3）素土夯实。
散水
素土夯实、3:
7灰土夯实300厚、300厚炉渣、100厚C20混凝土随捣随摸表面加1:
1水泥砂子粉抹平压光。
9
踢脚
抹1:
2水泥砂浆20厚，高250mm
10
墙脚
钢筋混凝土地梁两侧及下面填炉渣
11
粉饰
外墙
12厚1:
3水泥砂浆扫毛、8厚1:
2.5水泥砂浆抹光、刷外墙防水涂料两遍
其他内墙
1:
6水泥白砂浆扫毛、6厚1:
1.4水泥白灰砂浆抹光、刷白色内墙涂料两遍
12
屋面
钢筋混凝土面板、阻燃性聚苯乙烯泡沫塑料板100厚、1:
8白灰炉渣找坡i=2%、1:
3水泥砂浆找平20厚、4厚SBS改性沥青防水卷材热粘法
13
雨棚底面
（1）基层刷界面剂一道，周边抹有机硅砂浆18厚，做滴水。
（2）8厚1:
0.3:
3水泥石灰砂浆打底，罩面5厚。
（3）喷白色内墙涂料二遍。
第三章施工部署
1项目经理部的组成
1.1项目经理部组织体系
1.2项目经理部人员组成
职务
姓名
职称
备注
项目经理
唐文清
高级工程师
一级建造师
项目副经理
冯宝山
工程师
技术负责人
周小红
施工员
杨国栋
助理工程师
质量员
梁进升
材料员
张耀智
安全员
曹旭东
资料员
肖莹莹
试验员
刘博渊
木工工长
韩博
钢筋工长
孟战飞
混凝土工长
徐路
1.3项目经理部各岗位职责
1.3.1项目经理
（1）组织实施公司一体化管理体系文件，组织制定进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施，组织制定项目管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量、环境和职业健康安全管理指标的和谐氛围，对所承担工程的质量环境和职业健康安全管理负全面领导责任。
（2）合理调配并有效管理施工生产所需要的人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
（3）在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和择优选择施工队伍的权利。
对项目部班子的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对项目部人员辞退、奖惩权。
1.3.2项目副经理
在分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作中，加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权、确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。
1.3.3项目技术负责人
（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。
（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续
（3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
（4）监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。
（5）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
（6）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
（7）处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。
1.3.4施工员
（1）在项目经理的领导下，参与施工组织设计编制，对作业班组进行全面交底，对所负责的分项工程质量负责。
（2）参加图纸会审，书面对作业班组进行安全、技术交底。
（3）编制物资需用量计划。
（4）按规范及工艺标准组织施工，保证进度、质量和安全。
（5）参与隐蔽工程和分项工程质量评定工作。
（6）协助做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
（7）对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行签证。
（8）及时填写、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。
1.3.5质量员
（1）根据工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。
（2）对项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报。
（3）负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查，对出现问题提出改进措施，监督整改、纠正的情况；
参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告。
（4）对隐蔽工程分部分项工程负责质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；
对受监工程质量监督并提交评定报告。
（5）认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结。
1.3.6材料员
（1）负责项目经理部进场物资的验收、发放和保管。
（2）建立物资明细帐，收集整理物资的合格证、材质证等资料。
（3）做好进场物资的标识及管理工作。
（4）严格按照物资需用量计划进行发料，做到日清、月结、季盘点，做到帐、物、卡三相符。
1.3.7资料员
（1）负责接收上级有关部门发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
（2）负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
（3）规范工程施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
（4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
（5）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
（6）发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
（7）协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料实验报告。
（8）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
（9）认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。
2施工部署与安排
2.1施工部署
2.1.1施工作业区规划
本工程钢筋下料和模板制作统一规划在业主指定的区域集中加工。
钢筋现场就位绑扎，模板现场就位安装。
混凝土采用商品混凝土，砂浆采用现场自拌砂浆。
2.1.2施工任务划分
本工程共一个施工段①～②。
2.1.3施工程序
遵循“先下后上、先主体后围护、先结构后装饰、先土建后设备”的原则。
2.1.4工程施工目标
工程环境目标：
噪声、粉尘、污水排放达到国家和地方有关法律法规。
质量目标：
各分部分项工程质量合格率100%，单位工程验收一次合格率100%，确保质量合格。
工期目标：
2011年9月30日开工，2012年5月28日竣工。
安全、职业健康目标：
实现“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。
文明施工目标：
根据我公司文明施工管理要求，严格按照当地政府标准的要求。
固体废弃物的排放与处置符合当地有关法律法规的要求。
消防目标：
满足国家有关消防标准，保证施工期间无重大火灾发生。
服务及保修承诺：
我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务，保修期自工程竣工验收并与业主签订《工程质量保修协议》之日起计算。
保修承诺：
我公司对所建工程按合同要求的年限和质量进行保修。
3现场总平面布置
3.1总平面布置原则：
分为临时生活区和临时生产设施区。
3.2施工总平面布置：
设置钢筋加工场地、模板制作区、料具堆放区、砂浆搅拌区。
4施工准备工作：
结合施工现场实际需要，做好技术、物资、机械设备、劳务队及作业条件的准备。
第四章施工总进度计划及工期保证措施
1施工进度计划（见附表）
2工期保证措施
2.1选择优秀的项目经理部进行施工管理工作.
2.2建立健全的项目管理制度，统筹安排各工种之间的工序交接和配合。
2.3根据工程情况，公司材料部门提前组织施工中使用的材料、设备进场，有复试要求的提前进行检验。
2.4项目部设置专人负责计划统计工作，每周编制周进度计划，与总进度计划进行对比，发现拖延立即进行调整。
第五章施工机械设备及劳动力
1拟投入的主要施工机械、机具设备表
拟投入的主要施工机械、机具设备表
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
用于施工部位
钢筋切断机
GJ40-1
河南
2006
钢筋工程
钢筋弯曲机
GW40A
钢筋调直机
ZB4/500
木工圆锯
MJ235
山东
模板工程
土工压刨
MB106
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