在推动推动公立医院高质量发展座谈会上的讲话文稿Word文档格式.docx

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到2025年，XX市人民医院达到三级综合医院医疗服务能力指南推荐标准、XX市第二人民医院和XX市人民医院达到基本标准，XX市中医医院通过三级甲等医院复审，XX市中医医院达到三级医院标准。

三是发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用。

全面推进以县级医院为龙头的紧密型县域医共体建设，加强县级医院对基层医疗卫生机构的统筹管理，发挥对基层医务人员的技术支撑作用，提升居民健康“守门人”能力。

支持边境县、市公立医院适度提标扩容，加强边境口岸公立医院建设，提升综合服务能力。

到2025年，100%的县级公立医院建成“五大中心”（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心），持续巩固提升服务能力。

80%以上的县级公立综合医院达到《县医院医疗服务能力推荐标准》要求，50%以上的县级中医医院达到《县级中医医院医疗服务能力推荐标准（试行）》要求，提高县域和基层就诊率。

四是筑牢平急结合公共卫生防护网。

加强公立医院公共卫生科室标准化建设，完善公立医院公共卫生服务补偿机制，加强各级公立医院与公共卫生机构的分工协作和业务融合。

持续强化医院感染防控管理。

健全分级、分层、分流、中西医协同的重大疫情救治体系。

建设XX市人民医院、XX市人民医院等重大疫情救治基地，承担危重症患者集中救治和应急物资集中储备任务。

推进中医疫病防治基地建设，提高中医药应急救治能力。

市级和XX市完成传染病医院建设，县级公立综合医院完成相对独立的传染病区建设。

支持边境地区公立医院储备一定规模可迅速转换的传染病房、重症病房、医疗物资和人力资源。

创新医防协同机制，建立人员通、信息通、资源通和监督监管相互制约的机制。

第二、引领公立医院高质量发展新趋势。

一是加强临床专科建设。

针对严重影响XX健康水平的主要疾病，提升各级公立医院心脑血管、呼吸、肿瘤、消化、重症、急诊、感染等核心专科能力，夯实麻醉、影像、病理和检验等支撑专科基础。

加强县级公立综合医院口腔、康复、精神、眼科、老年病科专科能力提升，落实好政府惠民实事。

做优做强骨伤、肛肠、针灸、妇科、儿科等中医传统优势专科。

加强急救中心（急救站）院前急救服务能力，提升医院急诊急救医疗服务能力，降低意外伤害住院外转率、致残率和致死率。

加大老年医学科建设力度，提高老年疾病诊疗水平，满足老年人就医需求，提高服务供给和社会资源投入，发展安宁疗护建设，完善医养结合终末生命医疗环节。

有计划地加强临床重点专科分层分类建设，以专科发展带动诊疗能力提升，提高医疗服务同质化水平。

二是提高医学技术创新能力。

提升高水平临床医疗水平，加强医学应用基础研究和临床研究，鼓励开展新技术、新产品、中医先进设备、中药新药创制研究，促进新技术进入临床使用。

推动科技成果转化，所获收益主要用于奖励作出重要贡献的人员。

三是不断拓展创新医疗服务模式。

优化服务流程，推行分时段预约诊疗和检查检验集中预约服务，开展诊间（床旁）结算、检验检查结果互认等服务。

开设多学科诊疗门诊，建立多学科联合诊疗和查房制度。

逐步扩大日间手术范围，提高日间手术占择期手术的比例。

二级及以上公立医院实现优质护理服务全覆盖，实施责任制整体护理，鼓励开展延续护理服务。

开设合理用药咨询或药物治疗管理门诊，引导优质药学服务向基层延伸。

完善院前急救网络，探索院前急救机构与“五大中心”信息实时交换，提升急救效率与能力。

推广中医综合诊疗模式、多专业一体化诊疗模式、全链条服务模式，实施重大疑难疾病中西医协作试点。

四是强化信息化支撑作用。

以XX市卫生健康信息平台建设为抓手，全力推进医疗卫生机构信息化建设。

依托卫生健康信息平台，实现XX各级医疗卫生机构信息共建共享。

完成XX市人民医院智慧医院建设，建设智慧医院示范点。

促进医院信息标准化建设，实施医院安保等级达标评审工程，确保网络安全、数据安全和医患个人信息依法依规使用。

建成“全球影像”医疗云服务平台，推动远程医疗全覆盖。

加快互联网医院建设，方便患者就医。

推进“互联网+医疗健康”服务，创新服务模式和内容。

建立药品追溯制度，探索公立医院处方信息与药品零售消费信息互联互通。

推进统一的医保药品、医用耗材分类与编码标准。

推进医疗器械唯一标识应用。

第三、提升公立医院高质量发展新效能。

一是健全运营管理体系。

全面落实基本医疗卫生与健康促进法、医师法等法律法规，提升法治保障水平。

整合业务系统和资源系统，建立医院运营管理决策支持系统，推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化。

在二级及以上公立医院设置总会计师岗位。

以大数据方法建立病种组合标准体系，形成疾病严重程度与资源消耗在每一个病组的量化治疗标准、药品标准和耗材标准等，对医院病例组合指数、成本产出、医生绩效等进行监测评价，引导医院回归功能定位，减轻患者就医负担。

二是加强全面预算管理。

科学制定医院战略发展规划和年度计划，实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析、考核等各环节，从数量、质量、实效、成本、效益等方面实施预算绩效管理，强化预算约束，促进资源有效配置和使用。

完善全面预算管理评价体系。

按时编制中期规划和年度预算报告，不得编制赤字预算，严格按照预算法、医院财务制度规定的程序调整预算。

加强成本控制，规范支出和结余管理。

定期公开医院相关财务信息，主动接受社会监督。

三是完善内部控制制度。

以业务管理和经济管理的重大风险、重大事件、重要流程为重点，开展风险评估和内部控制评价。

强化内部授权审批控制、预算控制、资产控制、会计控制、政府采购控制、信息公开控制等，防范财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险。

强化成本消耗关键环节的流程管理，降低万元收入能耗支出。

保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败、提高资源配置和使用效益。

四是健全绩效评价机制。

以国家公立医院绩效考核为导向，坚持和强化公立医院的公益性，全面开展公立医院绩效考核，持续优化绩效考核指标体系，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等维度进行综合绩效评价。

引导公立医院改革完善内部绩效考核办法，以聘用合同为依据，以岗位职责完成情况为重点，将考核结果与薪酬分配挂钩。

建立健全城市医联体和县域医共体绩效考核制度，加强绩效监测评价分析。

第四，激活公立医院高质量发展新动力。

一是改革人事管理制度。

全面贯彻落实《XX省促进卫生健康人才队伍发展三十条措施》。

贯彻落实公立医院人员编制标准，建立动态核增机制。

推进公立医院人员总量管理试点工作。

落实公立医院用人自主权，完善公开招聘政策，对儿科、妇产科、精神科、全科、口腔、麻醉、康复、急诊、影像、病理等急需紧缺专业或岗位，可不设开考比例，但须划定成绩合格线。

落实岗位管理制度，按照医、护、药、技、管等不同类别合理设置岗位，科学编制岗位责任书，实行竞聘上岗、合同管理，激励人才脱颖而出。

针对各单位高级职称岗位不足的问题，积极探索实行岗位设置动态管理，在岗位聘用中实行专业技术人员能上能下，打破岗位聘用终身制。

增加护士配备，2023年公立医院医护比要达到1:

1.7，2025年逐步使医护比总体达到1:

2左右。

二是改革薪酬分配制度。

落实“两个允许”要求，贯彻《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》要求，合理确定、动态调整公立医院薪酬水平。

建立主要体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，实行以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现。

在核定的绩效工资总量内，医院可自主设立体现医疗行业特点、劳动特点和岗位价值的薪酬项目，充分发挥保障和激励作用。

鼓励探索公立医院主要负责人和高层次专业技术人员实行年薪制。

三是健全医务人员培养评价制度。

强化医学生早临床、多临床、反复临床，加强医学人文教育。

加强住院医师规范化培训基地、助理全科医生培训基地临床技能中心建设。

落实住院医师规范化培训和继续医学教育制度，开展中医药师承教育。

加强老年、产科、儿科、重症、传染病等紧缺护理专业护士培养培训，推动护理岗位科学管理，提升护理服务水平。

按照省级卫生专业高级职称评审标准做好人才评价工作。

四是深化医疗服务价格改革。

稳妥推进医疗服务价格改革，建立健全科学合理的医疗服务价格形成机制。

与省级多元化的定价机制保持一致，建立灵敏有序的价格动态调整机制，定期开展调价评估，达到启动条件的要稳妥有序调整医疗服务价格，理顺比价关系，支持公立医院优化收入结构。

指导好公立医院开展新增项目的成本调查、价格测算、专家论证及试行备案工作。

完善中医（民族医）、互联网等医疗服务价格政策。

到2025年，公立医院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占医疗收入的比例达到国家要求或评价水平。

五是深化医保支付方式改革。

推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式，开展按疾病诊断相关分组付费试点、区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作，探索按床日付费、门诊按人头付费。

推进县域医共体医保资金打包付费改革，探索对紧密型医疗联合体实行总额付费，加强监督考核，结余留用、合理超支分担，结余资金作为医共体（城市医联体）成员单位医疗服务收入，主要用于绩效分配、人才培养、专科建设等。

科学制定医保总额预算，合理确定和动态调整按病种、按床日、按人头等的付费标准。

健全公立医院与医保经办机构协商谈判制度，规范医保协议管理，明确结算时限，细化结算规则，逐步规范医保支付审核标准，确保基金及时足额拨付。

健全重大疫情医疗救治医保支付政策，探索符合中医药服务、“互联网+医疗服务”等服务特点的医保支付方式。

推动公立医院积极参与国家组织药品和医用耗材集中采购使用改革，落实医保资金结余留用政策。

第五，建设公立医院高质量发展新文化。

一是强化患者需求导向。

坚守纯粹医者信念，尊重医学科学规律，遵守医学伦理道德，遵循临床诊疗技术规范，为人民群众提供安全、适宜、优质、高效的医疗卫生服务。

加强患者隐私保护，开展公益慈善和社工、志愿者服务，建设老年友善医院。

加大健康教育和宣传力度，加强医患沟通交流，构建和谐医患关系。

二是建设特色鲜明的医院文化。

以社会主义核心价值观为引领，提炼医院院训、愿景、使命，多角度讲好医院故事，凝聚支撑医院高质量发展的精神力量。

大力弘扬伟大抗疫精神和崇高职业精神，激发医务人员对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精的不竭动力，传播大医精诚、医者仁心主旋律，提高职工价值认同感。

推进清廉医院建设，塑造行业清风正气。

三是建立健全保护关心爱护医务人员长效机制。

为医务人员提供良好的工作环境和条件，加强职业暴露防护设施建设和防护设备配置。

落实学习、工作、休息和带薪休假制度，维护医务人员合法权益。

鼓励医院通过设立青年学习基金，在思想引领、青年组织建设、职业技能培养、科研创新、婚恋交友等方面服务青年医务人员成长。