MM地铁车站安装装修工程实施性施工组织设计完整版.docx
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MM地铁车站安装装修工程实施性施工组织设计完整版
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第一章工程概况
1.1土建工程概况
1.2安装装修工程概况
1.3现场概况
第二章编制说明及依据
2.1编制说明
2.2编制依据
第三章施工总体部署
3.1施工总体指导思想
为“安全、优质、按期、有序”完成本站的装修、安装工程，确保××工程五号线总体要求，以精品工程回报××工程公司，制定施工指导思想为：
顾全大局、精心组织、强化管理、技术先行、严控质量、确保工期、注重环保、安全文明。
顾全大局：
积极组织、协调建筑、通信、信号、AFC、PIS、BAS、FAS、综合安防、电扶梯、导向标识等相关专业之间的接口配合工作，以及成品、半成品保护。
将各专业之间的影响消除到最小。
确保全站的整体顺利交验。
精心组织：
成立高效、精干的项目经理部，统一指挥和协调。
强化管理：
以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以BT合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。
技术先行：
充分了解本工程的施工技术要点、难点，对重难点制定专门的技术方案（如：
大型设备的站内运输、吊装）。
并在工程实施前编制整个工程的可行性施工组织设计。
严控质量：
借鉴我部以往在地铁工程的成功经验，把ISO9001：
2008标准的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行合同的技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。
确保工期：
合理地组织流水作业和各工序的衔接，保证在××工程××合同工期内完成本项目全部合同工程。
注重环保：
施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；做好周边的环境保护，减少噪声污染。
安全文明：
切实搞好安全文明施工管理，配足安全检查人员，加强现场检查力度，施工操作规范化，确保业主财产安全及施工人员人身安全。
3.2管理目标
3.2.1质量目标
按要求，质量达到合格标准，满足有关规范、规定及设计要求；创优目标：
工程质量合格率100%，争创鲁班奖工程。
3.2.2安全目标
本站及区间的安全生产目标为：
“五无”，即：
无因工死亡事故；
无多人重伤以上（含重伤）事故；
无触电、火灾、物体打击、高空坠落、食物中毒事故；
无重大机电设备事故；
无轨行区的撞击、碾压事故。
3.2.3环保目标
实行信息化施工，在当地有关部门的指导下，制订出切实可行的各项措施，确保生产用水和生活用水排放符合环境要求。
总工期目标：
施工总工期为323天，本站拟定于2010年3月15日进场施工（实际开工时间可以按此时间顺提或顺延），2011年1月31日竣工。
3.2.5服务目标
严格履行业主赋予的地盘管理商的职责，做好地盘管理和服务工作，协调与其他各个专业队伍之间的专业接口配合以及施工协调配合。
争取达到其他专业队伍向业主的零投诉。
3.3任务划分
安装工程：
主要负责车站和区间低压动力照明专业、通风空调专业、给排水及水消防专业的安装工程。
拟成立三个安装工程作业队（按专业划分），分别为：
动力照明专业作业队、通风空调专业作业队、给排水及消防专业作业队，由项目安装副经理分管。
装修工程：
主要负责车站的所有装饰、装修工程的全部内容。
拟成立一个专业装修作业队，由项目装修副经理分管。
3.4资源配置
公司对本站工程高度重视，根据本站工程特点、进度要求，充分配置工程所需的各种资源。
资源配置主要分为：
劳动力、工程材料及设备、施工机具的合理投入。
3.4.1劳动力配置
本工程专业性强，针对本工程特点及工期要求，合理配置专业性强的劳动力。
单位工程的“劳动力统计表”及“柱状图”。
表3.1劳动力统计表
序号
工种
2010-4
2010-5
2010-6
2010-7
2010-8
2010-9
2011-1
1
装修工
6
6
25
25
30
30
30
15
10
10
2
空调工
14
29
29
29
24
14
7
7
7
7
3
电工
8
23
28
33
23
13
6
6
6
6
4
水道工
5
10
15
15
15
10
2
2
2
2
5
架子工
8
10
10
10
10
10
10
10
2
2
6
焊工
6
8
8
8
8
2
2
2
2
2
7
起重工
6
6
4
8
测量工
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
9
铆工
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
10
普工
12
12
12
12
2
2
2
2
2
2
合计
71
116
145
148
124
93
71
56
43
43
图3.1劳动力统计柱状图
3.4.2工程材料及设备配置
1、甲供设备材料
甲供设备材料类别具体内容见表3.2
表3.2甲供设备类别表
序号
系统名称
甲供设备材料类别
1
动力照明
（1）隔离开关柜
（2）低压配电柜（含照明配电箱、双电源切换箱、动力箱、插座箱、手操箱、母线温度监测系统、漏电监测保护系统）
（3）环控电控柜（MCC）
（4）35KV三相电力变压器（含安全变压器）
（5）LED灯具
（6）应急电源照明装置（EPS）
2
环控及给排水
（1）冷水机组
（2）变频多联空调机组
（3）空调水泵（冷冻泵、冷却泵，含控制箱）
（4）冷却塔
（5）分体空调器
（6）组合式空调箱
（7）柜式风机盘管
（8）风机盘管
（9）隧道风机（TVF、UO、射流风机）
（10）车站风机（排烟风机、回排风机、送风机）
（11）消声器（结构式、金属片式、管道式）
（12）风管风阀（电动组合式风阀、防烟防火阀、自动排烟防火阀、全电动防火阀、电动多叶调节阀、手动风阀等）
（13）自动反冲洗装置
（14）潜污泵及污水密闭提升装置（含控制箱）
（15）消防水泵及生活水泵（含控制箱）
（16）水管阀门（DN≥50闸阀、截止阀、平衡阀、止回阀、倒流防止阀、Y型过滤器、电动蝶阀、手动蝶阀等）
（17）空调水系统电动二通阀、压差旁通阀纳入BAS系统采购
3
消防
气体消防系统设备
2、乙购设备材料
乙购设备材料类别具体内容见表3.3
表3.3乙购设备材料类别表
序号
设备材料名称
单位
1
装修材料
项
2
通风空调风管材料
平方米
3
空调水管
米
4
通风空调各类风口
个
5
通风空调各类阀门
个
6
通风空调保温材料（离心玻璃棉毡）
立方米
7
给排水与消防水管
米
8
给排水与消防水各类阀门
个
9
焊接钢管
米
10
电线
米
11
电缆
米
12
灯具
套
3.4.3施工机具配置
施工机具选择的原则：
1、在满足本站工程施工要求的基础上，力求少而精。
做到生产上适用，技术上先进，性能上稳定，经济上合理，安全上可靠；
2、根据工程进度情况组织进场；
3、所有大型机械设备均要有完整的技术资料，设备的技术性能状况良好，不得使用过于陈旧的设备；
安装装修工程拟投入的主要施工机械，详见表3.3
表3.3拟投入施工机具表
序号
设备机具名称
型号规格
单位
数量
备注
1
水准仪
QB
台
1
2
经纬仪
JDJ2E
台
1
3
塔尺
三节
把
1
4
气体保护焊机
台
1
5
手拉葫芦
1T
台
1
6
手拉葫芦
2T
台
1
7
空气压缩机
0.63
台
1
8
交流电焊机
BX-300
台
6
9
直流电焊机
BV-300
台
4
10
卷扬机
5T
台
1
11
气焊割设备
套
2
12
台式钻床
台
1
13
排风机
380V3KW
台
2
14
参数测试仪
西门子
台
1
15
万用表
台
3
16
电动套丝机
台
2
17
试压泵
台
2
18
潜水泵
台
3
19
咬口机
FS-18B
台
1
20
咬口机
FK-1
台
1
21
剪板机
Q
台
1
22
折边机
ZB2800
台
1
23
热球式风速仪
QDF-3
台
6
24
数字式风速仪
QDF6
台
1
25
倾斜式微压计
只
1
26
声级计
只
1
27
手动叉车
5T
台
2
28
砂轮切割机
ø400
台
2
29
冲击电钻
台
4
30
手电钻
台
7
3.5施工总体安排
本站安装装修工程总体策划按四个阶段实施。
分别为：
施工准备阶段、工程实施阶段、调试试运行阶段、竣工交验。
3.5.1施工准备
施工准备阶段主要有以下四个方面，分别为：
施工组织准备、施工技术准备、现场准备、材料及机具准备。
1、施工组织准备
项目经理余义国、安装副经理陈明华，装修副经理王旭东，项目总工程师曹万伦及主要管理人员已经到场开展工作，组建项目经理部，按项目法组织施工，确保“安全、优质、按期、低耗”完成本标段工程任务。
各工区按相应任务建立组织机构，并配备管理人员、技术人员、安全员、质检工程师等，各作业队按劳动办计划提前组织人员进场，机构设置见图3.2施工组织机构图。
2、施工技术准备
工程开工前，我部将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。
在项目经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。
同时由项目总工程师组织工程部、安质部、成本合约部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工组织设计编制等工作。
开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作，做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。
同时按规定作好《开工报告》、本站的《施工组织设计》等方案上报审批。
（1）图纸自审与会审
在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。
主要审核建筑类别及其技术、经济、环境条件；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；从而达到了解设计意图，领会设计精神，掌握设计的技术标准，主要的技术条件和设计原则，以及新材料、新工艺的运用；对设计图纸中的漏、缺、差、错等事宜通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保顺利施工、施工安全、工程质量和按期完成工程任务。
图3.2施工组织机构图
（2）控制测量导线网的建立
接桩后，及时组织人员进行现场踏勘，复核原土建单位的各个控制点，并根据复测成果定位、放线。
（3）材料试验及检验
在熟悉和了解设计图纸的基础上，根据材料进场情况，及时对原材料进行材料试验和检验。
所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场（对外送检的材料必须密封于送样箱内送检），只有检测合格的材料才准使用于本工程中，对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。
（4）机电设备、物资进场计划
根据本工程的施工工法、施工程序和进度，详细编制本工程需用的机械设备、物质材料的进场计划，以保证分项工程开工前所有的机械设备、材料全部到场。
（5）进度计划编制
升级会员 