某住宅楼安全施工设计Word下载.docx

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某住宅楼安全施工设计Word下载.docx

根据建设项目环境影响报告和总体环保规划,全面制订并实施总承包范围内环境保护计划,有效控制污染物及废弃物的排放,并进行有效治理;

保护生态环境,防止因工程建设和投产后引起的生态变化与扰民,防止水土流失;

以及进行绿化规划等。

项目的安全、职业健康和环境保护管理,应接受政府主管部门、业主及其所委托的监理机构的检查、监督、协调与评估确认。

二.编制依据

1、党和国家及有关部门、地方政府公布的劳动保护、安全生产法律法令、法规和各项标准规范等。

2、在安全生产、劳动卫生检查中所发现而尚未解决的问题。

3、针对造成伤亡事故和职业病的主要原因应采取的措施。

4、经济发展、施工(生产)设备及操作方法的改变所应采取的保护措施。

5、对革新项目和职工提出的合理化建议,所应采取的措施

6、《施工现场临时用电安全技术规程》

7、《建筑施工高处作业安全技术规程》

8、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》

三、工程概况

本工程南侧为小区B区在建项目,北侧为城市河道。

项目等级为二级;

建筑耐久年限为50年;

建筑工程设计等级为二级;

建筑分类为一类工程;

耐火等级为一级;

建筑抗震设防烈度为6度;

屋面防水等级为Ⅱ级。

地下室防水等级为二级。

本工程为框架剪力墙结构,现场为二类场地;

总建筑面积12314.45m²

建筑层数:

地上十七层,地下一层,局部地下两层。

本工程±

0.000=305.40m。

地下部分:

外墙为P6抗渗混凝土墙。

内墙未注明者为200mm厚加气混凝土砌块墙。

地上部分:

墙体填充部分,未注明者为200mm厚钢筋混凝土墙外墙未注明者为200mm厚加气混凝土砌块墙,100mm厚内墙为加气混凝土砌块。

两种材料的墙体交接处,在做饰面前须加钉钢丝网或加贴玻璃丝网格布,防止表面开裂。

凡需抹面的门洞及内墙阳角处均用1:

2.5水泥砂浆护角,每边宽80mm,距楼地面高度为2m。

屋面防水层合理使用年限为15年。

保温层采用70mm厚挤塑聚苯板。

管道井检修门定位与管道井外侧墙平,距楼地面高度为100mm高,做C15混凝土门槛,宽同墙厚。

外门窗框靠墙体部位的缝隙采用发泡聚氨酯填实、密封膏嵌缝,不得采用普通水泥砂浆勾缝。

室外窗套、压顶、腰线等突出墙面60mm以下者,板上面向外做流水坡度,下面必须做滴水线;

突出墙面60mm以上者,如雨罩、挑檐板上面按图纸要求抹出流水坡度,板下按规定位置做滴水槽。

室内墙体阳角处做1:

2.5水泥砂浆60mm厚护角。

做于洞口时,抹过墙角120mm用于门窗口时,一侧抹过120mm,另一侧压入其灰口内,其高度在门窗处为门窗高度,在洞口、楼梯间阳角处为通高。

采用结构自防水与外包卷材防水相结合的防水。

外包卷材防水为SBC卷材防水(两层)。

集水坑防水为SBC卷材防水(两层),卫生间部位楼面完成后低于其他房间20mm。

本建筑主体高度为58.95米,2单元式高层住宅。

外墙保温的燃烧性能为B1级,每两层设置水平防火隔离带,防火隔离带材料燃烧性能不低于A级。

防火隔离带应沿楼板位置设置,宽度为300mm的A级保温材料。

防火隔离带与墙面应进行全面积粘贴。

保温外做3mm抗裂砂浆作防护层,防护层应将保温材料完全覆盖。

四、施工部署

1、施工组织管理

1)、组织机构

项目部领导班子由项目经理、生产经理、技术员组成,主管技术、质量、安全和行政管理工作,并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

项目经理对公司负责,其他各人对项目经理负责,经理部下设三个工作部,各部室职能如下:

(1)工程部

负责编制施工组织设计和各项施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,汇集整理工程技术资料。

(2)质量部

负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量。

(3)安全部

负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。

由工长、管理员、安全员组成,对项目经理负责。

1、安全生产管理体系

(1)安全管理体系组织结构(见下页)

项目经理:

2)安全管理领导小组

为保证工程安全目标的实现,现场成立了安全管理领导小组,其组长和成员名单如下:

组长:

***

副组长:

***

成员:

***,***,***,***,**,**,***,***

五、安全控制程序

1、建立项目安全领导小组,项目安全领导小组对项目安全全面负责,实行分级管理,施工现场配备专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;

对违章指挥、违章操作的应当立即制止。

各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、地方政府、公司部门政策法规性文件安排组织施工。

六、安全、文明管理目标

1、安全管理目标

执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)创“安全达标”优良工程。

杜绝死亡、重伤事故;

轻伤频率控制在1.5‰以内无重大机械设备与火灾事故。

2、文明施工目标

实施文明施工,创“市级安全文明达标工程”

3、具体目标

本工程安全生产涉及:

(1)安全管理、

(2)文明施工(3)脚手架(4)基坑支护与模板工程(5)“三宝”、“四口”防护;

(6施工用电(7)施工电梯(8)施工机具;

共计九大项检查项目,安全防护范围广泛,工作量大,因此,应严格按照检查评分标准逐项检查评定,作到每一检查项的保证项目力争达到满分,并确保达到50分以上,每项总分不低于90分。

无保证项目的“三宝”、“四口”防护和施工机具,每项总分不低于90分。

七、安全生产责任制

1、、项目经理安全生产责任制:

1)对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。

3)负责组织每半月一次的安全检查。

针对现场存在隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施。

经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。

4)发生事故后组织调查分析,及时上课,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。

5)负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、施工电梯、吊蓝、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

2、项目安全负责人安全生产责任制

(1)对所管辖范围的施工生产现场的安全生产工作负直接责任

(2)、组织提出本项目安全技术工作计划,并付诸贯彻实施,定期检查计划执行情况,有权处理执行中存在的各种技术问题。

(3)、编制分部工程安全技术措施计划,对实施过程中出现的问题有权进行处理,组织按照分部、分项过程进行安全技术交底,对交底交底不清,针对性消费品,对危险关键部位缺少有力防范措施,有权要求重新进行。

(4)、抓好职工安全技术教育,组织工人定期学习安全技术操作规程和有关安全生产的法规、标准、规范,对他们学习情况进行考核。

(5)、协助抓好职工三级安全教育、特殊工种培训。

(6)向班组布置生产任务的同时,必须进行全面、有针对性的安全技术交底(应有书面技术交底资料),并监督检查执行。

(7)认真执行上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标、无事故竞赛等活动。

(8)坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,及时制止处理违章作业行为,加强对施工生产人员的安全教育。

(9)发生事故后要保护现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。

(10)组织参与对本施工生产区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及施工用机电设备,线路的检查验收工作,鉴定后存档。

(11)建立健全本工地的各项安全生产管理资料和活动记录。

3、项目施工员安全生产责任制

(1)、负责做好所管区域的安全生产工作,按照工长和技术负责人提出的安全计划,施工组织设计,写出书面文字向班组按照分部,分项工程有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。

(2)、教育职工(包括建队工人)遵守安全生产劳动保护和安全技术规程,遵守劳动纪律,听从指挥,不违章作业。

(3)、指导班前安全活动,配合做好三级安全教育和特殊工种培训工作,坚持安全生产经常检查制度。

对经查出的隐患立即“三定”进行整改,隐患未消除前,有权停止施工。

(4)、对安全设施、机具设备等,要经常组织检查,对安全措施不当,机械带“病”运转等情况,应立即采取措施,待符合安全技术要求时,方可使用。

(5)、如发生工伤事故要按规定立即上报,组织对伤者进行抢救,保护现场,待处理妥后,经批准方继续施工。

4、项目安全员安全生产责任制

1)、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。

2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等评比活动,贯彻落实安全措施和计划。

3)、做好日常安全生产检查工作。

对查出的问题及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员执行,并督促实施。

遇有严重险情,有权越级上报。

4)、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

5)、参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

6)、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

7)、监理与健全工作档案资料。

参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工作。

5、班组长及班组安全员生产责任制

2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。

5)负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

八、安全管理规章制度

安全教育制度

(一)日常教育

1、生产会每会必讲

2、班前会安全讲话

3、利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。

对工人进行安全生产思想和

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