别墅施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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5.1土建机械表
5.2安装机械表
5.3计量检测器具表·
第六章分部分项工程施工方案
6.1总体设想、各阶段施工部署
6.2工程测量技术方案·
6.3管桩工程
6.4土方开挖·
·
6.5基础施工技术措施·
6.6主体结构施工方案·
6.7装饰工程施工技术措施
6.8门窗工程施工技术措施·
6.9屋面工程施工技术措施·
6.10水电安装施工技术方案·
6.11室外总体工程·
第七章质量等级及质量保证措施·
7.1自报工程质量·
7.2确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施·
7.3质量保证计划纲要·
第八章安全及文明施工措施
8.1安全管理一般原则
8.2项目安全保证体系要素及职能分配表·
8.3确保安全施工的技术组织措施·
8.4安全施工保证措施
8.5文明施工保证体系及措施·
第九章环境保护措施·
第十章项目管理体系、管理职能及措施
10.1项目管理组织体系·
10.2安全文明保证管理体系
10.3质量保证管理体系·
10.4现场项目管理人员职能分配·
10.5项目管理人员岗位责任制·
10.6项目管理措施·
第一章编制说明
本施工组织设计的编制依据如下：
1、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程投标文件；
2、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程建筑、结构及各专业施工图；
3、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程的地质勘探报告；
4、现行国家有关施工及地方性验收规范、结构规范；
5、政府有关法规、法令。
2.1工程性质
碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程由47个单体组成，其中包括G238户型别墅10栋；
G116户型别墅9栋；
G115户型别墅14栋，G403户型别墅14栋
2.2工程地理位置及周围环境情况
碧桂园十里金滩别墅三期一区工程建设基地位置处于山东省海阳市西南约20公里，距离青岛约100公里，滨海路南1.3公里处。
本工程“四通一平”工作已完善，施工用水、电位置业主已明确。
2.3工程简况
2.3.1建筑简况
碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程总建筑面积为1,3566.14m2。
2.3.2结构简况
别墅工程工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，安全等级为二级，耐火等级为一级。
2.4工程目标
2.4.1质量目标：
确保本工程一次性验收合格。
2.4.2进度目标：
确保本工程在2015年8月30日移交精装修工作面，正式开工日期以建设单位书面通知为准。
2.4.3文明施工管理目标：
确保本工程安全重大事故为零，争创区文明标化工地。
2.5.4竣工资料：
技术资料管理做到分阶段同步完成，全部技术档案资料在竣工结算后一个月内移交建设单位归档。
3.1施工总体布置
根据本工程的特点，整个工程现场，即办公区、现场施工区。
施工现场的临时道路布置尽量利用永久道路的位置，以避免材料上的浪费。
现场总体布置如下：
3.1.1材料仓库布置
1、材料区
考虑到现场具体位置，准备在施工现场南面布置临时仓库。
搭设临时房作为别墅区材料仓库及值班室。
具体布置详见施工现场总平面布置图。
2、现场办公室
现场办公室的搭建要严格按照本集团下发的标准化有关规定进行搭设。
3.1.2生产区布置
本工程根据需要进行场地规划和布置。
具体详见施工现场总平面布置图。
1、水泥库
在施工现场每处材料堆场处搭设2间36㎡水泥库，并用土填高300mm，水泥库外设有排水沟。
2、材料堆场
施工现场的材料堆场主要布置在别墅间空旷处以及临时道路边缘，以便于材料的加工与运转。
3.1.3文明设施布置
1、场地围护
按文明施工及标准化的要求进行围护施工，确保安全的施工，沿建筑规划红线用围墙把整个施工场地封闭起来，进行搭设。
2、道路
现场的施工便道进行硬化，按临设方案修改版实施。
3、场地出入口
考虑车辆进出场地的方便，以及最大限度地利用好有限的场地，在场地西侧的南北道路主出入口及临时道路加宽。
4、排水沟
现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。
3.1.4工程用水、用电布置
1、现场用水
根据业主提供水源位置，进水管采用φ50管，在各用水机械及主要车辆出入口提供出水阀门供其用水。
应确保施工用水和混凝土养护用水。
2、现场用电
根据现场业主提供的电源位置，进入施工总电箱后分二路：
一路至北部22栋拟建住宅楼，一路南部24栋拟建住宅楼以及临时办公区，施工用电电缆按照平面布置图在临时路路边圆木电杆临空架起。
井架机械另设专门电箱，其余在各用电机械处布置电箱。
登高用电配备登高专用电箱，电缆如过施工路面应道路两侧架立脚手架井架架起临空过道。
具体详见施工现场用电平面布置图。
1、为确保本工程按期完成，将按照进度需要配备足够的劳动力和机械设备，组织工序之间的搭接流水施工。
2、由于本工程工期较紧，我们将采取一切措施，投入一定量的机械、设备，
3、根据工程特点，46栋别墅分三次批次流水施工，每批次由两个劳务队分别施工，为保证分部分项工程的合理流水穿插和搭接，将合理组织劳动力、机械设备和物资材料的供应，编制相应的基础挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度控制计划，以确保整个工期目标的实现。
详细工期控制见工程进度计划表。
4、根据总进度计划和施工工艺流程的要求，合理组织机械设备材料的进场，做到预先安排、中途控制、及时退场；
合理组织各工种施工操作人员的进场和适用，严格组织和控制好劳动力计划。
4.2总工期控制网络
施工员
劳动力使用计划，提早申请合理安排
材料员
保证材料按施工要求及时进场，保质、保量
项目副经理
保证机械设备按时进场，勤加保养，保持正常运转
计划员
进度综合平衡，生产合理安排，分包单位协调
质量员
加强工序操作质量验收，确保一次合格
技术员
保证施工措施，简便合理，综合经济效益高
总务员
加强后勤服务，以施工生产为第一目的
预算员
工期成本经济分析，工期成本核算
机管员
加强条块间联系，确保周转设备按时进场
目标进度
总协调
（项目经理）
4.3施工工期保证计划措施
1、在正式进场之前，制定详细的施工项目的总进度计划，同时，与业主进行协调，确定各方所配合事宜。
2、对各分包班组进行施工交底的同时，尤其对其施工的进度计划进行限定、交底，对各分包班组施工过程的进度严格的控制执行。
3、各分包班组根据项目总的进度计划表，设定详细的施工进度计划，同时进行与其它分包进度计划的协调。
4、每周对各班组的进度计划执行情况进行总结，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。
5、每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整，以利于分包班组间施工配合。
6、制定具体的奖罚措施，单位工程按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖励，反之，对其进行处罚。
7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理，以确保每天所必须完成工程量。
8、加强施工现场的监督检查，在工程进场开工之前，项目各管理部门根据总进度计划，安排各自部门的项目工作计划，至项目部进行统一管理。
在保证进度计划的情况下，必须保证工程的施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实现。
4.4工期计划管理技术措施
1、计划的编制
●认真研究设计图纸和总承包合同，做好各项编制工期计划必须信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划。
●负责给各单位送报计划书，纵向单位有业主、监理，横向单位有项目部有关部门及人员。
●负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划。
●负责收集信息，做好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析施工情况并及时向项目经理汇报。
●负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并按项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。
2、材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。
3、技术和工程部有关人员负责落实每周的作业计划，完成预定的实物工程量把握施工的形象进度，并每周向计划员反映形象进度情况。
4、计划编制内容分为月、旬、周作业计划，它是实现性计划，是将总计划具体细化后的计划安排，施工作业班组按此组织施工生产活动。
5、项目计划管理体系如下：
业主要求
总计划
公司总部
工程技术
计划指标汇总
技术组织措施计划
总施工作业计划
项目施工组织
总计划
动态及劳动工资计划划
机械设备配置计划
材料供应计划
月施工作业计划
设备供应计划
指定分包商施工计划
单位工程
工程降本计划
周施工作业计划
财务计划
进度控制报告内容主要包括：
（1）项目实际概况、管理概况、进度概要；
（2）项目施工进度、形象进度及简要说明；
（3）施工图纸提供进度；
（4）材料、设备、配应进度；
（5）劳务记录及预测；
（6）日历计划；
（7）对业主和施工者的变更指令单等；
（8）其他影响施工进度计划实施的因素。
第五章施工机械配备表
土建施工机械设备配备表
序号
名称
规格型号
数量（台套）
性能
1
挖土机
1.0m3
2
15T运输车
3
电渣压力焊机
B*3-300-2A
额定功率26.5KW
4
电焊机
5
砂浆机
6
切割机
7
钢筋碰焊机
8
钢筋切割机
9
钢筋弯曲机
10
木工锯
11
混凝土振动棒
15
功率1.1KW
12
木工刨锯
13
平板振动机
14
装饰用小型工具
16
17
5.2安装机械表
安装工程主要施工机械配备表
机械设备名称
型号规格
单位
数量
交流弧焊机
NSA4-300
台
氧气瓶
套
砂轮切割机
电动套丝机
15-50mm
角向砂轮机
角向磨光机
手枪钻
只
直流弧焊机
AX4-300
试压泵
DSP-60
砂轮机
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