中小白酒企业市场渠道管理策略Word文件下载.docx
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第一章是白酒行业现状分析,对白酒行业的发展趋势也做了展望。
第二章是山东白酒行业的兴衰,通过对山东白酒行业的由兴到衰的过程,分析近几年白酒市场的变化过程,以及山东众多中小白酒企业共同面临的困境和难题。
第三章是云春品牌分析,利用在云门春做营销策划的机会,对整体萧条的山东白酒市场上少有的成功品牌,分析找出解决白酒企业问题的关键所在。
第四章是云门春与小糊涂仙对比分析,由当今最红火的小糊涂仙品牌,延伸到整个白酒行业中小白酒企业,发现行业面临的共同问题和发展的规律。
第五章是火热的白酒广告及云门春品牌延伸策略,因为广告对白酒行业的影响是十分明显的,而且白酒的广告时代并没有结束,所以白酒广告的诉求和合理投放对中小白酒企业的作用十分的重要。
第六章是渠道控制策略偏失以及品牌发展遇到的问题,通过对渠道控制过程中遇到的问题,延伸到白酒行业,给解决白酒行业渠道控制的难题提供一些方式和方法。
第七章是中国白酒中小企业渠道细化制胜策略。
也是全文的重点。
第八章是全文的总结。
关键词:
竞争环境,渠道控制,消费习惯,产品定位,促销方式,发展趋势
MARKETANDCHANNELSTRATEGYOFSMALLWINECOMPANY
ABSTRACT
Inourcountrymarketenvironmentvariousprofessionscompetesthemostintensenothingbetterthanwhiteliquorprofession,mightseethetriflesituationrecentlyfromseveralyearCCTVadvertisement.Thewhiteliquorprofessionhastheenterprisequantitymuch,theadvertisementinvestsinabigway,thechannelcontrolsandsoonthecharacteristicdifficultly,thedifficultproblemwhichtheenterprisefacesiscomplex(illegalsmallbrewerymany,falseliquorisrampantandsoon).Thereforeisworthundersuchcomplexenvironmentmarketmarketingandthechannelstrategystudyingandtheanalysisextremely.Moreoverourcountrymultitudinouscentersmallwhiteliquorenterpriseallpuzzledwithnowoftentheenvironment,themanagementconditionallhadthevaryingdegreedifficulty,allwantstoseektobepossibletocausetheenterprisetogooutthedifficultposition,movestowardsthebenignregulardevelopmentthepath.
Thepapercontentstructureisfrommacroscopictomicroscopicagaintomacroscopic.
Firstchapteristhewhiteliquorprofessionpresentsituationanalysis,hasalsomadetheforecasttothewhiteliquorprofessiondevelopmenttendency.
SecondchapterisprosperityanddeclinetheShandongwhiteliquorprofession.
Thirdchapteristhebrandanalysisofyunmenchun.
Fourthchapteristheyunmenchunandthexiaohutuxiancontrastanalysis.
Fifthchapteristheadvertisementofthewinecompanyandthebrandextendsthestrategyofyunmenchun.
Sixthchapteristhechannelcontrolstrategylosesthequestionwhichaswellasthebranddevelopmentmeets,throughquestionwhichmeetstothechannelcontrolledprocessin,extendstothewhiteliquorprofession,controlsthedifficultproblemforthesolutionwhiteliquorprofessionchanneltoprovidesomewaysandthemethod.
SeventhchapteristheChinesewhiteliquorsmallandmedium-sizedenterprisechannelisthinsubduesthestrategy.Alsoisthefulltextkeypoint.
Eighthchapteristhefulltextsummary.
KEYWORDS:
Competitionenvironment,channelcontrol,expensecustom,Productlocalization,promotion,developmenttendency.
目录
中文摘要
正文:
第一章白酒行业现状分析1.1:
我国白酒产业现状4
1.2:
我国白酒行业几个显著特点
1.3:
市场格局,四川白酒独步天下
1.4:
白酒行业四大发展趋势
1.5:
行业危机已在眼前
第二章白酒行业的兴衰2.1:
“全国第一”的溃败8
2.2:
山东白酒市场巨大,产品结构不合理
2.3:
山东白酒市场环境,竞争状况
2.4:
消费者分析
2.5:
销售渠道分析
2.6:
产品促销分析
第三章云春品牌分析3.1:
云门春市场竞争环境分析14
3.2:
潍坊城区市场竞争环境分析
3.3:
云门春品牌策略分析
3.4:
云门春实地调研
第四章小糊涂仙对比分析4.1:
小糊涂仙崛起与管理隐患17
4.2:
小糊涂仙遭遇的问题
4.3:
小糊涂仙模式在全国白酒行业中的体现
4.4:
云门春神似小糊涂
第五章火热的白酒广告及云门春品牌延伸策略23
5.1:
哪个白酒敢不做广告
5.2:
白酒广告的尴尬
5.3:
白酒广告的尴尬绝不仅止于此。
5.4:
白酒广告的出路在哪里?
5.5:
产品寿命周期中的广告技巧
5.6:
云门春品牌延伸和广告诉求
第六章渠道控制策略偏失以及品牌发展遇到的问题29
6.1:
渠道战略面临的主要问题
6.2:
解析组织资源和渠道模式
6.3:
解决模式对接
6.4:
服务模式,适用渠道力量,援助重点
6.5:
整合组织资源要有几大前提
第七章白酒企业路在何方7.1:
渠道细化:
历史的必然32
7.2:
产品结构的渠道细化
7.3:
渠道细化的客户策略
7.4:
核心渠道的市场定位
第八章总结36
参考文献37
谢辞38
正文
第一章:
中国白酒行业现状分析
整体环境,行业特点,“从量税”,发展趋势。
我国白酒业无论是在规模上,还是在产品产量及企业数量上,都可称之为“世界之最”。
白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种,形成了自己的白酒文化,在我国消费者的心目中占据了不可替代的位置。
其创造的经济效益,在食品工业中仅次于烟草行业,为国家财政积累资金做出了重要贡献。
近几年,白酒行业每年为国家创造税利120亿元左右,并带动了相关产业的发展。
而我们应该看到因为烟草行业是国家管制行业,所以白酒行业就成为了参与我国完全市场竞争的利税最大的行业,由此也可预见其竞争激烈程度。
1.1:
我国白酒产业现状
新中国的白酒产业,经历了解放初期的恢复、中期的建设、改革开放以来的蓬勃发展三个不同阶段。
1949年新中国成立时,我国白酒的产量只有10.8万吨,到了“文革”后的1978年,我国白酒产量达到143.74万吨,比建国初期增长了近15倍。
上世纪80年代起,白酒的产量增长步伐加快,到1996年,我国白酒产量达到801.30万吨,达到历史高峰,是建国初期的80倍左右。
此后几年,国家宏观政策的调控逐步凸现成效,产业政策的调整也现成果,白酒的产量逐步下降。
2001年5月1日,国家税务部门宣布对白酒进行从价和从量相结合的复合计税方法。
根据新政策,国家对粮食白酒和薯类白酒在维持现行的按照出厂价25%和15%的税率从价征收消费税办法不变的前提下,再对每500克白酒按0.5元从量征收一道消费税。
这就是业内人士所说的“从量税”。
国家出台这项规定的目的是限制酿酒对粮食的浪费,针对交易大于销售而制订的。
但是“从量税”的实施却使得中国白酒行业产业结构发生了巨大变化,市场因为价格因素对全国白酒企业进行了大洗牌。
以低档酒为主导产品的厂家面临着被清除出市场的危险;
而老牌的高档酒生产厂家,如茅台,五粮液等国有大型白酒企业,则是如虎添翼,市场销售额连年攀升。
发展前景也越来越好。
我国白酒行业几个显著特点。
首先是规模化、工业化、多元化格局,使行业逐步走向规模经济效益。
1999年,全国白酒产量达万吨的白酒企业近70家,其中产量在2万吨以上的白酒企业有30家。
2000年,白酒年销售收入前50家白酒企业中,集团化企业22家,股份制企业8家。
前20位的骨干企业的销售收入基本上占全行业的40%之多,利税占全行业的60%左右,产量约占全行业的30