推荐迎春抽奖晚会操作方案范文模板 11页Word下载.docx

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  类别

  奖项

  奖品

  数量

  抽奖人

  实物奖

  特等奖

  ***

  2

  事业部总经理

  一等奖

  5

  工会主席+特邀嘉宾

  二等奖

  20

  商务部总监+研发总经理

  三等奖

  40

  人力资源总监+财务总监

  四等奖

  50

  部长

  五等奖

  1200

  优秀员工代表

  小计

  1317

  118

  购物卡

  1

  1000元面额购物卡

  10

  总经理

  500元面额购物卡

  80

  总监+工会主席+部长

  3

  现金

  特邀嘉宾

  4

  46led

  多媒体总裁奖

  集团总裁奖

  90

  三、晚会主题

  “加速前进,给力XX”

  释义:

crt的团队是讲求效率、绽放激情、勇于创新的团队!

  (通过与目前的流行语“给力”给合,体现了crt人勇于创新、与时俱进)

  加速前进!

给力XX!

给力crt!

推动crt事业部以更快的速度向前发展

  (强调XX年我们需要更高的工作效率,更好的执行力,体现XX年crt事业部“运营提速”的主题)

  四、晚会时间

  XX年1月22日18:

50

  五、晚会地点:

  一基地篮球场

  六、晚会流程及各环节的要求

  序号

  内容

  具体要求

  备注

  播放《回顾crt》纪录片

  舞台的灯光全部熄灭,纪录片用抽奖的电脑在两边的投影布上播放。

最后30秒,开场舞的演员作准备。

  开场舞蹈:

《crt之光》(crt事业部/舞蹈协会)

  舞蹈以“专业、大气、欢乐”为主题,体现crt员工业余文化生活的成效,提升观众的情绪指数

  待两枚火箭发射后,全场灯光大亮,音乐推出,演员开始表演

  颁发优秀员工奖项

  1、第一主持人在台下指引人力资源总监罗*登台宣读优秀员工表彰决定

  灯光熄灭,改为追光灯,八个台阶同步登台

  2、颁奖领导登台,面向观众站立

  3、优秀员工分七批登台接受表彰,每批10人。

以队列方式在礼仪小姐的指引下登台。

到为自己颁奖的领导面前站定,自然右转、握手、接受证书、左转,在礼仪小姐的指引下登上台阶

  1、同步播放《感动crt人物传记》;

2、受表彰员工佩戴好胸花在舞台右侧列队,根据指挥登场

  注:

此次不分批合影留念

  4、七批优秀员工颁奖完毕后,领导向第一排员工献花,加入队伍合影

  《感动crt人物传记》若有必要,则循环播放

  5、第一主持人台下指引优秀员工有序退场,颁奖领导留步,移步舞台中央

  舞台灯光熄灭。

台上留八位领导,最靠近舞台右侧的两位领导由礼仪小姐请下舞台

  颁发优秀项目奖项

  1、第一主持人在台下指引人力资源总监罗*继续宣读项目表彰决定

  罗*点击抽奖电脑上的项目表彰资料的ppt,进行展示

  2、每个项目选取三位代表登台接受表彰,分两批登台,第一批八个项目,第二批七个项目

  每一批的队伍分为三列,最靠近颁奖领导的一列为受奖代表。

  3、队伍在礼仪小姐的指引下登台,到为自己项目颁奖的领导面前站定,自然右转、依次与领导握手、受奖代表接受领导证书,左转,在礼仪小姐的指引下登上台阶

不分批合影留念

  第二轮将有一位领导轮空

  4、全部项目颁发完毕后颁奖领导向第一排项目代表献花,加入队伍合影

  全场灯光熄灭,受奖人及颁奖领导自然有序退场

  主持人登台

  第一主持人和第二主持人登台,向罗*致谢。

致晚会开幕主持词。

介绍来宾

  6

  事业部总经理致辞

  请蔡*登台

  礼仪小姐指引从舞台右侧登台,递麦克风,追光灯跟踪,主持人站在舞台左侧1/3处

  7

  宣布晚会正式开始

  第二主持人向蔡*致谢,并请回宝座休息,两主持人同时宣布晚会正式开始

  主持人宣布开始同时,两枚礼炮在两侧向舞台中央的高处绽放

  8

  介绍节目:

彩电厂舞蹈、:

《heymrbig》

  灯光熄灭,主持人退场,舞蹈演员作准备。

灯光开启,音乐推出。

舞蹈过程中,随机放一处烟火

  9

  抽四等奖

  ***共50份,由5位部长级人员抽出

  礼仪小姐指引登台,抽奖工作人员设置,每人10份

彩电厂舞蹈:

《说出愿望》

  舞蹈演员不需提前准备。

待主持人退场后,直接开启灯光,推出音乐。

过程中随机放一处烟火。

  11

  抽三等奖

  ***共40份,由人力资源总监和财务总监共同抽出

  礼仪小姐指引登台,抽奖工作人员设置,每人20份

  12

彩电厂舞台剧:

《新相亲时代》

  crt员工的相亲故事,引起观众的共鸣,将观众的情绪指数拔高

  主持人退场时,先熄灭舞台灯光,上长凳。

放音乐、开追光

  13

  抽二等奖

  ***共20份,由商务部总监和研发部总经理共同抽出

  礼仪小姐指引登台,抽奖工作人员进行相应设置,每人10份

  14

采购部舞蹈《冬天里的一把火》

  舞蹈演员不需提前准备,待主持人退场后,直接开启灯光,推出音乐。

  15

  抽一等奖

  ***共5份,由工会主席和特邀嘉宾共同抽出

  礼仪小姐指引登台,抽奖工作人员进行相应设置,工会主席抽3份,特邀嘉宾抽2份

  16

研发部《三句半》

  许久未见的形式,针贬时势的幽默,继续提升现场的情绪指数

  准备四个耳唛

  17

  抽五等奖

  ***共600份由两名优秀员工代表共同抽出

  抽奖代表事先指定,礼仪小姐指引,抽奖工作人员设置,每人300份

  18

彩电厂舞蹈《八百里洞庭我的家》

  主持人退场时,先熄灭舞台灯,舞蹈演员登场。

放音乐。

  19

  继续抽五等奖

采购+财务部歌曲串烧《青春颂歌》

  歌手皆是XX年“i唱歌”前五甲,精选六首时下最流行的歌曲,每位歌手唱一首,最后合唱一首歌曲

  每位歌手登台唱完后在舞台上帮其他歌手和音及与观众互动。

现场屏幕同步播放比赛花絮,过程中,适时点燃风火轮

  21

  第三主持人登场

  防止观众的审美疲劳,同时引出现金奖项,提升观众的情绪指数

第三主持与现金奖项为事先保密的奖项

  22

  抽购物卡

  共80份,总监及部长级人员登台抽出,每位嘉宾抽取10份

  分4轮,每轮2人。

礼仪小姐指引登台,递麦克风。

主持人需制造神秘感,营造层出不穷之势

  23

应届大学生小品《非诚勿扰3》

  时下最时髦的元素组合,继续提升观众的情绪指数

  主持人退场时,先熄灭舞台灯光。

准备六个唛。

上桌子。

开追光,表演过程中,有专业负责音乐和灯光的指挥

  24

  抽嘉宾奖

  ***元购物卡5份和led1台

  连环式的抽奖,提升现场观众情绪指数,主持人需注意营造越抽越有的感觉

  25

  抽特等奖

  ***2台

  26

  抽总经理奖

  ***购物卡10份

  27

crt事业部/舞蹈协会/篮球协会舞蹈《炫酷青春秀》

  篮球、足球、羽毛球与健美操的结合,帅哥与美女的组合,给力现场观众

  似乎是结束了,但其实是没有结束,给力晚会的结尾设计,留住观众

  29

  抽总裁奖

  由事业部总经理代抽,具体数量根据现场情况酌情而定

  将现场的情绪指数提升至沸点

  30

  祝福crt

  总裁奖最后一位幸运儿产生的同时,主持人邀请所有的嘉宾登场

  礼仪小姐指引登场

  主持人指引蔡*开启香槟,预示开启crt事业部美好新明天

  开启的同时,现场全方位鸣响六枚礼炮,背景音乐转换为《超越梦想》.

  第三主持人引导所有的嘉宾、演员一起分享香槟

  萨克斯登台,奏响《我一见你就笑》。

现场一片欢声笑语,共同畅想美好未来。

  31

  结束

  约两分钟后,现场背景音乐转换成为《欢乐今宵》,第一和第二主持人登台,宣布晚会结束,所有演职人员合影留念。

  七、现场布置(详见附件)

  八、现场分工(详见附件)

  九、活动预算表(详见附件)

  十、风险提示及防范

  风险点

  对应措施

  活动当天遇恶劣天气

  关注三天内天气预报,如提示雨水,则改期

  颁奖领导不能根据本方案执行

  在管理例会上,由导演解释本方案,务必使每位领导都清楚流程和要求

  领奖人员不足7批

  人力资源部提前与每位员工沟通,确保到位人数,并准备3人作为备选

  现场安排专座,专人负责签到

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“山不在高,有仙则灵。

”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。

依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。

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