机电管线预留预埋施工方案Word格式.docx
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室外排水设计规范
GB50014-2014
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建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2016
10
城市给水排水技术规范
GB50788-2012
11
合同
杭州萧山国际机场三期项目新建航站楼及陆侧交通中心工程主体工程施工总承包Ⅰ标段
12
招投标文件
业主、设计院提供现状管线综合图
13
业主文件
杭州萧山国际机场三期工程施工现场管线保护办法
杭萧机三期发（2018）20号
14
其它
施工组织设计；
施工组织设计图纸
第二章工程概况
2.1工程概况
2.2预留预埋施工界面
系统施工界面表
项目
内容
给排水
（1）外墙、水池刚性防水套管与柔性防水套管安装；
（2）人防区穿防护墙密闭套管安装；
（3）其它穿剪力墙、穿梁及楼板一般套管安装；
（4）共同沟预埋槽。
电气
（1）强弱电电线导管、接线盒、开关盒预留预埋，电线导管为热镀锌钢管、JDG管；
（2）人防防护密闭套管及预留管；
（3）共同沟预埋槽；
（4）防雷接地施工及接地点、等电位点、测试点预留。
通风与空调
（1）预留穿剪力墙孔洞；
（2）人防预留套管及口部穿防护墙风管制作安装（加密闭肋）；
（3）共同沟预埋槽。
2.3施工重、难点分析及措施
组织管理重点
具体分析
应对措施
工期紧
施工工期紧张，工程量大。
1、提前将工作计划上报总包，保证为机电预留预埋工作预留足够的时间
2、加大投入力度，包括在技术、资金、设备等方面全力给予支持，特别是前期设计进度尤为关键。
3、做好各阶段策划，合理安排工序，提前落实施工所需的人、材、机。
机电专业系统多
1、设备种类全，精度要求及自控水平高；
2、建筑面积大，设备分布广，调试工作难度大。
1．本标段机电工程共分三大施工区，设备分散于各施工区地下、地上各楼层，首先根据三大施工区将机电调试小组分成三个分区调试小组（其中，10KV高压配电系统及行李分拣系统只设置唯一的独立调试小组，不分区设置）；
2．各分区调试小组下设各专业系统调试小组，根据调试流程逐步开展调试工作；
3．各分区、各系统调试小组按照楼层由下至上、先设备房内后设备房外的顺序逐层开始调试工作，互相协调配合，减少由于流程交叉混乱造成调试失败返工；
4．所有参与调试的小组均配备适用的无线通讯设备，实时沟通调试进度及过程中遇到的问题，及时解决。
管线布置错综复杂
工程体量较大，多工种平面交叉作业情况多。
1、使用BIM技术综合布置管道；
提前优化管线标高；
2、对各专业的优化设计进行全面组织协调管理。
第三章施工部署
3.1项目组织结构图
3.2项目管理人员职责分工
表3.2-1管理人员职责一览表
岗位
姓名
职责分工
项目经理
何杰义
本工程现场第一责任人，对本工程质量、安全、进度等管理工作全面负责，确保合同履约
项目执行经理
朱崴
完善工程的现场管理架构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性；
执行企业质量方针，组织工程各类策划、计划的编制、执行及修改；
合理配置并组织落实工程的各类资源，按标准体系要求组织项目的施工生产。
项目总工
谌鸿星
负责本专业的技术支持，制定优化施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。
生产经理
易超军
质量、进度的总协调人，协调施工中的各种资源的调配，组织制定各类生产计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书。
在质量、进度方面，直接对项目经理负责。
商务经理
杨文瀚
负责工程资金的计划调配，满足工程进度的要求，运用经济手段保证工程施工需要。
质量主管
施乃红
负责质量管理工作，编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施。
开展日常质量通病预防工作。
对施工质量进行控制、检查、验收。
材料主管
施文宾
负责本工程中各类设备材料的确认和采购，分析各工序材料的需用量，做好各类乙供材料采购计划；
负责对材料检验、试验、贮存，保管、发放。
对物资资料及验证记录收集、整理以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。
专业工程师
胡泽
专业质量管理目标的责任人和落实人，编制专业过程检验计划、检验和试验状态标识卡等质量文件，负责技术复核工作；
督促施工班组作好自检和专检工作，负责工程技术资料的收集整理工作。
保证本专业测量、检测、测试质量的工作。
安全主管
董旭东
负责项目安全生产工作日常监督检查。
发生应急事件立即参与抢救，并向项目经理、公司安全总监报告。
负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。
负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；
负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理，消除施工现场安全隐患。
3.3项目管理目标
项目管理目标
目标名称
管理目标
工期
2019.7.15~2021.12.31
质量目标
质量一次交验合格率100%；
争创鲁班奖
安全目标
杜绝死亡、重伤和重大机械事故；
符合机场规定
3.4各项资源供应方式
劳务资源安排一览表
专业施工队名称
资质要求
分包方式
分包商选择方式
上海轩横建筑工程有限公司
建筑工程劳务资质
包工及部分材料
公司选定
阜宁怡轩建筑劳务有限公司
上海东惠建筑劳务有限公司
上海纷桦信息技术有限公司
上海能岗建筑劳务有限公司
主要物资供应安排一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
镀锌扁铁
集中采购
公司大合同
上海
2019.9
JDG电线管
上海
铸铁管
热镀锌钢管
钢板
预制套管
镀锌圆钢
焊接钢管
成品防水套管
2019.10
主要机具表
名称
规格
单位
数量
电动套丝机
DN50-100
台
15
交流弧焊机
BX-300A
20
BX-400A
BX-500A
电锤
单用26型
冲击电钻
两用18型
台钻
D20-380
60
气割炬
C100-30型
套
17
切割机
D400-380V
35
砂轮机
D250-220V
28
液压弯管机
DN32-100
红外线定位仪
M305847
3.5工具
套丝板、管钳、手锯、手锤、活动扳手、捻口凿、大锤。
水平尺、线坠、墨斗、小线、钢卷尺等。
第四章施工进度计划
机电安装预留预埋阶段跟进总包总体进度计划，结合土建现场实际进展安排施工。
任务名称
开始时间
完成时间
航站楼南区地下结构
171个工作日
2019.9.21
2020.3.12
航站楼南区地上结构
240个工作日
2019.11.1
2020.6.30
航站楼北区地下结构
154个工作日
2019.7.15
2019.12.19
航站楼北区地上结构
263个工作日
2020.9.12
第五章施工准备及资源配置计划
（1）技术经理组织专业工程师熟悉图纸、参与会审、组织交底、落实质量、进度任务。
并按进度计划备齐施工材料及施工机具，保证项目全过程安全有序完成既定目标
（2）根据各专业不同及工程量，划分为如下施工工种，随土建施工密切配合施工：
预埋阶段电气预留预埋主要负责：
电气动力管线预留预埋及防雷接地焊接工作，含人防区防护及预留套管制作安装；
电气照明管线预留预埋工作；
弱电管线预留预埋工作，共同沟预埋槽的预埋；
预埋阶段给排水及暖通预留预埋主要负责外墙、水池等防水套管制作安装，人防区防护密闭套管制作安装，给排水、消防及暖通预留孔洞，共同沟预埋槽的预埋。
劳动力配置计划
劳动力配置计划表
专业工种
需要量计划
2019年
2020年
管道工
18
50
80
100
120
电工
30
40
电焊工
普工
150
160
合计
36
52
170
260
320
350
380
第六章施工方法及工艺要求
6.1给排水及暖通系统预留：
（1）凡穿越本工程密闭墙的给排水管道，均应预埋刚性防水翼环或刚性防水套管。
公称直径小于DN50采用刚性防水翼环，公称直径大于等于DN50采用刚性防水套管。
穿越钢筋混凝土水池常水位以下的给排水管道应预埋柔性防水套管。
（2）楼板上的管道井直径大于300mm的洞口应立即配合土建预留洞。
施工时应核对管道及留洞位置。
遗漏处及时补上，尽量避免事后补凿。
考虑本项目的特殊性，为避免返工，节约造价，卫生器具，地漏，清扫口以
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