图书馆新馆改造工程电梯安装工程监理细则文档格式.docx

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十一、安全文明施工监理…………………………………………22

十二、环境、职业建康管理………………………………………24

一、工程概述

本工程位于广东省广州市越秀区中山四路，由广州市重点办负责改造装修少儿图书馆工程。

设计单位：

广东省建科建筑设计院；

监理单位：

XX工程顾问有限公司；

总承包单位：

广东电白建设集团有限公司。

建筑总面积为65615m2，地上8层，总高度41米。

主要功能有：

阅读学习、生活娱乐、租借书籍和影像资料。

建筑为一至三层为主体工程，及四至八楼的塔楼。

大堂、展览室、阅览室、园林中庭、多功能厅等主要功能集中在一至三层的主体建筑内，四至八层为办公用房。

主要整改项目亦集中在一至三层，四至八层翻新即可。

一层平面建筑改动主要为大堂内饰的改造，在中天井增加分拣室，后中庭位拆除部分墙体作为休闲区，以及新增两台电梯，其余部分局部翻修处理。

三层的主要改造为多功能厅，其余的均为局部翻修。

四至八层的塔楼均为局部翻修。

二、工程主要内容和特点

为了对用户负责，确保施工的质量，我公司的质量管理，以施工项目为中心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，设立了与施工项目相适应的质量管理机构，内部分工明确，建立质量保证体系、制定工程质量管理计划、质量管理制度。

三、监理工作目标和控制原则

1、监理工作目标：

工期：

按节点工期要求，完工日期2014年6月12日。

质量：

符合国家质量验收标准，确保省优质工程，誓夺“鲁班奖”。

造价：

在施工合同约定的价款内。

安全文明施工：

不发生重大安全责任事故，确保安全文明生产。

2、监理工作控制目标值：

2.1、分部工程所含各分项工程的质量均应验收合格

2.2、质量控制资料应完整

2.3、有关工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽检记录应符合有关规定

2.4、观感质量验收应符合“好”标准

2.5、分部工程的各分项工程施工单位全部完成并通过自验自收后，施工单位整理好工程技术资料，报专业监理工程师组织检测与验收，检测率100％（不漏项，不漏点），主控项目合格率100％，一般项目合格率95％以上。

2.6、关键部位、关键工序进行旁站，旁站率100％。

2.7、隐蔽工程验收及时同步验收率100％。

3、监理控制原则

监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨并通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理、强化验收、严格把关”的方法，处理协调和控制好质量、安全、进度、造价互相制约又相互联系的目标要求，实现本工程质量控制目标。

四、电梯安装工程监理细则依据

1、本工程的《监理规划》；

2、《建设工程施工合同》；

3、本工程的电气设计图纸文件和施工图纸以及其图纸会审记录；

4、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；

5、《电气装置工程施工及验收规范》（2000年版）；

6、《电梯电气装置施工及验收规范》（GB50182-93）；

7、《电梯安装验收规范》（GB10060-93）；

8、《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》（GB50182-93）；

9、《电梯制造与安装安全规范》（GB/T7588-87）；

10、《电梯技术条件》（GB/T10058-97）；

11、《电梯试验方法》（GB/T10059987）

12、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》。

五、电梯安装工程监理工作程序

1、监理工作总程序

2、进度控制监理工作流程

承包人施工阶段分解进度计划，提交月周进度计划

申报

专业监理工程师审核

同意

责成承包人采取措施

调整进度计划

实施

监理工程师对工地现场

实际进度值进行比较

滞后

按计划执行

3、工程质量监理工作流程图

（1）、检验批和分项工程的监理工作流程

承包人检验批所含工序

全部完成并通过自检验收

附：

检验批验收资料

1、工序验收资料

2、原材料检验资料

3、自检资料

4、其它资料

申报

专业监理工程师对检验批验收

专业监理工程师对分项工程验收

（2）、分项工序交接检验流程

返修

工序施工完毕

承包人自检

不合格

合格

通知驻现场监理工程师

实验室检验

现场检查

签署质量合格意见

进行下道工序

（3）、隐蔽工程监理工作流程

承包人自检合格并有

质检人员签字的隐蔽资料

申报返回

监理工程师发现不符合要求，退回资料进行整改

专业监理工程师审查隐蔽记录并进行现场检查

否

可

监理工程师签认隐蔽检查记录

确认

（.4）、分部工程质量监理工作流程

检查结果

分项工程施工

承包人　

见证、巡查、旁站、平行检查

监理工程师

分项工程完成后自检

承包人

自检合格

填写《报验申请表》申请报验

现场检查、抽样送检

发现质量问题、违章作业等

监理工程师发文

整改

合格

资料：

分项工程质量验收记

材料试验报告

隐蔽记录

安全和功能检验（检测）资料

观感质量验收资料

签署分部工程质量验收记录

总监理工程师、

设计单位、勘查单位、施工单位、分包单位

4、单位工程竣工验收监理工作流程

工程移交，进入保修期

业主、监理、承包人

是否通过验收

竣工验收单位工程质量综合验收结论

业主（监理）政府质监站备案验收

消防、规划、卫生等

部门检查验收

组织参建五方（业主、监理、勘查、设计。

施工）进行竣工验收

业主（监理）

检查文件资料

是否符合要求

单位工程初验报告

总监理工程师

进行处理

补交准备

现场初验是否符合合同要求、设计图纸、质量规范

审查施工验收申请

提交竣工资料，申请竣工初验

本单位工程各分部工程均完成，并已验收合格

竣工验收文件资料准备

进行竣工预检

否

是是

是

六、电梯安装工程监理方法和措施

1、审查和审批：

开工前审查电梯安装承包单位提交的施工组织设计等电梯安装工程专项施工方案和技术、组织等保证措施；

监理、土建、安装三方一道核对和检查预埋件、机房基础等情况，移交工作面。

2、巡视检查：

巡视检查是监理人员掌握施工质量、进度情况，及时发

现问题的有效手段，对施工过程进行经常性的巡视检查。

规定监理人员一般每天巡视工地不少于二次。

对巡视中发现问题要即时处理，并对巡视情况填写记录。

3、检查验收：

所有原材料、半成品进场要检查验收，所有工序和分项工程的检验批要检查验收。

分项和分部工程按规范规定程序验收。

4、平行检验：

对重要的原材料如高低压开关柜、设备、消防器材、电线和电缆、双绞线、光纤等还要按一定比例抽样进行检验。

平行检验要委托第三方检测单位进行检测。

5、旁站监理：

对下列施工要进行旁站监理：

（1）设备开箱检查及验收；

（2）电气设备、电缆和继电保护系统的测试；

（3）绝缘电阻、接地电阻和接地（PE）的测试；

（4）系统的电气测试和电梯空载试运行和负荷试运行。

6、检查措施：

6.1电气设备、电缆和机电保护系统的调整试验结果，查阅试验记录；

6.2空载试运行和负荷试运行结果，查阅试运行记录；

6.3绝缘电阻、接地电阻和接地（PE）或接零（PEN）导通状态及插座接线正确性的测试结果，查阅测试记录或用适配仪表进行抽测；

6.4漏电保护装置动作数据值，查阅测试记录或用适配仪表进行抽测；

6.5负荷试运行时大电流节点温升测量用红外线遥测温度仪抽测或查阅负荷试运行记录；

6.6螺栓紧固程度用适配工具做拧动试验；

有最终拧紧力矩要求的螺栓用扭力扳手抽测；

6.7水平度用铁水平尺测量，垂直度用线锤吊线尺量，盘面平整度拉线尺量，各种距离的尺寸用塞尺、游标卡尺、钢尺、塔尺或采用其他仪器仪表等测量；

6.8外观质量情况目测检查；

6.9设备规格型号、标志及接线，对照工程设计图纸及其变更文件检查。

7、监理例会：

每周召开一次工程例会，检查上周施工中质量、安全、进度等问题的处理情况，总结本周施工质量、进度等情况，提出存在的问题，对下一周的施工作出计划安排。

对施工中出现的质量、进度等问题将在会上正式提出并要求施工单位采取措施改进。

8、监理函件：

对施工中出现的比较突出的质量问题和现象，要及时发出监理函件促请施工单位注意和改进，必要时发出监理通知或施工暂停令。

9、约见施工单位负责人：

对施工中出现的严重问题或经多次提出仍没有明显改进的问题，将约请项目经理直至公司一级的负责人谈话，阐明事态的严重性，要求采取得力措施进行处理、整改。

10、定期和不定期地召开专题会议：

及时研究处理施工中的各种情况。

施工阶段质量管理的措施

控制措施种类

控制目的

旁站监督

在施工过程中进行现场观察、监督与监察其施工过程，以便及时发现质量问题并予以控制，对于隐蔽工程一类的施工，进行旁站更为重要

测量

它是建筑对象的几何尺寸、方位等控制的重要手段。

对施工放线及高程控制进行检查，不合格者不得施工，通过测量控制，发现偏差，及时纠正

试验

通过试验手段取得的试验数据是用来判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据，

指令文件

所谓指令文件（如监理工程师通知单、工程暂停令）是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的文件，用以向施工单位指出施工中存在问题，提醒施工单位注意，提出整改要求，或责令暂停施工

规定的质量控制程序

这是规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。

如未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序施工

利用支付控制手段

这是在国际上较为通用的一种重要的控制手段，是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。

所谓支付控制权就是：

对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方进行支付工程款项，如施工单位的工程质量达不到要求的标准时，监理工程师可以不签署支付证书

进场材料的监控措施

监控项目

控制方法

建立监理项目组的质量责任制

必须明确总监、监理工程师、现场监理员、见证员在材料控制方面的责任，把材料质量控制作为关键控制内容，按规范要求，并在第一次工地会议上向施工单