安全责任履职考核表Word文档格式.docx
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被考核人不合格的原因，填写在备注栏内。
被考核部门（人员）：
项目经理编号：
SJ-02-001
考核人：
项目安全责任考核领导小组考核日期：
安全责任
考核内容
责任落实情况
分值
得分
1
安全管
理体系
1.是否单独设立安全生产总监；
2.对照司安质委〔2010〕1号文件，专职安全员和质检员配备是否满足。
15
2
制度措
施落实
1．是否组织制定项目安全管理制度、操作规程和安全
技术措施，是否完善；
2．制度、措施和操作规程是否得到严格实施；
3.法律法规和上级要求是否得到执行。
3
安全
责任制
1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；
2.责任是否分解到各部门和相关人员；
3.是否定期开展安全责任履职考核；
考核是否严格。
4
文明施工
1．现场是否按施工组织设计布置，是否对标准化工地和文明施工进行规划，是否落实到位；
2．辖区材料、物品堆放是否分类堆码且整齐、整洁；
3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
10
5
安全教
育培训
1．是否按规定组织员工安全培训及新工人三级教育和考试；
2．每周是否主持安全生产会议并记录；
3.安全生产会议是否针对当前问题。
6
安全检查
1．每月是否组织1次安全检查；
2．各级检查的安全问题是否及时解决和整改落实。
7
安全投入
1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；
2．是否按月计划，及时投入使用。
8
其他
1．是否组织编制应急预案，预案是否有针对性和可操作性，是否组织培训演练；
2．是否存在违章指挥；
是否按规定及时上报并处理安
全事故；
3.是否及时安排、督促项目安全工作；
4.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。
累计得分
项目党委书记编号：
SJ-02-002
项目安全责任考核领导小组考核日期：
责任落
实情况
制度落实
1.是否严格执行法律法规和上级要求；
2.是否将安全工作纳入党员先锋岗、红旗责任区创建等党员活动中。
工地形象
1.是否组织工地形象策划；
2.是否得到严格落实；
3.工地形象是否得到保持。
20
文化建设
1．是否组织制订项目安全文化建设规划；
2.安全文化建设项目是否有具体措施和方案；
3.措施和方案是否得到有效落实。
25
思想
政治工作
1．党委会议是否提出安全生产工作的意见和建议；
2．是否制定安全生产思想政治工作的安排和措施；
3．措施是否得到严格落实。
1．是否指导督促安全教育和培训工作；
2．受委托主持安全生产会议有无针对性。
群众性
工作
1．是否指导、协调开展群众性安全生产活动；
2.是否及时安排、督促项目安全工作；
3.群众性安全宣传教育是否开展。
分管生产副经理编号：
SJ-02-003考核人：
1．是否制定和完善项目安全管理制度和操作规程，是否严格实施；
2.是否严格执行法律法规和上级要求。
2.责任是否落实到各部门和相关人员；
3.是否定期开展履职考核；
2.是否经常深入现场检查安全工作；
3．各级检查的安全问题是否及时整改落实；
4.对存在的安全问题是否及时解决。
安全措施
和交底
1.是否组织编制安全措施，危险性较大工程安
全方案是否按程序编制、评审；
2.分部分项工程安全技术交底是否齐全并记录。
安全教育
培训
1．是否按规定对员工进行安全教育培训，新工
人是否三级教育和考试；
2．安全教育和培训是否有针对性；
3．每周是否组织安全生产会议并记录；
4.安全生产会议是否针对存在的项目问题。
1.现场是否按施工组织设计布置，是否对标准化
工地和文明施工进行规划，是否落实到位；
2.辖区材料、物品堆放是否按要求堆码整齐；
3.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
安全工作
1.是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、
总结和评比。
其他
1.是否组织编制应急预案并培训演练；
2.是否违章指挥，是否及时上报处理安全事故；
3.是否完成安全目标，有无安全红黄牌。
安全生产总监（分管安全副经理）编号：
SJ-02-004
管理体系
1.是否督促项目设置和配备符合规定的安全管理机构和专职安全管理人员和质检员；
2.是否策划项目安全生产监督管理措施、方案，并组织实施；
3.是否保证安全管理体系有效运行。
制度落实
1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；
2．是否完善安全制度和操作规程；
并严格实施；
3.是否严格执行法律法规和上级要求；
4.是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相
应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
2.是否将责任落实到各部门和相关人员；
3.是否督促开展定期安全责任履职考核。
1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；
2．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；
和培训
1．是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；
特种作业人员是否持证上岗；
2．每周是否针对当前问题主持安全生产会议。
检查
1．每周是否组织一次项目安全检查；
是否经常深
入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对安全问题是否及时解决；
2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
2．是否督促按月计划，及时投入使用。
安全措施安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方
案，并开展安全技术交底并记录；
2.是否督促完善交底内容和交底记录。
9
1.是否违章指挥；
是否及时上报并按规定处理安
是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。
总工程师编号：
SJ-02-005
1.是否组织制定施工组织设计、作业指导书；
2．施组、方案和作业指导书是否得到严格实施；
3.否严格执行法律法规和上级要求是。
技术文件
1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全
标准、规程，是否将安全措施纳入施组和方案；
2.是否组织开展层层安全技术交底；
3.是否督促严格按施组、方案实施。
专项安全技术方案
1．危险性较大分部分项工程是否按规定编制
专项安全技术方案；
2．专项安全技术方案是否按程序论证、审批；
3.是否督促现场严格实施。
安全措施
1.是否组织编制安全技术措施；
2.“四新”技术是否编制有针对性安全技术措施；
3.是否组织培训交底并记录。
1．是否按规定组织有针对性的安全技术教育
和培训，是否组织新工人技术培训和考试；
2．每周是否参加安全生产会议并记录。
1．现场是否按施工组织设计布置；
2．辖区材料、物品堆放是否整齐整洁；
3.施工便道、临时设施是否满足要求。
2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
其他
1．是否组织编制应急预案并组织培训演练；
2．是否违章指挥；
是否对安全事故（问题）开
展技术分析并提出技术预防措施；
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因；
4.是否及时解决安全工作中技术管理问题。
副经理（其他）编号：
SJ-02-006
2.是否将安全工作纳入分管业务工作范围。
业务工作
1.制定分管内规章制度是否将安全生产工作纳入；
2.是否得到严格落实；
3.分管内日常安全生产管理工作是否有效开展。
4.是否经常督促检查分管安全工作，消除事故隐患。
40
安全目标
1．是否组织建立分管业务安全指标；
2.项目安全目标是否完成；
3.各项措施和方案是否得到有效落实。
2．每周是否主持参加安全生产会议。
被考核部门（人员）
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