候选人工作总结Word格式文档下载.docx

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　　1、由局党委成员讨论，推荐提名代表候选人预备人选。

　　2、以基层党支部为单位，推荐提名代表候选人预备人选。

　　三、代表候选人预备人选的产生

　　根据代表候选人预备人选提名，对各代表候选人预备人选进行讨论，最终确定xxx等5名同志为xx市（县）第xx

　　次代表大会代表候选人预备人选，具体名单如下：

　　Xx市（县）xx局xxxxxxXx市（县）xx局xxxxxxXx市（县）xx局xxxxxxXx市（县）xx局xxxxxxXx市（县）xx局xxxxxx

　　xx市（县）xx委员会20xx年xx月xx日中共

　　篇二：

评选优秀员工个人总结

　　个人总结

　　我，一个江苏南通的女孩，毕业于江苏牧医学院，自毕业后便和万隆结下不解之缘。

来万隆已久，然而对于此次能作为“十佳外来务工青年”的候选人仍然受宠若惊，我想既然被信任，说明我的工作是被肯定的，所以就工作以来的情况作一个大概的介绍。

期间，我一直相信责任和信任的力量。

　　初来公司，我们被安排到车间里去具体熟悉产品的生产流程，以便针对具体的熟悉内容和试用情况对以后正式工作内容作相应的安排。

　　对于刚刚完成学业的我来说，车间的一切都还是新鲜和陌生的。

第一天只是看看产品的制作流程，第二天就要自己做了。

记得最辛苦的是赶鸭子上架，每回多的一上午要挂一两千只鸭子，架子比我的海拔要高很多，经常一个上午下来胳膊腰脚一并酸疼。

由于对产品的制作流程不熟悉常常在上架时将白色的工作服弄成满是酱油色，以至于下班后着实花了很大一翻功夫才将花花的工作服勉强恢复到原来的颜色。

值得庆幸的是后来很快熟悉了产品的制作流程，当然在赶鸭子上架时也就顺利多了，工作服上面的污渍越来越少。

　　凡事都是从不熟悉到熟悉，在包装车间也是如此。

三个星期后，我被调到了包装车间。

在这里主要的工作无非是打日期、真空、装箱、贴标签等，但这看似简单的工作却往往要花费很大的心思去做，在这里让我懂得：

不可小视任何事情。

比如最简单的封箱工作，我往往把箱子封的丑陋不堪，这对于公司产品的形象是个不小的影响，而熟练的员工不仅箱子封的漂亮，而且速度很快，几乎是到手就封好，接着下一个。

对此我很羞愧的向有经验的师傅讨教，第二天也就能像模像样的封箱了，而且速度日益见长。

　　做包装不光要速度，更要质量的，有印象最深的是修剪老鸭了，由于夏天，鸭子发往外地为了保证保质期，整只的都需要真空，为了避免漏气，往往在真空前需要对鸭子进行修剪，而从烘房里出来的鸭子都比较硬，相对来说给修剪那些突出的骨刺增加了不少的难度，几只鸭子下来，往往手上也很光荣的冒出来水泡了，磨烂了手掌的皮肉，下班后出了车间，流汗时钻心的疼。

当然疼也只是暂时的，技巧掌握了之后不光修剪的速度加快了，而且真空后也很少有需要返工的产品了，我想这也得益于我向有经验的员工学习的缘故吧！

　　算算我在车间呆了总共六个星期，六星期后我从车间走进办公楼，从此开始了我的市场部助理生活。

　　我的工作内容主要有以下几个部分：

　　1、负责市场部内勤工作的全面管理；

　　2、负责各办事处费用预算、报销的审检；

　　3、负责办事处的行政管理及售后服务工作；

　　4、投诉处理及备档；

　　5、办事处费用明细一览表；

　　6、市场部工资核算。

　　以上六条是到岗后市场部经理给我的工作内容所做的一个划分。

　　在实际工作中，像打印排版是必不可少的，好在我在学校的时候已经拿到了国家计算机一级B教程的优秀证书，所以对于排版等工作倒可以很快适应。

但是打字速度当时还达不到经理的要求，有的时候一两万字的文件要打一整天还需要加班到很晚，这样其他的事情就什么也做不了了，于是我就在下班后加班练习，天热，到晚上回到宿舍已经十一二点，但是四五天后打字速度倍增，信心也倍增。

　　公司外围办事处需要报销的费用等往往在月底五天邮寄回公司，所以在月底的时候十几个办事处的报销单据一起审检很是繁琐，公司有公司的规章制度，哪些可以报销哪些不可以报销，要区别开来，处理好之后要记录下明细以备办事处主管查询。

有的时候相差一块钱也有人来查询，如果不清除每个月报销的明细，对外围办事处也是不好交待。

　　随着公司出货量的增长和对质量要求的加倍严格后，客户投诉的次数少了很多，在解决与回复顾客的时候沟通方法和跟踪问题的力度是很重要的一个环节，这对于刚刚从学校步入公司不久的我来说，要做到科学有效的处理和信息反馈，没有一定的语言沟通能力是不行的。

刚接触的一例投诉是一个有经验的同事及时帮我解决了的。

后来我为此甚至走火入魔般措词造句反复试验什么样子的词汇更能有效解决投诉，让顾客不至于为了一次的不愉快了却了下次购买公司产品的念头。

困难是暂时的，以后的处理结果就很好的体现了“措词造句”不是没有用处的。

　　在这个职位上，在外人看来，要做的事情没多少，但是真正用心去做了，才体会到要做的事情其实很多也很繁琐，只有我的工作做的有效及时，才可以使市场部的很多工作有效的运行，所以是万万出不得差错的。

文件的归档要有条理以便即时查询，有的时候正在做某件事情，一个电话打过来又要忙着去做另外一件事情?

?

尽管很繁琐，但是还要很有责任的去做。

　　说起来这个工作不需要很高的文凭，但是一定要有很好的文件归档意识和责任心。

在公司的这段时间，工作从不熟悉到熟练，其间少不了很多同事和领导的关心信任。

有了同事之间的相互理解协调和信任，才使得我能把这份工作越做越好。

我相信在以后的时间里，责任心和信任的力量会促使我的工作做的更好！

　　许飞

　　20XX-3-30

　　篇三：

社团联合会主席团

　　社团联合会主席团

　　——组织部王XX

　　两年的时光说长也长，说短也短。

从刚进大学还不知道学社联是什么组织就递交了申请表，到战战兢兢地准备去面试，到满怀激情的去经历百团大战、社团杯、社团风采节，再到14年6月申请留任当上了组织部副部长，9月迎来了我可爱的部员们，陪他们度过了一场又一场的活动，而自己的感触却大不相同。

现在又面临着抉择，我还是选择了继续留下去，虽然有忐忑，有压力，有惶恐，但我相信自己可以做得很好。

　　前几天在工作总结会议上，浩哥给我们分享了他每年留在社联的原因。

对于我来说，却与之不同。

大一时，我想留在社联，是因为我想要锻炼自己，还记得下班党员第一次下寝，我就问她，学校什么组织最好，是学生会吗？

她却回答说，社联是一个很锻炼人的地方。

而我也很庆幸社联给了我这个机会去学习，去磨练。

到了大二，我想的是要证明自己，可以有能力协助部长把部门撑起来，可以出色的完成好老师、主席团交给的任务，自己也可以成熟、稳重起来，像个大二的。

而面临即将到来的大三，我的理由就不在是为了自己，说的虚一点，是为了这份感情。

就像浩哥说的，为了那群大一的，我想在他们有困难、有压力的时候以一个过来人的经验去帮助他们，同时也希望社联在我们的手中能有一个新面貌，越来越好！

　　个人总结篇

　　对于个人两年来的工作，最想说的是“责任胜于能力，态度决定一切”，而如果给自己打个分的话，我会打70分，60分为基础分，我觉得自己达到了大一想要进社联锻炼自己的目标。

那10分我想加在工作态度上，不说完美，起码达到了完成每一项任务的要求。

另外30分则是扣在了自己的很多缺点上：

做事有些急躁；

做事缺乏自己的想法，或者有些想法并未实施出来；

身为组织部副部，未能给组织部带来新的想法，甚至在很多工作中都出现了失误；

在延续去年工作模式的同时，未能很好的带好大一的等问题。

多做、多想，多记、多问。

是我工作两年最大的感悟。

与其他组织不同，社联是一个肯做实事的地方。

从学期始到学期末，仿佛没有几天是可以放松下来好好休息的。

事情多，就要求我们做得多。

那怎么去做，谁去做？

就拿风采节晚会来说，找准自己的定位无疑是晚会成功的因素之一。

负责道具的，负责音箱的，负责节目的，负责颁奖的。

以大化小，以点覆面，使复杂的事情简单很多。

而负责道具的只需要把道具看好就可以了吗？

他还要想，什么节目需要什么样的道具，道具的摆放位置，道具多的节目何时上场。

在跟大一的交流的时候，他说在做一份策划的时候会很怕出状况，解决不了。

我就说只要你想的够多，考虑的足够全面，哪些环节容易出错并做好准备就不怕,哪怕出了错也可以及时补救。

而社联又是个优秀的集体，可记的不仅仅是开会时把工作记清楚，更重要的是把自己的想法记上去，把每次活动的亮点与不足记上去，要不断给自己提问题，总结自我。

多问，问什么？

不是问怎样去做，而是问为什么要这样做。

当你明白了做这件事的目的，再去寻找一个最有效率的达到目的的方法就简单很多。

　　部门总结篇

　　毫不隐晦的说组织部现在正处于一个迷茫期，自从测评部被分出去，各种被打乱的制度在我们这届未能得到很好的改善，团学活动剥离出部门，社联活动工作组化导致我们部门的工作越来越少，我们很迷茫，组织部现在到底该做什么。

分管主席曾子浩带我们做社团活动预告、做发展茶话会，就是想通过我们部门来加强社联与社团的联系。

定位在

　　纽带、桥梁的作用。

但在我看来，我们首先应做好最基本的工作，即作好社团、社联的人事变动记录。

在社团更名、合并，负责人更换方面严格按制度走，并进行及时公示，通知其他部门做好相应工作。

其次，要完善、总合好社联的各项规章制度，现在社联现行的制度与章程出入很大，甚至今年章程都没有上传至社团群，导致新任会长并不清楚社联的工作模式，工作出现混乱。

最后是在社团的数量以及质量上，现在社团数已超过了100，而且还有上升的趋势，怎样控制社团数量、把握社团的质量，整合所有社团资源，打造全校知名社团，扶持有潜力社团是现在组织部应该考虑的。

我们只有把根基打稳，才能更好地连接社团，发挥平台作用。

　　在组织部工作了两年，看到了很多，也想了很多。

下面就谈一下我的想法：

1.待成立社团资料审核不严格，对新成立的社团的帮助不大。

对于新成立的社团，因为人才少、管理经验不足、对社联、社团工作模式不熟悉，导致在发展初期存在很大问题，像绿源农学社、SLAM球迷协会等新成立社团。

我们在确保他们做好充分准备（人力、物力）的情况下予以成立，成立之后也要关心他们发展，积极同他们交流，提供帮助。

例如通过风采展、团学活动提高他们在学校的知名度，增加办活动经验。

2.社团活动度，为提高社团办活动积极性，提高社团活动的质量。

今年提出了社团承办校级活动的做法，即校级活动申请。

但存在很多弊端，活动质量并未得到改善，校团委也撤销了给我们的这项优惠。

那在这种形势下，我们又该如何去做？

除了团学活动，我们是不是可以做个社团风采节活动立项，来扶持社团核心活动，扩大社团活动校园影响力。

3.提供社团交流平台。

今年社团面对面交流得到了初步实施，即社团发展茶话会，虽社团参与度并不高，但却提供了宝贵的经验。

在今后的茶话会中，将试着采用专题交流会，分类型、分性质的展开交流。

并将话语权交予社团人，邀请发展较好的社团负责人前来主讲。

还可邀请外校社团过来交流。

4.社团换届问题。

今年做的社团负责人公开招聘，意义在于指导社团换届，但其实际作用并不大，且社团意见不一。

考虑以后是否可采取育苗培训班，在社团换届期间，各个协会派出两到三名会长候选人来参加，我们将就社联各项制度，社团管理，活动经验，策划、总结等文案书写格式