地采暖技术标Word格式文档下载.docx
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第三章、劳动力计划
第四章施工进度计划
第五章、施工进度施工工期保证措施
5.1、施工进度计划依据：
5.1.1、依据我公司的施工经验制定。
5.1.2、依据甲方、土建总包单位按本施工组织设计要求所提供的地板采暖施工条件制定。
5.1.3、除因未可预见的工地停电、停水、其他工种对我方施工材料成品造成损坏而影响进度的情况和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本进度计划对于其它正常的不可预见因素已做了相应的考虑。
5.1.4严格按工程合同履行施工进度计划。
5.2、施工进度计划：
5.2.1、将施工人员分为4个施工小组，每组6人，由施工组长统一指挥。
5.2.2、工程，在不出现质量事故的情况下，我方用20个工作日可完成地板采暖管道系统的安装，若工程进度有特别要求，我方可随时增减施工人数。
5.3、施工组织机构图
第六章、主要施工机械、设备
6.1、施工机械进场前的准备工作
6.1.1、与甲方及土建总包单位协商的进场设备的存放场地及施工接水，接电方面的相关问题，在进场前予以解决。
6.1.2、考察现场施工条件以确定施工机械进场的先后顺序，在施工条件具备的情况下我方将所有施工机械一次性进场。
6.2、主要机具安排及管理：
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定
功率
（kw）
生产能力
M2/天
1
空压机
2PH
2
国产
2003.11
1000
水压泵
德国
2003.9
6X8
400
3
压力表
Y100-
16Mpa
20
2004.8
100
4
管剪刀
50
5
北京
2004.6
壁纸刀
大号
2004.3
6
冲击钻
16VB
日本
2004.2
7
手电钻
6410
2003.12
25X1.2
8
卡钉枪
16/20
25
2003.10
15X0.8
9
整圆器
12-32
2003.7
10
扳手
10寸
11
管钳
350
12
电线盘
3*1.5*5
河北
6.2.1、在施工条件完全具备的情况下，以上机械器具准备一次性运到场，安置在甲方和土建总包单位指定的位置内，设专人看管。
6.2.2、机械管理人员严格执行公司的施工机械管理制度，并确保设备完好无损，如出现丢失、损坏，一切经济损失由有关责任人承担。
6.2.3、现场施工过程中要求所有施工人员严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑施工现场临时用电安全技术规程》进行操作，以确保施工机械的完好，要求现场安全人员认真履行职责，挖掘隐患，避免事故发生。
第七章、地采暖工程的施工方案
1、施工准备
1.1、地板辐射供暖的安装工程，施工前应具备下列条件：
A：
设计图纸及其它技术文件齐全。
B：
经批准的施工方案或施工组织、设计，已进行技术交底。
C：
施工力量和机具等，能保证正常施工。
D：
施工现场、施工用水和用电、材料储备场地等临时设施，能满足施工需要。
1.2、地板辐射供暖施工前，应了解建筑物的结构、熟悉设计图纸。
施工方案及其它工种的配合措施。
安装人员应熟悉管材的一般性能，掌握基本操作要点，严禁盲目施工。
1.3、加热管安装时，应对材料的外观进行检查，并清除管道和管件内外的污垢和杂物。
1.4、安装过程中，应防止油漆、沥青或其它化学溶剂污染塑料类管道。
1.5、管道系统安装间断或完毕的敝口处，应随时封堵。
1.6、绝热层应铺设在平整的基础上。
1.7、按设计图纸的要求，进行配管，同一通路的加热管应保持水平。
6.2.3、加热管的弯曲半径、阻氧PE-RT管不宜小于5倍管外径。
6.2.4、填充层内的加热管不得有接头。
6.2.5、采用专用工具断管，断口应平整，断口面应垂直于管辐线。
7.1、主要材料使用
保温板：
铺设20厚聚苯板（密度在18-20kg/m³
）
反射膜:
采用铝箔薄膜.
钢网:
采用低碳素钢丝网,规格Φ2.0,100*100mm
加热管：
选用D20聚乙烯PE-RT管,壁厚2.0mm.
分水器:
多路整体锻造一体式，、无拼接，主管与支管无缝连接，结构合理，预组装带刻度微流量调节阀，壁厚均匀、黄铜材料依据欧洲标准《CW617N》，表面经过防腐处理。
温控器：
满足供热部门竣工验收要求
7.1.1、施工工艺流程图
7.2、安装施工方法：
7.2.1、对找平层的要求：
地板采暖工程施工前要求地面平整，无任何凹凸不平及沙石碎块，钢筋头等现象。
因此要求土建应做水泥砂浆找平层，将地面清扫干净。
电线管只允许垂直穿过地板供暖层。
7.2.2、保温层的铺设:
①聚苯板铺设前后应细心核对建筑物房间尺寸、功能、墙体位置是否与设计图一致。
②绝热材料铺设在平整的结构层或平整的地面上，铺设平整、搭接严密边缝挤满，边缝处用胶粘接牢固。
③门口等不规则部位铺设时，要按实际形状采用刀割成型后铺设。
④卫生间、厨房等有特殊要求的部位铺板时，按设计要求尺寸割断，保护防水层，设置防水层时不允许打钉。
7.2.3、反射膜的铺设:
要求平整,相邻搭接不小于50mm。
7.2.4、固定钢网的铺设：
钢网要求铺设严整严密，钢丝网间用扎带捆扎。
不平或翘曲的部分用钢钉固定在地面上。
7.2.5、波纹套管的安装与处理：
管间距小于等于10厘米或过墙处、或加伸缩缝处安装波纹套管，穿墙套管出墙部分不少于5厘米。
7.2.6、分集水器的安装
①、专业管工安装分集水器。
②、分集水固定，分水器安装在外，集水器安装在里，分集水器一般距水平地面300mm-500mm左右。
③、分集水器安装要求横平竖直，与分集水器连接盘管要求立面、水平面都垂直。
④、分集水器安装按设计要求左右保持一定错距，以便维修。
⑤、安装完分集水器及时清理油麻污物。
7.2.7、盘管
①根据甲方要求，户内地面加热管为PR-RT管，管材按设计尺寸敷设，一个环路一根管，埋地部分无接头，地盘管管径均为20*2（1620），盘管转弯处转弯半径为8-10d，S型盘管在弯曲部位设两处固定管卡。
②室内卫生间排管划线去掉浴盆、洗面台，根据布管间距布满剩余空间，室内其余房间排管根据房间管道间距由外侧向中心布置，所有管道穿墙及楼板处设套管，并做防腐处理，管道穿卫生间处用麻油填充。
④、盘管是从分水器开始安装，用专用卡子将PE-RT管直接固定在苯板上。
⑤、PE-RT管固定点的间距，直管段每700mm设置一个，弯曲管段不大于350mm设置一个。
⑥、PE-RT管露出地面至分水器的管段，设置波纹套管，以防局部光照老化。
7.2.8、打压试验，无漏水达到设计要求为合格：
①全部安装完毕后，进行一次压力试验，或气压或水压，试验压力为工作压力的1.5倍，试压之前应先检查系统有无异物，是否堵塞，然后打压试验，应缓慢升压，升压时间不少于15分钟，停止加压后看是否漏气或漏水，10分钟内压力降不大于0.2Mpa，稳压1小时，监理验收合格签字后，方可进行下一道工序。
②待混凝土填充层养护期满进行二次打压，该程序同第一次打压试验相同，务必好隐蔽验收记录并由监理、甲方代表、项目经理会签。
第八章、质量保证措施
我公司根据以往施工的经验，针对住宅楼地暖施工的具体情况，采用科学先进的施工工艺及施工方法施工，以确保工程质量，同时建立质量责任制，明确奖罚制度，配备一名专职质检员，实行质量否决制。
8.1、实行质量目标，落实质量目标措施
8.1.1、质量目标管理：
重点突出质量，进度服从质量，把工程质量放在第一位。
8.1.2、各分项地暖工程，要定材料、定工序，先做样板验收合格后，方可大面积施工，确保工程达到高标准合格。
8.1.3、职责：
为确保地暖工程按期优质完成，我公司在组织施工生产的同时，明确管理目标，加大管理力度。
8.1.4、按现行的符合ISO9002标准的质量管理体系和质量保证体系。
8.1.5、工程实行项目经理责任制的项目管理，并成立质量管理体系。
8.1.6、质量管理：
“树立质量第一，为用户服务”的思想，确保工程质量。
8.1.7、技术管理：
紧密结合本工程特点和施工现状，做到技术领先，为生产排忧解难。
8.1.8制定详细的成品保护措施，并认真贯彻执行杜绝或减少不必要的返工现象。
在浇筑砼时，必须铺设踏板，踏板上不能有钉子或尖锐物，以免损伤地暖管，手推车严禁在管上直压且砼不能直接倒在管上，铁锹和其它工具不能触管，以免损伤盘管。
8.1.9每一道工序施工前，必须实行样板领路，经建设单位质量部门和监理单位认可后方可施工，每道工序完工后，需经甲方或监理部门验收并填写好样板领路单，尤其是隐蔽工程，必须按规范要求施工。
8.1.10实行质量岗位责任制，严格执行工序间的质量自检、互检、交接工作，分布工程在三检的基础上，方可进行下道工序的施工。
8.2、工程材料质量保证措施
8.2.１、本工程所用材料均经由甲方封样验收批准使用（按同甲方、监理鉴定的工程洽商文件中所列项目进行采购）。
8.2.２、严格执行本公司工程材料管理制度，保证现场到位材料的质量。
8.2.３、及时履行材料进场报验手续。
8.3、施工进度保证措施
8.3.1、做好施工准备工作，以便正常施工
8.3.2、搞好协调配合，确保工程进度
8.3.3、施工管理人员对施工小组定额考核，确保达到每日工作指标
8.4、质量保证实施细则：
8.4.１、全体人员进入施工现场前先培训再施工，全部具备十项以上地板采暖施工员施工经验且经考核合格方可上岗。
8.4.２、严格执行施工技术规程及国家规范与标准并按图纸施工。
8.4.３、严格按审批后的施工组织设计施工。
8.4.４、严格执行本公司质量考核措施，要求质量管理人员和安全资料员做好分部分项工程质检记录。
发现问题及时处理，并对发生问题及时分析原因，追究其经济责任，确保工程质量。
8.4.５、严格执行工程报验手续。
8.4.６、做好施工质量保证资料记录及施工日志，所有工程竣工验收。
8.4.７、严格执行公司的管理制度，项目部全体人员要求各负其责，发现问题及时处理，并对发生问题的人员追究其经济责任，以利于确保工程质量。
第九章材料投入计划及其保证措施
9.1、材料运输与安置
9.
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