XX地块园林景观工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx

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8.质量目标及保证措施

9.安全文明施工措施

10.环境保护的技术组织措施

第一章工程概况

（一）、项目名称：

xx地块一期园林景观工程

（二）、项目地点：

佛山南海狮山镇

（三）、建设单位：

XX房地产开发有限公司

（四）、设计单位：

xxxxx

（五）、监理单位：

广州xx有限公司

（六）、施工单位：

广州XX园林工程有限公司

（七）、施工范围：

本工程园林施工面积约4.6万M2，工程内容有园景路面铺装，景墙、栏杆、廊架、岗亭、木平台等园建工程；

所有种植绿化工程（包括所有乔灌木、地被苗等）；

该园林项目所有的水电安装工程等。

（八）、工期：

540日历天

（九）、编制依据：

1、XX地块一期园林景观工程的施工合同及组成合同的文件。

2、与合同文件一起提供的施工图纸等有关资料。

3、规范标准：

1）《普通混凝土配合比设计规程》

2）《砌筑砂浆配合比设计规程》

3）《砌体工程施工质量验收规范》

4）《混凝土结构工程施工及验收规范》

5）《建筑施工安全检查标准》

6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

7）《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）

8）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）

9）《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-2008

10）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

11）《城市绿化工程施工及验收规范》（DB440100/T114—2007）

第二章施工部署及准备

一、项目管理总体安排

我公司将在本工程的施工过程中采用先进的施工技术，投入合理先进的施工机械设备，选择手艺精良的施工班组，编制科学合理的施工方案和优化施工进度计划，采用检验合格和业主及监理确认的建筑材料，充分利用平面、空间和时间，多工种立体交叉的施工方法。

施工队伍进场后，进行配电线路、园林构筑工程、景观工程、给水工程、排水工程、照明工程等施工，绿化工程的施工安排在后阶段进行，或根据现场施工段的土方完成情况分段进行。

其现区域先后顺序为L-20湖沿岸-L19湖沿岸-31湖沿岸等湖体沿岸，再到中心区域，最后为主入口。

因配合2015年建设单位方主办的高尔夫欧巡赛，在2015年10月15日前，集中人力、物力及财力等资源，按时按质量要求完成沿湖岸20栋至38栋的后花园的工作内容。

（一）管理人员组织

召开企业内部工作会议，及时组建强有力的施工项目部，项目部设项目经理、项目技术负责人，下设工程部、材料设备部、质检部、安全部、资料部等，在项目经理的统一指导下开展施工。

（二）劳动力组织

在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组泥瓦工、木工、机械工、专业照明电工等分期、分批有序进场。

二、施工准备

（一）技术准备

1、作好与设计的联系工作，项目部组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作。

2、认真编制本工程实施阶段的施工组织设计，并按规定向监理工程师报审，审批通过后，作为工程施工的指导文件。

3、向班组进行技术交底，下达施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

4、根据施工图、预算定额、施工组织设计等文件，编制施工预算，以便为施工作业计划的编制和限额领料单的签发提供依据。

5、由公司对项目部进行一级技术交底，由项目部预先编制施工方案，报公司技术部门审批，然后方可实施。

（二）施工现场准备

1.测量准备

建立测量控制网：

施工前设置平面和高程控制网，必要时各控制点应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。

2.现场的“三通一平”工作

施工队伍进场后，优先进行场地的“三通一平”工作，为正式施工创造有利条件。

与总包单位确定相关接电点、接水点和相关施工道路安排。

按总包单位的施工现场管理规定进行相关工作安排，办理进出场地门禁系统卡等。

3.做好工作面准备

检查道路、水平运输是否畅通。

施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。

（三）劳动力的准备

根据本工程的实际情况，在公司的劳务队伍库中，挑选综合素质高，工作能力强的施工队伍，确保工程按期按质完成。

（四）物资准备和资金准备

1.建筑材料的准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划。

根据材料用量计划，做好材料订货和采购工作，组织材料按计划进场，并做好保管工作。

2.构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。

根据需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

3.施工机械设备和周转材料的准备

根据施工组织设计中确定的施工方法和施工机具、设备的要求，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备按期进场。

4.资金准备

为确保本工程施工的顺利进行，公司财务部门将根据施工的总体安排，作好相应的财务用款计划，及时筹集足够的资金，满足工程施工的使用要求。

第三章施工组织管理架构及人员职责

一、施工组织管理架构表

项目经理：

xxx

项目施工负责人：

XXX

预算员

资料员

绿化施工员

质安员

园建施工员

材料员

水电施工员

各施工班组长

二、组织机构人员职责

1、项目经理职责

严格按照ISO9001质量体系进行管理,确保工程质量,对该项目作为精品广告来抓,达到质量要求标准。

组织编制项目施工组织计划、质量计划、制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。

协调好各单位的关系,服从总承包单位的管理。

会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划;

施工计划制定材料供应清单;

制定内部阶段性验收标准和计划;

监督施工队严格按计划进度施工;

监督施工队工程监理质量、检查、督促消防、安全措施的落实;

2、项目施工负责人职责

协助项目施工主管制定该工种施工计划;

严格按施工图指导施工队进行施工,在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作;

协助施工队解决施工中出现的各类技术问题;

施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档;

负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。

监督施工队工程监理质量、检查、督促消防、安全措施的落实，向项目经理汇报。

3、项目副经理职责

协助项目经理组织编制项目施工组织计划、质量计划、制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

协助项目经理组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。

协助项目经理处理好各单位的关系,服从总承包单位的管理。

处理好合同管理及信息管理，处理相关公司指令，及相关内业管理。

4、质安员职责

熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作，熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。

对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量 

技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。

配合工程部做好工序交接自检工作，做好工序报检工作，严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作，对施工现场能进行有效管理，做好施工前技交底工作，能处理施工现场中一般问题，做好自己的技术服务工作。

提出本所安全生产工作计划和工作目标，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

定期组织安全检查，搞好劳动保护和安全工器具的管理，抓好安全工作，按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的统计和上报工作。

协助经理组织开展安全性评价和季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

负责项目人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报

安全报表。

5、施工员职责

在项目工程师的指导下，负责本工程项目的施工任务，对工程的技术、质量、安全工作负责。

努力学习图纸，熟悉施工图纸说明，对设计要求质量要求、具体做法，要有清楚的了解和熟记，组织班组，认真按图施工。

全面负责本工程项目的抄平放线、放大样的具体工作，对建筑物的轴线、标高、垂直度等认真检查，工作要过细，不留隐患。

参与班组进行技术交底，工程质量，安全生产交底，操作方法交底。

水电施工员兼为安全员，负责本工程安全措施落实。

5、预算员职责

主要负责施工图预算、竣工结算等工作，同时负责和指导材料计划组工作。

6、材料员职责

负责估算工程所使用之材料交材料员采购,并列明进场时间及使用说明;

负责报送材料样板,由甲方、监理师审定,一经确认即封样保存。

审核确认所定材料,并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可;

必须明确施工图纸和材料计划表中的要求,对各种材料定样和质量严格把关,进货时注意样板和现货一致,坚决制止不合格材料进入仓库。

7、工程资料员职责

必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录,完善保管有关文件、凭据和签证等手续。

整理施工往来信函、备案存档。

8、班组长职责

严密配合技术负责人做好工作安排和技术指导,注意施工安全,保证工程质量。

并负责工余时间对施工工人的生活秩序的管理。

第四章园建施工方案及技术措施

本分部工程根据设计图纸包括：

景墙围墙、廊架、岗亭、水景、观景平台、栏杆、园路及车库等铺装工程，相关给排水工程、灯光工程等。

（一）、园建工程主要施工方法及工艺：

1、测量放线

标高控制：

参照建筑+0.000标高，和建设单位提供的高程点，作为标高控制的依据，并画标高标记。

2、土方工程

（1）我司土方工程主要为种植土50CM的回填，部分构筑物和景墙的基础开挖及回填。

按设计图纸的要求，并在土方工程施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡度等是否符合设计要求及施工方案要求，平面控制木桩和水准点也应分期复测和检查是否正确。

（2）因各户后花园场地狭小，在考虑回填土方时，尽量采用小型机械配合，人工搬运为主的回填方式，其余场地允许的位置，采用机械为主，人工为辅的方式进行回填。

（3）填方前，应对填方基底和其他单位及本单位已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做好记录。

3、模板工程

（1）模板的设计应考虑具有足够的承载能力，强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。

同时要做到构造简单，安拆方便，投入少，并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。

（2）模板的表面应平直、清洁，结构和构件各部位形状、尺寸位置正确。

（3）模板接缝严密不应漏浆，缝隙可用纸胶带封口。

（4）模板与混凝土的接触面应涮隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处，并防止暴晒。

（5）竖向模板和支架部分，多安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实