销售经理表态发言精选多篇Word文件下载.docx
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我深感责任重大,使命重大。
在今后工作中,一是要强化理论学习,不断提升自身综合素质。
要以先进的思想理念武装自己,坚定发展信念,做到与时俱进。
要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来,达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。
同时,要向班子成员学习,向老同志学习,向广大干部职工学习,不断提高履职能力,不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力,不断提高把握大局、驾驭全局的能力。
二是要务实创新,苦干实干,把企业发展做为第一要务全力推进。
特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好,并不断发扬光大。
多深入一线摸实情,多着眼全局谋大事,找准企业发展的突破口,抓重点、攻难点,使企业发展能够有新的提高。
三是坚持民主集中制原则,搞好团结协作。
要坚持民主决策、科学决策,发挥集体的智慧,形成整体合力。
同时要搞好团结协作,做维护团结的表率,依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自觉维护团结的模范,以班子的和谐带动整体团结,进而促进公司上下团结、和谐。
同时,要关心职工生活、重视职工意愿,努力为职工谋福祉,全力
为企业创造和谐稳定的发展氛围。
当前公司正处于跨越发展的关键时期,只有全身心投入工作,才能回报组织对我的信任与支持,才能回报同志们的重托和厚爱。
我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下,与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难,抢抓机遇、顽强拼搏,以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。
尊敬的各位领导、同志们:
今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014年度工作总结表彰暨2014年度工作动员大会,刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结,就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。
丁局长的讲话很鼓舞人心,也更像是吹响催人奋进的号角。
2014年是我国实施“十二〃五”规化的开局年,同时也是中国共产党建党90周年。
围绕着丁局长今天总结动员报告的要求,在新的一年里,我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局,我们将以国有房产管理又好又快发展为目标,树立规范化、市场化的发展和创新理念,突出工作重点,求真务实,开拓进取,采取整合资源,调整模式,盘活资产,规范管理,狠抓增收节支为工作指导思路,今年我所计划完成经济目标任务148万元;
按照市委、市政府要求,完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务,提供廉租房600平方米12套,经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法,寻求市委、市政府及主管部门的大力支持,着力解决好长期积累在国有房产管理工作
中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷,以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾,以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。
我们的工作措施是:
一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。
二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。
三、建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。
四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养,要认真做好干部职工的思想工作,警钟长鸣、防微杜渐,大力弘扬
正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;
同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。
各位领导、同志们,2014年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的职责,扎扎实实完成2014年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。
谢谢大家!
竭尽全力扎实工作科学管理规范理财
为公司发展当好坚强后盾
在聘任仪式上的表态发言xxx
同志们:
大家好!
今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。
我觉得非常荣幸,也很高兴。
这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。
我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。
在此我表示衷心的感谢!
坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。
为做好本职工作,我郑重承诺:
第一要立足本职,全力推动公司发展大业。
作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。
严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。
规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。
为公司实现效益最大化做出积极的贡献。
第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。
树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。
在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。
积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。
第三要加强学习,不断提高管理水平。
坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。
努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。
以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。
尊敬的各位领导,各位同事:
大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。
在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!
建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!
达到“提高素质,提升技能。
我们的实训我做主”的宗旨!
共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:
在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!
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我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
升经理就职表态发言
尊敬的董事长,总经理、各位领导,各位同事,大家下午好:
首先非常感谢总公司和大家对我的信任,支持我就任流通一部经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的荣幸,中介行业是一个投入时间和勤奋比较高的行业,公司在董事长总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在往年的每一个危机应对中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司董事长总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持,你们的支持就是我最大动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩,让大家得到更多的奖金。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一个棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,抓住机会,加强内部管理,完成今年计