东北大学15春学期《人力资源管理概论》在线作业1Word文档格式.docx
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D.能够给企业带来活力
5.当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会（）；
当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会（）。
A.减少增多
B.增多减少
C.增多不变
D.减少不变
A
6.超越单个就业环境边界的一系列就业机会，讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势，称为（）。
A.传统的职业生涯
B.无边界职业生涯
C.变革型职业生涯
D.易变性职业生涯
B
7.下列关于招聘效果评估的表述错误的是（）。
A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
C.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
8.“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持（）。
A.因事择人的原则
B.能级对应的原则
C.宁缺毋滥的原则
D.用人所长的原则
9.依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（）。
A.基准性胜任素质模型
B.鉴别性胜任素质模型
C.职位胜任素质模型
D.职能胜任素质模型
10.下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）。
A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心
B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心
C.在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬
D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习
11.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是（）。
A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求
B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者
C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面
D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
12.职位分析的定量方法不包括（）。
A.PAQ
B.MPDQ
C.CIT
D.CMQ
13.下列关于可变薪酬的表述错误的是（）。
A.对员工的激励性较强
B.帮助企业节约成本
C.有助于员工给自己设置较高的目标
D.有可能会加剧内部竞争
14.下列关于企业组织结构的描述错误的是（）。
A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动
B.机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽
C.机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化
D.机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高
15.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用（）方法来提问。
A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
16.下列说法错误的是（）。
A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人
D.人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源
17.任职资格不包括（）。
A.所学专业
B.学历水平
C.业绩标准
D.工作经验
18.根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（）的领导方式。
A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
19.根据沙因的职业锚理论，不愿受别人的约束，也不愿意受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不可避免的标准规范制约的职业锚属于（）。
A.技术／职能型职业锚
B.自主／独立型职业锚
C.创造／创业型职业锚
D.安全／稳定型职业锚
20.下列属于职位描述的是（）。
A.工作场所
B.所学专业
C.工作经历
D.年龄性别
21.根据分阶段的职业生涯管理理论，社会化过程发生在（）。
A.初进组织阶段
B.职业生涯初期
C.职业生涯中期
D.职业生涯后期
22.按照培训形式的不同，可以将培训与开发分为（）。
A.新员工培训和在职员工培训
B.在职培训和脱产培训
C.传授性的培训和改变性的培训
D.知识性培训和技能型培训
23.依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在（）。
A.准备阶段
B.预测阶段
C.实施阶段
D.评估阶段
24.根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（）。
A.角色胜任素质模型
B.职能胜任素质模型
C.组织胜任素质模型
D.职位胜任素质模型
25.人力资源管理的吸纳功能是通过（）实现的。
A.人力资源规划
B.员工招聘
C.培训与开发
D.绩效管理
26.人力资源的实质是（）。
A.具有劳动能力的人口的总称
B.人所具有的脑力和体力的总和
C.生产中最活跃的能动资源
D.形成财富的源泉
27.企业生命周期的四个阶段依次是（）。
A.B.C.D.
A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段
B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段
C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段
D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段
28.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中，产生附加值最高的是（）。
A.战略性和变革性的活动
B.业务性的职能活动
C.处理员工关系的活动
D.行政性的事务活动
29.培训与开发的步骤包括：
①培训需求分析；
②培训设计；
③培训实施；
④培训转化；
⑤培训评估。
正确的实施步骤是（）。
A.③①②④⑤
B.①②③④⑤
C.②①③⑤④
D.②⑤①④③
30.薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是（）。
A.宽带薪酬体系
B.窄带薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.职位薪酬体系
31.下列属于人力资源总体规划的是（）。
A.人员接替和晋升计划
B.工资激励计划
C.人力资源供需比较结果
D.退休解聘计划
32.按照面试的组织方式，面试可以分为（）。
A.结构化面试、非结构化面试、半结构化面试
B.陪审团面试、集体面试
C.一次性面试、系列面试
D.压力面试、非压力面试
33.下列关于职业生涯的说法正确的是（）。
A.每个人只有一个职业生涯历程
B.职业生涯是一个稳定的、不会发生变化的过程
C.职业生涯具有严格的专业限制，自由职业者不属于职业生涯的一部分
D.只有发展、提升的职业历程才算是职业生涯
34.下列属于在职培训的培训方法是（）。
A.工作实践体验
B.角色扮演法
C.授课法
D.拓展训练
35.管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的（）。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.三者同等重要
二、多选题（共15道试题，共30分。
1.劳动保护的步骤包括（）。
A.排查隐患
B.评估风险
C.采取措施
D.监管控制
ABCD
2.根据密歇根大学戴夫?
乌里奇的观点，人力资源管理者和部门应扮演的角色包括（）。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
3.人力资源管理的理论基础主要有（）。
A.人性假设理论
B.人本管理理论
C.激励理论
D.系统理论
AC
4.培训和开发的共同点包括（）。
A.出发点都是提升企业的整体绩效
B.实施的主体都是企业
C.接受者都是企业内部的员工
D.使用的一些方法是相同的
5.面试的主要题型有（）。
A.行为型问题
B.智能型问题
C.意愿型问题
D.情景型问题
6.按照规划的独立性，可将人力资源管理分为（）。
A.独立性的人力资源规划
B.附属性的人力资源规划
C.整体性的人力资源规划
D.相关性的人力资源规划
AB
7.一份完整的职位说明书必须包括的主要内容是（）。
A.职业生涯
B.职位描述
C.职位族
D.职位规范
BD
8.非定量问卷调查法的缺点是（）。
A.设计难度大，成本费用高
B.单独进行，缺少交流
C.适用范围小，调查难度大
D.当面交谈，信度较差
9.行为事件访谈起源于（）。
A.关键事件法（CIT）
B.口语表达内容分析法（CAVE）
C.主题统觉测验（TAT）
D.工作实践法
10.人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在（）。
A.人员供给和人员需求的关系
B.制度制定与制度执行的关系
C.监控审核与执行申报的关系
D.需求提出和服务提供的关系
BCD
11.当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是（）。
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