完美升级版公路工程项目施工设计文字说明Word格式文档下载.docx

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2.2.1利用挖方或借土填筑路堤，要不含有腐殖土、树根、泥草或其它有害物质，土的技术指标应满足《技术规范》的要求。

2.2.2挖方主要采用挖掘机挖掘,人工配合装载机,推土机整修。

2.2.3借土场选择经监理工程师同意的合格土场，借土场全部采取挖掘机挖装土，自卸汽车运输。

按照所需松铺厚度根据计算测量，划段分车数卸土。

2.3平整土方

土方的整平分两步进行，首先用推土机将大堆土推平，再用平地机按要求的松铺厚度进行精平。

2.4洒水

根据土方的含水量及天气情况，确定洒水量，使土方的含水量达到最佳含水量要求。

2.5压实

2.5.1为了保证在整个深度内压实度处处均匀，除了松铺厚度均匀一致，材料满足规范要求外，压路机的行车速度要均匀一致，只有这样控制施工，检测出来的压实度才能具有一定的代表性及其真实性。

2.5.2在施工过程中，每层都要进行压实度试验，检验满足规范及《监理实施细则》中的要求，并经监理工程师同意签认后，方能进行下一层的施工。

2.6路基填筑除遵循上述施工程序外，还要做好以下几点：

2.6.1任何靠压实设备无法压碎的硬质材料，应予以清除或破碎，使其最大尺寸不超过10CM，并使大粒径均匀分布，达到压实度要求。

2.6.2填土路堤分段施工时，其交接处不在同一时间填筑则先填段应按1：

1坡度分层，留台阶；

分两段同时施工时，要分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2米。

2.7路床精平

2.7.1当路堤填筑接近于路床标高时，要逐步控制填土厚度，并使顶面最后一层的压实厚度不小于8CM。

2.7.2精平时采用平地机精平，光轮振动压路机压实，反复进行，直到检测数据全部满足《技术规范》及《监理实施细则》中的要求为止。

表1施工组织设计文字说明

1．工程概况与编制依据

1.1工程简介

本项目三条路走向均为正北方向。

丽子园路起点K0+000位于贺兰山西路，途径学院路（K0+683）、军区路（K1+257）、大连路（K2+307）、终点K3+412，止于沈阳路，长度计3.412公里；

金波路起点K0+000位于军区路，途径大连路（K1+050）、终点K2+155止于沈阳路，长度计2.155公里；

同心路起点K0+000位于学院路，途径军区路（K0+767）、大连路（K1+817），终点K2+922止于沈阳路。

长度计2.922公里。

1.2技术标准

本项目路线全长8.489公里，一级公路，车道宽度为3.75米，其中丽子园路路基宽度31米，路面宽30米，双向6车道；

金波路路基宽度34米，路面宽33米，双向上8车道；

同心路路基宽度23米，路面宽度22米，双向4、6车道。

速度60km/h，桥涵荷载等级为公路—Ⅰ级，洪水频率：

1/100，地震动峰值加速度0.2g,相当于地震裂度Ⅷ度。

1.3自然环境状况

地理位置及地形、地貌

路线所处位置在贺兰山山脚下的山前洪积平原上。

地形平坦、开阔，地势西高东低，由南向北倾斜，海拔在1107m-1115m之间。

水文、气象、地质条件

项目所在地区大都为引黄灌溉高农产业区，农田灌溉沟渠纵横交错，水利设施完善。

沿线无天然河道，均为人工排灌沟渠，地下水位较高，为0.8-1.5之间，对路基稳定有一定影响。

地下水的补给以引黄灌溉系统田间渗漏为主，大气降水为辅。

项目所在区域属大陆性中温带气候，具有冬寒漫长，夏季短而炎热，气候干燥，雨雪稀少，日照充分，蒸发量大，风大沙多等特点。

年平均气温9.0℃，极端最高气温38.7℃，极端最低气温-27.7℃，昼夜温差大。

年平均降水量186.3毫米，平均蒸发量1593.1毫米，最大冰冻深度0.88米。

路线所在地主要以第四系中更新统贺兰山离石组QP2及以下更新统银川组QP1形成的细砂，地质条件相对较好，施工相对较容易。

1.4质量目标

创精品工程，工程质量为优良工程。

1.5安全目标

无重大伤亡事故，创造安全文明生产标兵。

1.6编制依据

A宁夏职业教育基地道路工程施工招标文件、图纸及补遗书。

b依据中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》2003年版。

c根据施工当地天气情况，地质资料以及对合同段现场勘查的实际情况。

d依据交通部颁《公路工程预算定额》《公路基本建设工程概算、预算编制办法》等。

e根据我公司的实际施工能力。

2．设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场

的方法

2.1设备人员动员周期

根据工程需要，我们配备一支技术、施工能力最强的施工队伍，从该项工程接到中标通知书后7日内组织主要施工人员进场，其他人员根据工程实际情况分期分批陆续进场，在整个工程施工期间现场内人员、设备固定，以保证整个工程的顺利实施。

2.2设备、人员、材料进场

2.2.1人员设备：

由于我公司技术力量雄厚，故拟投入本项目和施工管理人员在规定的时间内可以按时就位。

路面、路基、桥涵施工机械在接到中标通知书后，按照业主规定开工期就近在半个月内调迁至施工现场。

2.2.2材料

各种主要材料我们初步考虑自己采购，如业主有要求，尊重业主意见。

3.计划安排

3.1组织机构设置与分工

拟为承包本合同段设立的组织机构图见投标书表1。

具体人员如下：

项目经理部定员40人，设项目经理和总工程师各1人，经理部内设工程技术部、质量检验部、计划财务部、物资设备部、综合安全办公室、中心试验室和对外协调办，全面负责各项施工管理职能和现场具体施工工作。

施工队按照施工组织设计及业主要求，进入现场进行施工。

项目经理部下设3个施工队、分别负责全线的路基、桥涵、底基层、基层和附属工程的施工。

设路面面层专业施工队1个，负责全线的路面面层施工。

共计施工人员150人。

3.1.1项目经理职责

项目经理是本项目工程安全保证、工程质量保证及环境保护的第一责任人。

负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，并根据本合同段路面施工特点，组织编制实施性施工组织设计。

贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。

组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。

负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

负责对施工现场影响范围内的施工环境和生态环境的保护和管理工作，组建环境保护领导机构，并结合本合同段所处地区动植物分布及迁徙特点、生态环境状况等，制订相应的施工环保和生态环境保护措施和制度，并认真贯彻落实。

负责建立并完善为保障本合同段施工生产的劳动卫生与医疗保障系统的建设，并建立完善、有效的地方病防治、现场医疗与急救等相关的医疗和劳动保护工作，全力保障施工生产的正常进行。

负责施工现场全面的文明施工管理，组建文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则及宣传制度，落实宣传责任制。

直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理工程师的指令并组织实施，对经理部人员任免、奖罚有批准权。

负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

3.1.2项目总工程师职责

对本合同段施工安全、施工技术、工程质量、工程试验、施工环保与生态环保、劳动保护与医疗保障、计量测试、测量、竣工文件等负直接技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作；

提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。

对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

解决工程质量中关键技术和重大技术难题。

负责本合同段工程项目的验工计价。

对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时编制劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。

3.1.3工程技术部：

负责依据设计文件、相关规范和本合同段所处地区气象、地质水文条件等施工条件与特点，制订相应的施工技术细则，指导施工生产作业，负责本合同段工程项目的施工过程控制；

制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；

对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。

负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；

参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；

组织推广应用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法，努力开发新成果。

负责完成施工过程中的全部施工测量工作，依据设计单位提供的原始基准点、测量标准、基准线和水准点及其书面资料对本合同段工程的准确位置、标高、几何尺寸精确放样，并将施工测量放样结果报设计单位、监理单位和建设单位审查；

并负责按照设计和监理单位的指示进行修正和补测。

3.1.4质量检验部：

依据安全目标和施工所在区域气候下施工的具体特点，制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。

组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。

负责安全检查督促，负责对事故隐患、易发点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。

依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责全合同段的工程质量综合管理，行使质量监察职能。

确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。

负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；

负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

3.1.5物资设备部：

负责根据本合同段设计规模、项目特点，选择合理、匹配的适应当地施工条件的施工机械设备，组织相关部门进行科研攻关；

负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

在上级设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。

参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

3.1.6综合安全办公室：

依据安全目标和北方气候下施工的具体特点，制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。

组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改