绳锯切割施工方案Word格式.docx

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2.3工程规模

本工程的工程数量包括：

＞满堂红脚手架搭设：

约650m2

＞金刚石绳锯切割面积：

467n?

＞水钻钻孔（以巾100钻头计）：

5500m

＞彼块吊装：

1600T

＞静态破碎：

lOOn?

＞渣土清理：

400m3

2.4梁板拆除施工工艺

＞根据现场勘察确定，作业环境允许大吨位吊装机械及平板车驶入，可釆用金刚石绳锯辅以水钻切割分块的方式进行。

切割礙块的体积可依据吊车的吊装能力而定，役块的重量暂定不超过30To外型尺寸的要求对于板为：

长度与宽度均不大于3.6m（W=3.6X3.6X0.8X2.5=25.92T）；

对于梁为：

长度不大于8m（W=8X1.3X1.0X2.5=26T）O

＞拆除时按照先板后梁，由内及外的原则进行。

切除的位置线详见切

割ZK意图。

本方案的作业流程如下：

2.4.1进场施工前之准备

＞首先进行施工机具的调试与人员的入场安全教育，落实施工所需电源、水源以及库房及人员办公、住宿条件。

在梁底及板底搭设满堂红脚手架，管顶及管脚用木方作垫。

2.4.2安全/危险/工作区域警示与维护

＞在拆除范围外侧两米，以黄色警示带隔离。

2.4.3脚手架工程

在拆除楼板、梁的下方搭设满堂红脚手架。

脚手架搭设流程如下：

立杆

＞架子搭设时立杆按井字布置，立杆间距控制在1000MM以内，双排之间的距离不大于1000MM；

紧靠柱、剪力墙的部位立杆与外墙之间的距离控制在500MM左右。

＞立杆的高度应低于楼面板或梁底下皮100MM,以利于在梁底或板底铺设约1OOMM厚垫木。

立杆高度不够可用扣件接长。

并且为了卸载，也应在立杆下端设约100MM厚垫木，必要时还需垫上楔块。

水平杆

＞满堂架水平杆按东西和南北向双向布置。

水平杆的间距不大于l,200MMo同一道水平杆高差控制在150MM以内。

最上一道水平杆与梁底或板底之间的距离控制在500MM以内。

＞水平杆的设置还可兼作支撑杆。

用作支撑的横杆同立杆连接牢固，不少于两点。

斜杆

＞为增加满堂架的稳定性，除水平杆外还须设置剪刀撑。

剪刀撑每隔

3,000MM设一道，双向设置。

同时设水平斜连杆以减少架子的水

平变形，每一开间应至少保证2根交叉水平连杆，上下各一道。

＞断面较大的框架梁下除双排立杆外，可增设斜撑，分担楼板或梁上切割施工时的荷载。

2.4.4切割范围放样

＞依据施工图纸现场放样，并经业主及监理确认。

切割路线规划为：

对于楼板，以3.0m~4.0m见方为一个切割单元，厚度约为0.8m；

对于梁，以一跨为一个切割单元。

依据上述原则，在实际切割范围内，依序标注切割路线。

2.4.5绳锯安装与操作

＞根据切割路线，每隔3-4m用水钻钻一中76的透孔，以便于链条穿过。

取适当位置安装膨胀螺丝，用来固定切割机与导轮。

金刚石绳锯安装示意图如下：

金刚石绳锯使用HiltiWS15,切割机具的操作，遵照操作指南进行。

HiltiWS15金刚石绳锯

HiltiWS15金刚石绳锯切割桥梁图片

HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片1

HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片2

＞金刚石绳锯的操作由专人进行，切下的彼块用吊车及时吊离现场，以免对脚手架及下层楼板造成荷载过大。

因本工程的拆除量较大，届时也可以用水钻替代绳锯完成部分切割工作。

2.4.6水钻安装与操作

＞切割前将水钻钻机所需水电配备到现场，要求施工人员严格按照切割位置线进行切割，要求孔位准确，位置偏差不得超过lOmmo孔与孔之间的搭结系数不超过15%。

切下的砕块用吊车直接运出现场O

2.5剪力墙及柱头静态破碎施工工艺

＞因此部分拆除要求保留主筋，因此需安排在梁板拆除以后，釆用静

态破碎的方法进行。

静态破碎的主要流程为:

2.5.1划线定位

＞依据图纸，现场确定混凝土剔除范围并划线标识清楚。

2.5.2钢筋探测

＞用钢筋探测仪测定餘内钢筋分布，并作出标识，以便准确确定钢筋的位置。

2.5.3钻隔离孔

＞采用水（风）钻在拆除临界线上钻排孔，使拆除部分与保留部分的混凝土隔离，注意钻孔时应避开探测出的钢筋。

2.5.4钻装药孔

＞釆用风钻钻孔方法，在晚上钻孔，孔与孔间距为300mm左右。

2.5.5装药

＞严格按配比配料并搅拌均匀，按照由边缘到中心的原则逐孔填药，工人要注意个人防护，以免造成对人体（眼睛及皮肤）的伤害。

2.5.6破碎

＞釆用人工剔凿的方式将产生裂纹的混凝土剔除，必要时可用气焊将套子筋割断。

2.5.7渣土清理

＞依据现场条件，选择人工倒运或机械铲运的方式将渣土清理出工作面；

注意要随施工随清理，以免渣土过多造成下层楼板荷载过大。

第三章施工总体部署及保证措施

3.1施工部署的原则

＞据本标段工程规模和特点，结合现场实际情况，合理安排施工。

积极响应业主关于工程质量的要求，选派经验丰富的项目经理及技术人员、训练有素的施工队伍，配备完好的机械设备，釆用先进的施工方案，合理组织、安排本标段工程的施工。

＞积极响应业主关于合同工期的要求，且釆取各种有效措施进行保障。

3.2工期保证措施

＞因本标段工程任务重、工期短，为确保按期、按量完成本标段工程，同时针对本标段工程的特点，拟制定以下工期保证措施：

3.2.1组织保证

＞缩短施工准备期，提早进入现场施工。

若我单位中标，在合同签署后1天内，项目主要管理人员全部到位，结合现场条件将全力以赴组织有关人员施工临时设施，安排施工准备和编制工程施工的技术性、经济性文件。

＞搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。

＞强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。

3.2.2劳动力保证

＞根据总体施工进度安排，做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，确保工程的正常施工。

3.2.3设备保证

＞做好设备的使用、保养、维修工件，常用易损配件，保证

＞各种设备的正常运转，提高其利用率。

3.2.4技术保证

＞搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。

通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。

同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。

＞根据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检査，找差距、找原因、完善管理，促进施工。

＞组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程所要求的标准与程序。

＞加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。

第四章施工组织机构及施工协调

4.1组织机构设置

＞为了优质、按期完成本标段工程，拟派具有项目经理资质、并具有丰富公路施工经验的人员任项目经理，同时组织一个高效、精干的施工队伍，对本工程全面实行项目管理。

＞施工组织机构详见图3。

图3施工人员组织机构图

为确保工程进度，施工人员可根据实际要求随时调整。

表5施工设备机具表

设备名称

数量

备注

空压机

1台

8KW

风钻

2套

风镐

4套

流动闸箱

10套

电锤

4台

1.0KW

金刚石绳锯

二套

24KW

金刚石水钻

20台

2.0KW

履带式100T吊车

4.3施工协调

＞根据设计文件要求和施工过程可能出现的施工作业中各种问题，制定预防可能引起的安全和质量问题的预防措施和管理办法。

明确施工的责任，确保业主及监理工程师的指令或协调得到有效的实施。

＞中标后，及时与业主、监理、设计单位联系进行开前的设计技术交底。

＞贯彻质量控制、检查、管理制度。

所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均与监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。

＞施工中，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，以便监理工程师能顺利开展工作。

第五章进度计划

5.1编制依据

＞本工程的特点及设计要求。

＞加固设计施工图及相关技术规范。

＞施工现场的实际情况。

＞我单位的设备、物资资源和经济技术实力。

5.2施工进度计划

＞工程施工工期暂定为50天

第六章工程保证措施

6.1工期保证措施

＞合同签定后我单位立即组织项目主要管理人员及其它有关人员一日内进入现场，开展紧张而有序的工作。

进行详细的施工调查、测量、复测等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场。

组织生产、生活设施齐头并进,尽早安排开工，尽量缩短施工准备期。

＞组织好施工机械、设备和材料的调动，急用机械设备等尽快进入施工现场，以满足施工的需要。

＞抽调富于实践经验，以年富力强的干部和有施工经验、战斗力强的施工队伍，按领导的统一部署，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，承担本标段施工任务。

＞加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。

＞建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。

＞精心安排施工组织，强化管理，编制实施性施工组织设计，分级负责，贯彻实施，并在实践中不断优化。

施工组织的实现关键在强化管理，要高起点、高质量、严要求。

＞抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证按期完工。

＞认真做好工程的统筹工作，科学组织、合理安排、均衡生产。

牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。

＞注重依靠科技进步。

采用新技术，关键工序釆用施工效率高的机械。

对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。

＞按生产计划情况编制材料供应计划，超前定货，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。

＞在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理施工数据，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策，以实施施工管理的科学化。

＞机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。

＞机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。

＞重要机械应有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。

6.2工程质量保证措施

6.2.