河道治理施工组织方案文档格式.docx

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8、我司现有的技术力量、机械设备力量以及从事市政公用工程建设所积累的丰富经验。

（二）编制原则

1、严格按设计要求及市政公用工程施工技术规范、规程及验收技术标准组织施工的原则。

在编写施工方法时，严格按照设计要求，严格执行施工技术规范、规程及验收技术标准，精心组织、科学施工，坚持工程质量高标准，创优质精品工程。

2、结合现场实际情况施工的原则。

根据河道土方施工现场实际情况合理进行施工布置，安排施工面及顺序。

在保证安全生产的前提下，做到各施工面兼顾，衔接合理，彼此减少互相干扰，合理调配人力和机械资源，减少施工成本，保证施工质量，创建环保和优化文明施工的环境。

3、采用先进施工机械和施工技术原则。

在编制施工工艺和施工方法时，充分利用我司先进的机械设备，组织机械化和专业化施工，确保工期和工程质量。

有关工程技术规范：

GB/T19001-2008质量管理体系要求

GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南

GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范

二、工程概况

忠民河流经梁园区、睢阳区，河道南北走向，本标段起于民主路，止于长江路，现状宽度9~12米，设计河道蓝线60m河道上口32m下口11m。

施工起止桩号k1+400截止k4+420.总长3.02千米。

忠民河综合治理工程主要内容包括：

河道围堰、抽水、轻型井点降水、清淤工程、基础土方开挖及边坡土方开挖、砼挡墙、挡墙后回填土、混凝土大放角施工、河底回填粘土、碎石垫层、无纺布铺设、边坡混凝土砌块、绿化混凝土砌块及路缘石铺设等。

康林河流经梁园区、睢阳区，河道南北走向，本标段起于民主路，止于忠民河交汇处，设计河道蓝线60m，上口25m，下口10m。

施工起止桩号k0+281截止k4+053，总长3.77千米。

康林河综合治理工程主要内容包括河道围堰、抽水、轻型井点降水、清淤工程、基础土方开挖及边坡土方开挖、砼挡墙、挡墙后回填土、混凝土大放角施工、河底回填粘土、碎石垫层、无纺布、边坡混凝土砌块、绿化混凝土砌块及路缘石铺设等。

蔡河流经睢阳区，河道南北走向，本标段起于北海路，止于华商大道，河道南北走向。

设计河道蓝线50m，上口24m，下口11m。

施工起止桩号k0+000截止桩号k4+791.总长4.79千米。

蔡河综合治理工程主要内容包括河道围堰、抽水、轻型井点降水、清淤工程、基础土方开挖及边坡土方开挖、砼挡墙、挡墙后回填土、混凝土大放角施工、台阶、河底回填粘土、碎石垫层、无纺布、边坡混凝土砌块、绿化混凝土砌块及路缘石铺设等。

三、施工条件

（一）交通

本工程所处位置路网发达，交通条件方便。

但由于地处市中心，交通管制较多，所有的材料、设备及其渣土外运等只能在晚上进行。

（二）供电

根据当地公共供电系统情况，采用搭接当地电网用电，柴油发电机组发电为备用。

施工前向甲方提交柴油发电设备使用计量方案，经甲方同意后按方案实施。

（三）供水

通过当地公共供水系统接点，搭接至施工现场。

供水水质符合国标《生活饮用水卫生标准》。

（四）地材

本项目所需的石料、砂料量，拟本着施工方便、确保质量的原则，就近购买。

（五）工程难点

河道施工采用河道分段截流分段清淤的方式进行，受上游方向来水影响，河道全线清淤采取按从上游到下游的方式进行。

施工过程中，以下几个方面的困难一直困扰我们：

1、地处闹市，交通管制严格，运输车辆进出极不方便；

2、污水管网施工管沟弃土到河道内，降水抽到现有河道；

3、河道两侧临时建筑，电力铁塔、高低压电线杆、通信光缆、池塘、苗木等障碍物没拆除；

4、现场建设单位提供的电源太小。

5、由于上游一直有来水,污水排放口又一直在排放污水，河道排水时无法排干。

因此在河道较低处（河底最低处有些位于中间，有些位于一边）用编织袋装上粘土及竹笼围堰进行引流，河床较窄且淤泥较多为保证放水不间断,需在施工阶段分别围堰或埋管引流。

污水排放口同样用粘土围堰进行引流,同时为保证沟槽的干燥用临时管道将污水引流至河道中央围堰。

低洼、水凼用大功率抽水泵进行抽水，排至河道中央围堰。

每天安排一定人力负责放水，无法放干的地段采用大功率抽水机24小时抽水。

由于工期紧迫，工程安排应采用加快工程进度的施工方法，包括安排夜间施工。

四、施工总体目标

（一）质量目标

工程质量要求：

符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

保证本工程一次验收合格率100%，优良90%以上。

在本工程的建设中，要求全体施工人员要牢固树立“质量第一”的意思，贯彻“质量第一求效益”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。

（二）工期目标

工期要求：

总工期135天；

（三）安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，明确安全生产责任制。

杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。

消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。

创建安全生产标准工地。

（四）环境保护目标

坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护和水土保持监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达100%。

（五）文明施工目标

现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。

创建文明工地。

（六）职业健康制度

根据《中华人民共和国职业病防治法》和《建设项目职业病危害分类管理办法》的规定，做好本公司建设项目职业卫生工作的监督管理，预防在建设、施工中发生职业病危害，特制定本制度。

1、项目经理为职业卫生管理第一责任人，施工队长、班组长是兼职职业卫生管理人员，负责本施工队、本班组的职业卫生管理工作。

施工单位应设立职业卫生管理机构，明确职责，制定相应的职业卫生管理制度、操作规程、急救预案，报项目监理单位备案。

2、施工现场管理人员对作业人员进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的职业卫生教育。

3、项目部经理部应施工工地有关行政主管部门申报施工项目的职业病危害，做好职业病和职业病危害事故的记录、报告和档案移交工作。

4、施工管理人员应督促作业人员遵守职业病防治法律、法规和操作规程，指导、督促作业人员正确使用职业病防护设施和个人职业病防护用品，落实好职业卫生防护措施。

5、施工现场入口处位置设置公告栏，在施工岗位设置警示标识和说明，使进入施工现场的相关人员知悉施工现场存在的职业病危害因素及其对人体健康的危害后果和预防救援措施。

6、项目部为本单位人员提供符合防止职业危害防护用品（防护服、防护眼镜、防尘口罩、防护手套、绝缘鞋、防毒面具、耳塞等）。

施工中作业人员应佩戴好个人防护用品。

7、对易发生急性中毒和其他急性职业病危害的作业场所，设置报警设施，配置现场急救用品、冲洗设备。

8、在项目采购设备和材料时，优先采用有利于职业病防治和保护员工健康的新工艺、新技术和新材料，对确实需要使用存在有职业病危害设备和化学材料的，注明其成份、性能、安全操作规程、维护和使用方法，并提供相应的防护和应急措施。

9、加强机电设备的管理，防止有毒有害物质的跑、冒、滴、漏，要采取通风、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除作业现场的有毒有害因素。

10、对施工现场可能产生职业病和职业中毒的危害的作业，在作业时及时监测，采取通风、隔离、佩戴防护用品、专人监护等防护措施，杜绝违章作业，杜绝作业人员超时作业。

11、加强水泥等易扬尘的材料存放处、使用处和道路的扬尘防护，在易扬尘部位设置警示标志，道路及时洒水，清理路面，给施工作业人员提供防尘口罩等防护用品。

12、建筑垃圾及时清除，施工现场机件、物品摆放规范，施工项目结束后做到工完、料尽、场地清，不得将建筑垃圾堆放在工业垃圾池，不得随意倾倒建筑垃圾，在建筑垃圾运输过程中，凡是垃圾散落在公司道路和其他单位卫生区域，应及时清理，保持整洁。

13、不得安排超过60岁的员工，有心血管、神经系统疾病员工从事高强度作业，不得安排未成年、有职业禁忌症的员工从事接触职业病危害因素的作业。

14、高温季节合理安排，避开高温施工，并配备相应的防暑降温用品。

女员工在孕期、经期、产期、哺乳期，禁止安排其重体力作业、夜间严禁安排值班。

15、施工现场发生职业病危害或职业中毒事故时，应立即采取急救措施，并向项目部报告，项目部应及时向职业健康安全部报告。

第二章施工组织

一、施工组织

（一）总体思路

按照商丘市城市内河水系综合治理指挥部下发的«

城市内河治理实施方案»

总体要求，根据本工程所处地理位置与条件，结合我单位的施工技术水平、设备配备能力和类似工程的施工经验，认真编制本施工组织设计，做到满足合同文件、设计图纸及施工规范要求，充分展示企业技术优势，体现方案科学、工艺先进的特点。

（二）指导方针及基本原则

根据本工程工程的特点，编制总体施工方案的指导方针是：

以先进的施工技术为基础，以机械设备配套为保证，以科学管理、合理组织、强化调度指挥为手段，确保工程质量、安全、工期、效率、效益等目标的实现。

基本原则是：

突出新理念，管理上台阶，设备配备上水平，采用新材料、新技术、新工艺、新设备，高标准建设。

（三）管理思路

为确保本工程圆满完成，在本工程施工组织管理上，突破传统的项目管理，进行管理创新：

突出技术质量管理，改变施工队伍组织方式；

建立创新的质量管理体系，建立健全更加明晰的目标责任制，积极落实各项职责。

（四）建立信息管理系统

根据合同文件要求建立项目信息化管理系统，包括人员、设备、物资、进度、质量评价、设计图纸、合同、成本、验工、办公管理等几个子系统。

对每一个部位采用材料的厂家、批次、检验人员、施工人员等多项信息进行管理，实现可追溯性；

对每个项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理；

对各类技术资料、往来信息实现档案化管理。

建立的信息网络，根据需要，最基本信息可以直接通过网络传输给建设、监理等单位及有关领导。

（五）建立完善的检测试验系统

建立各级试验检测机构，并制定详细的检测计划，明确检测项目、检测方法、检测标准、检测仪器。

配齐仪器设备、配足人员，使施工全过程处于监控状态，能定量评价的绝不定性评价，一切用数据说话，使质量的评价方法更加细化、更加数据化。

（六）强化内部质量监督机制

在项目经理部按程序化建立内部质量监督机制，同时由单位本部工程技术人员组成质量督导组，充分授权，受单位直接领导，在质量管理角度为单位直接负责，对工程质量进行全面监督检查；

对重要施工作业实行技术质量人员24h旁站制度。

（七）优化队伍组织方式，建立机械化、自动化施工生产线

抽调精干的主力军参与本工程建设；

组织专业化队伍及高素质的技术工人，聘用部分长期技术合同工；

将安排有一定专业技术职称的人员担任作业队的领导。

为优质高效地完成本工程的施工任务，建立土方开挖与填筑施工机械化一条龙生产线，全面提高施工生产的机械化、自动化程度，确保总体质量目标和工期目标的实现。

（八）成立物资供应管理专门机构

项目经理部成立设备物资部，各工区配置专职的物资管理机构和人员，分级负责物资采购供应和现场管理工作；

设立材料供应站，负责外来料的计划、仓储、运输供应