污水处理厂安全生产工作总结Word文档下载推荐.docx

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　　管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行。

将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。

同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部

　　门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。

做好三个结合：

管理体系必须和行业特点相结合；

管理体系必须和公司特点相结合；

管理体系必须和岗位相结合。

公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。

　　三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平

　　[page]管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。

公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。

内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作。

其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。

我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。

由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的安全管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险源，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训。

另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，如果供氧不足，同样会发生安全事故。

因此，我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。

新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理工作上一个台阶。

　　篇二：

　　泸州市污水处理厂

　　安全生产工作小结泸州市兴泸污水处理有限公司在XX年上半年的安全工作中，坚决落实国务院继续开展

　　安全生产年的要求，扎实做好安全生产工作，狠抓落实在安全生产上下功夫，并坚持贯彻“安

　　全第一，预防为主”的方针，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作

　　中员工严格遵照操作规程，顺利实现了无事故安全生产。

现将具体工作总结如下：

　　一、重视安全生产，认真学习法规今年以中华人民共和国安全生产法和四川省安全生产条例为学习重点，以安全生产规程

　　为指导，在人员少，任务重的情况下，坚持安全第一、预防为主，认真落实安全职责，切实

　　杜绝违章蛮干现象，没有发生任何一件人身伤害事故。

　　二、增强员工安全意识，提高操作技能为提高员工安全知识，操作技能，公司多次组织员工进行安全生产培训工作，查找安全

　　隐患。

同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训，与员工签订安全责任书，明确各自的

　　工作和应负的责任，确保安全生产顺利进行。

　　三、加强安全生产，强化企业内部管理。

公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。

负责建立安全生产档案资料，每月组

　　织不少于一次安全、消防、高低压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查，查找不安全因素。

　　对检查发现问题要及时整改，做好记录，特别是发现重大隐患要坚决整改。

汛期将至，强调各部门做好安全防洪工作。

二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江

　　路干管在洪期前全线巡视，关闭相关阀门，做好预防洪水灾害工作，中控室值班人员对来电

　　及事件要作好记录。

各部门要做好安全生产器具的规范配置和定期检测工作。

通过加强管理：

生技部在XX年1月——XX年6月完成污水处理达标排放万

　　吨。

日平均处理量万吨，各项指标均达标排放。

设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的情况，处于建设中

　　的生产状况，设备设施均处于磨合阶段，施工单位、安装单位、运行人员混杂，安全工作极

　　端困难，私拉乱接电源的情况、违章操作的情况时有发生，一经发现，对施工单位给予督促，

　　严格把关，立即整改，强制纠正，避免惨剧出现。

真正做到安全工作时时讲，处处讲，发现

　　隐患不推诿，作为份内工作、首要任务完成。

财务部一是加强账户管理工作，按开户规定，认真清理账户。

二是在支票管理、印章管

　　理上加强管理，落实责任。

三是在明确出纳、会计工作职责，实行不相容管理制度。

四是加

　　强资金量德控制，及时衔接资金，确保安全生产资金保障。

总经办出黑板、印发安全生产宣传资料并组织员工学习安全知识培训，对新员工进行岗

　　前安全学习培训，培训合格安排上岗。

最后各部门要加强对员工绩效考核，系统地检查工作职责、目标任务完成情况、安全生

　　产工作资料、安全生产执行情况等逐项进行严格考核，将考核结果纳入每月绩效工资。

总之，我司全体员工始终把“治理污染，还两江清流”作为宗旨，进一步强化管理，不

　　断提高员工的政治思想素质和安全操作技能，遵章守纪，保障安全生产工作的进行。

二〇一一年六月二十九日篇二：

xx污水处理厂安全生产月活动总结污水处理厂

　　安全生产月活动总结为进一步夯实安全基础，根据集团公司下发的文件要求，结合污水处理厂实际情况，精

　　心组织，分工负责，严格把关，狠抓落实，并召开会议进行了宣传发动。

制定了工作措施，

　　明确了目标、责任及任务。

活动讲求实际，注重实效，做到一级抓一级，一级对一级负责。

　　抓点带面，抓两头带中间，保证沙岭污水处理厂安全月活动开展的富有成效。

　　一、领导高度重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，污水处理厂在厂长的带领下，认真贯彻部署，进行

　　专人专管，有效分工，确保安全月活动的有效落实，在本次安全月活动中公司无一件大小伤

　　害事故发生。

　　二、开展多种活动，注重实际效果

　　1、召开了动员会，接到集团公司以及工程公司安全生产部文件，沙岭污水处理厂立即召

　　开“安全生产月”布置工作会议，制定出初步实施方案，组织职工认真学习关于安全月文件

　　精神。

　　2、进行广泛宣传，做到“人人皆知”，通过办公楼宣传墙壁、粘贴安全生产标语，召开

　　安全生产交流会议，畅谈安全生产隐患预防措施等等，使安全生产的意识深深地在每个员工

　　心里扎了根。

　　3、抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半年安全生产研讨会活动，不断提高职工安

　　全生产意识。

　　4、出版一期以安全月为主题的黑板报，带领职工学习了安全事故案例，反复学习近期沈

　　阳市发生的几起安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，做到“四不生

　　产”，全面落实两制。

大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安

　　全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真

　　正掀起安全教育的高潮。

结合本单位实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职

　　工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

　　5、针对沙岭污水处理厂现状进行了一次安全生产专项检查行动，针对各区域的生产责任

　　制落实、隐患排查治理情况进行重点检查。

检查中发现电缆沟存在积水，以及配水井渗水，

　　二沉池刮吸泥机，粗格栅，构筑物排空闸门等问题，发现问题后，立即以书面形式如实向上

　　级主管汇报情况。

　　6、6月20日沙岭污水处理厂组织全体职工进行了一次井下中毒预案演练，演练主要要

　　求做好第一时间报警、报告，井下安全营救及着陆后快速抢救等程序。

这次演练主要目的提

　　高员工紧急事件处理能力，熟练掌握营救的本领，确保在紧急情况下能顺利完成营救任务。

　　7、认真贯彻“预防为主、安全检查、强制维护”的设备管理制度，安全月期间有计划、

　　有步骤地开展为期3天的安全生产月设备检查、维护和保养活动，对污水处理设备进行了全面维护、检修、改造、更换和调整。

　　三、加强安全管理，全面做好生产工作积极配合安全月开展一系列其他的安全活动。

首先抓好各车间安全生产工作，采取针对

　　性措施，消除现场存在的隐患。

其次，抓好现场管理。

活动小组对两个施工现场进行动态安

　　全检查，及时发现和消除不安全隐患，解决了在执行各项规章制度中存在的问题。

第三，加

　　大劳动纪律的管理力度，按照工程公司生产人员绩效考核制度进行考核。

第四，强化质量标

　　准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的问题进行及时如实上报。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求生产人

　　员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后

　　的工作中取长补短，更好的为工程公司安全生产作出贡献。

污水处理厂

　　二〇一二年七月一日篇三：

污水处理厂安全工作总结范文污水处理厂安全工作总结范文

　　一、预防为主、持续改进以及动态管理标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。

把

　　安

　　全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。

通过建立职业健康安全

　　管理

　　体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业

　　活动中

　　存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标

　　和管

　　理方案。

从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事件的

　　发生