住宅小区高层群体工程项目应急计划Word下载.docx

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生活区设在施工现场外建校原大食堂内,人均居住面积不小于1.5平方米,由分隔开的宿舍组成;

距施工现场约30米,工人走路上下班。

1栋办公室设在4#、5#、6#栋施工现场东头空地,仓库设4#栋西头;

钢筋、木工、焊工加工棚紧靠建筑物;

办公室采用装配式可移动板房,现场临时道路采用砼硬化。

1.2.2围墙、大门

根据现场实际情况,在4#、5#、6#施工现场北向东头和西头各设一个出入口,围墙用24砖墙砌筑,高2米抹灰粉刷;

设二个门卫室,西头大门编号为1号大门,东头大门为2号大门。

3#施工现场东向设一个大门为三号门。

1.2.3主要机械设备投入

本工程共安装3台塔吊、4台提升机。

2.1组织机构

2.1.1管理层

根据业主的要求和本工程的实际情况,本工程项目管理人员配备见下表,以保证人员到位,各项职责落实,保障安全管理各项工作到位。

序号

职务

数量

进场时间

退场时间

01

项目经理

1人

项目

开工

竣工

02

生产副经理、总工

03

安装副经理

04

工程安全部

4人

05

技术质量部

4人

06

商务合约部

2人

07

综合办公室

08

物资设备部

2人

09

11

合计

贪十员

16人

2.1.2作业层

2.1.2.1根据工程性质和工期要求,组建2支劳务队,分别承担3#栋及4#、5#、6#栋的主体施工等任务。

2.1.2.2项目部使用2支劳务队,每支200人;

成立了安全事故应急处理领导小组,和安全事故应急处理队,共分4个小组,承担生活区、办公区及各施工区的安全事故应急处理任务,各小组由该区主管施工队长或安全值班人员负责;

各小组的统一协调管理由该项目值班领导负责。

2、可能发生的紧急情况

2.1.高空坠落、物体打击紧急情况

2.1.1.高空作业临边防护不到位,预留洞口未按要求进行覆盖,电梯井口、井内防护不到位,作业人员违章作业导致人员意外坠落伤害事故。

2.1.2.高空立体交叉作业,高空抛物、落物导致物体打击人员意外伤害事故。

2.2.机械伤害紧急情况

2.2.1.机械发生故障导致作业人员意外伤害事故。

2.2.2.机械操作人员操作失误,导致作业人员意外伤害事故。

2.3.触电伤害事故紧急情况

2.3.1.违章操作,违反临时用电规范要求,私拉乱接电线,导致作业人员意外触电伤害事故。

2.3.2.电器设备损坏,漏电保护器失灵导致作业人员意外触电伤害事故。

2.4.中毒事故紧急情况

2.4.1.食堂蔬菜农药未清洗干净,导致人员意外食物中毒事故。

2.4.2.焚烧产生的有毒、有害气体,导致人员意外中毒事故。

2.5.爆炸、火灾事故紧急情况

2.5.1.现场电气焊的火花或电器着火使易燃物燃烧,引起的火灾导致人员意外伤害事故。

2.5.2.现场氧气、乙炔瓶爆炸,引起的火灾导致人员意外伤害事故。

2.5.3.生活区使用电热水器、电炉等违章现象,引起的火灾导致人员意外伤害事故。

2.6.中暑事故紧急情况

2.6.1.高温天气,露天作业时间太长引起的人员中暑。

2.6.2.高温天气,室内作业或休息,空气不流通引起的人员中暑。

3、安全应急目标

3.1整体目标

及时开展自救与互救,有效控制事态发展,防止事故扩大,努力减少事故对周边环境和相关方的影响,避免救援人员伤害和二次伤害,将事故损失降到最低。

3.2过程控制目标

3.2.1.人员意外高空坠落或受物体打击安全应急目标

突发人员高空坠落紧急情况后,能及时进行有效的自救及送往医院,避免使伤员再次伤害或被救援人员的二次伤害。

3.2.2.人员被机械伤害安全应急目标

突发人员被机械伤害紧急情况后,能及时进行有效的自救及送往医院,避免使伤员再次伤害或被救援人员的二次伤害。

3.2.3.人员.触电伤害安全应急目标

突发人员.触电伤害紧急情况后,及时关电源,并防止触电人员脱离电源后可能的摔伤,能进行有效的自救及送往医院抢救。

3.2.4.人员中毒伤害安全应急目标

5应急准备

5.1应急机构和职责

5.1.1应急机构

5.1.2应急人员

5.1.2.1应急人员要求

a)义务消防队员应身体健壮,身高1.7m以上,组织纪律性强,服从命令听指挥,会正确使用现场各种灭火器材,具有较强的应变能力和责任心。

b)现场救护人员应设具有医师证、有现场抢救能力、人工呼吸、较高职业医德的医师;

负责现场临时抢救工作。

c)抢险人员应身体健壮,身高1.7m以上,织纪律性强,服从命令听指挥,会正确使用现场各种抢险设备和工具,具有较强的应变能力和责任心。

抢险队员在日常工作中分散在各作业队组中正常工作,暴雨和大风恶劣天气与关键时期相对集中待令,随时准备迎对各种紧急情况,防止二次伤害。

d)作业现场值班工长或安全值班负责人应具有较丰富的紧急情况的组织、协调、管理和决策判断处理能力和很强的责任心的人担任。

e)项目值班负责人应具有丰富的紧急情况的组织、协调、管理和决策判断处理能力和很强的责任心的人员担任。

f)每个作业区配备安全巡视人员2人,巡视人员应视力好(1.2以上)善观察,掌握本项目部重大危险因素,具有识别和判断安全隐患或安全险情的能力。

5.1.2.2应急人员职责

a)当事人当施工人员发生意外坠落、驾驶员随车意外坠落、基坑被淹人溺水、山体滑坡泥石流人员被埋等意外情况时,除了高声呼救外,寻找有浮力的用具,帮助其游上岸逃生;

清理淹埋在自身身体上的泥石,让呼吸畅动,当不能自救时静心等待救援逃生。

b)目击者应在发现应急情况第一时间进行高声呼救,并在安全状态下进行救援,同时拨打或要其它目击者拨打报警救援电话。

c)各专业队队长在接到报警救援命令后,应在第一时间内组织本队人员按应急方案展开救援行动,并服从项目值班负责人的统一协调和指挥。

d)项目总工程师在接到报警救援命令后,应及时赶往现场,对现场情况进行技术可行性评估,为现场的救援工作提供技术支持或为防止二次伤害提供处置方案。

.e)项目副经理在接到报警救援命令后,应及时赶到现场指挥救援,当项目经理不在或不能及时赶到现场时承担应急总指挥的职责。

f)项目经理在接到报警救援命令后,应及时宣布全现场进入应急状态,负责整个项目经理部的紧急响应的组织、协调、管理,并统一协调和指挥各作业队的应急响应工作。

g)其它相关人员应根据项目部或作业队的安排,按应急预案规定的程序和职责,进行相应的配合支援。

5.2应急线路

根据现场作业位置、大门位置、施工现场情况和场外交通情况,本工程设计两条应急路线。

具体如下:

5.2.1第一条应急路线

事故地点→二、三大门→汽车道→长沙仁和医院;

本线路约300米。

5.2.1第两条应急路线

事故地点→现场临时路→汽车道→香樟路→韶山路→中心医院或附二医院;

本线路约2.5公里或6.5公里。

5.3应急设备、设施、物品的准备

5.3.1应急物资设备分两部分准备,一部分储备在施工现场,一部分储备在场外相关单位;

储备在施工现场的应急物资设备为应急救援专用、常备物资,非特殊情况,不得动用,并应定期检查,随时补充。

5.3.2储备在场外相关单位的应急物资、设备为非专用物资,应经常与相关方保持联系,确认物资设备的现状,尤其是在应急情况预计发生前,应提前应与多家相关方建立联系,确保应急情况发生时能随时调配。

5.3.3主要应急常用设施、物品的准备

5.3.3.1生活区每排宿舍楼配置2个以上干粉灭火器,设室外消防沙池1个;

食堂餐厅和操作间各设两个干粉灭火器;

小卖部设1个干粉人灭火器。

5.3.3.2办公区(包括救助站、试验室、活动室等)每排办公室设2个以上干粉灭火器,1个消防沙池;

每个办公室配胶面拖把1个,铁水桶1个,铁锹适量。

5.3.3.3仓库库房院内设消防水池一个,配消防水桶四只;

消防沙池一个,配消防锹四把以上;

泡沫灭器两个;

库房门口两侧各设干粉灭火器一个;

库房大院入口处两侧分别设干粉灭火器两个;

库房值班室外设干粉灭火器一个及消防斧一把,室内设报警电话一部。

5.3.3.4木工加工棚内设消防水池一个,配消防水桶;

泡沫灭火器两个;

钢筋加工棚配干粉灭火器二个。

5.3.3.5配电室设干粉灭火器两个。

5.3.3.6消防用砂可采用施工用砂,用水采用施工用水。

5.3.3.7抢险设备、设施的准备

a)施工机械设备作为滑坡、泥石流、暴雨、大风等恶劣天气和自然灾害的救援设备,由各使用单位负责。

b)恶劣天气应停止施工,项目安排专门人员值班,并有值班汽车。

准备好应急救援设备、物资,应急人员随时待命。

现场值班负责人在启动紧急情况时统一调度指挥。

5.3.3.8现场救护设备、物品的准备

项目部配备消毒用品若干、急救物品(创口贴、绷带、无菌敷料若干)及各种常用小夹板3个、急救包3只、担架3个、止血带10个以及其他救护物品,由医疗救助站负责。

5.3.3.9应急情况的内部报警器具的准备

项目部领导和部门负责人配备手机;

主管队长(工长)、安全员、巡视人员、值班人员、抢险队长配备对讲机.

5.3.4危险标识的准备

由安全部负责对作业危险区域、尚存险情处进行危险标识。

对爆破作业危险区、火工材料加工区设立安全警界线,并做醒目警示标示。

对油库、易燃品仓库设立相关醒目安全警示标示,并对标识、安全距离等的设定进行检查。

5.3.4主要应急联系电话号码

急救电话:

120

报警电话:

110119

项目经理电话:

项目副经理电话:

1、成立应急处理领导小组

应急处理领导小组成员名单如下:

组长:

副组长:

成员:

2、应急处理领导小组责、权、利

2.1组长的责、权、利

A、总管全局,是应急状态的现场最高指挥者,负责组织应急领导小组全体成员及项目部其它人员展开救治工作,负责进行各人员分工;

B、负责保障救治资金;

C、负责紧急情况下特殊措施的审核;

D、主持事件处理报告的编制,并将报告递交公司领导及主管部门;

F、及时将事件的进展向公司领导及主管部门汇报;

E、负责对事件的善后处理工作;

2.2副组长的责、权、利

A、协助组长工作,当组长不在事件现场时,主管全局工作;

B、负责应急措施的具安排及实施;

C、负责平时预防工作的实施;

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