事业单位管理岗位说明书doc文档格式.docx
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七级
职责任务
1.主持学校行政管理。
依法治校,组织制定与实施学校发展规划和学年工作计划,审批各部门的工作。
2.建立和健全学校的各项规章制度,协调校内外的关系,保证学校的正常秩序。
经常检查工作计划执行情况,督促检查教师搞好工作及完成教学任务,提高教学质量。
3.加强政治思想教育,搞好良好校风的培养和校园的文明建设;
指导团支部、少先队、教育工会等工作的开展。
4.负责学校的人事,做好教师的聘用、考核、奖惩和培训工作,抓好政治学习和业务学习,搞好师资队伍建设。
关心教师的身心健康,改善教师的生活福利。
5.建立财务管理制度,审核学校预决算,检查经费、物质设备的使用和管理情况。
6.加强自身学习和提高,不断学习教育管理科学理论,带头遵纪守法,搞好班子团结;
发扬实事求是、联系群众、艰苦奋斗的优良传统和作风。
工作标准
1.全面落实科学发展观,坚持党的基本路线和社会主义办学方向,积极贯彻执行党的教育方针和有关教育工作的法律法规。
按时完成上级教育行政部门布置的各项工作任务。
2.领导班子团结协调,勤政廉政,依法治教,规范管理,注重队伍的思想政治建设和业务素质提升,具有先进的教育理念和开拓创新精神。
学校教师团结协作,和睦相处。
3.坚持面向全体学生,认真实施素质教育,扎实推进教育教学改革,具有良好的校风、教风和学风,享有良好社会声誉,在综合性督导评估中成绩突出,能够在本省、本市起到示范作用。
4.年度考核合格及以上。
任职条件
1.具备国家、省事业单位岗位设置管理有关文件规定的基本任职条件,以及教育部门规定的聘任条件。
2.具有中专及以上学历,具有小学高级教师及以上技术职务。
3.获得校长任职资格培训合格证书并按规定参加校长提高培训。
4.具有较高的业务素质和理论素养,较强的教育教学研究能力,在本地区具有较高的威望。
领导岗位可参照以下内容填写:
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和干部人事管理权限执行。
非领导岗位任职条件至少应包含学历要求、在次一级职务任职年限要求、资格要求及其它。
德育管理副校长
八级
1.协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策,认真执行上级教育行政部门的指导。
负责组织德育研究工作,及时总结推广德育工作经验。
2.指导德育处制定学年德育工作计划、制度和措施,督促检查德育处、级组长、少先队执行工作计划。
负责对德育室主任、少先队总辅导员、级组长、班主任履行职责情况进行考核。
3.负责领导全校德育实践活动,指导德育处,少先队选拔培养学生干部,协助校长指导好级组长和班主任开展工作。
4.努力办好家长学校,定期召开学生家长会,定期对学生进行法制、安全、环境保护、自我保护等教育,严防学生违法犯罪现象及各类意外事故的发生。
5.深入实际,调查研究解决学生中的突出问题,营造良好校风,建设健康的校园文化。
1.构建德育工作的领导管理体系,建立健全德育工作岗位负责制,加强对德育工作的考核和督导,建立考评制度,把教师的德育评估作为教师岗位责任制的重要指标之一;
建立激励机制,结合各种活动经常性地开展表彰活动。
2.优化校园的育人环境。
充分发挥校训和良好的校风、校纪对学生的激励和约束作用;
做好学校的美化、绿化和净化工作;
办好墙报、广播站、图书馆、校园网等,创造良好的育人环境。
3.做好学校、家庭、社会三结合工作。
组织家长参加学校的教育活动,增进家长与孩子的思想、心理的沟通;
定期举办家庭教育讲座,提高家长教育子女水平,利用教学开放周、家访等形式密切学校与家庭、社会联系共同完成德育任务;
定期聘请综治副校长、交警、关工委等社会力量到校开展活动,参与学校的德育工作。
1.具备国家、省事业单位岗位设置管理有关文件规定的基本任职条件。
以及教育部门规定的聘任条件。
4.具有较强的教育教学研究能力,能指导开展教育科研工作。
5.具有较强的组织能力、交往能力和协调能力,具有较高的政策水平和领导能力,熟悉现代学校行政和德育管理工作。
教学管理副校长
1.协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策,按照上级教育行政部门的指示和教育教学规律及本校教学实际情况,组织开展学校的教育教学和教学研究等工作。
2.制定教学管理制度,经常深入教学第一线,了解教师教学和学生学习的情况,落实教学常规要求,引导教师改进教学方法,稳步提高教学质量。
3.协助校长指导教师专业学习和进修,检查和考核教师执行岗位责任制的情况,建立教师的业务档案。
4.协助校长组织和领导学校教研工作,制定学校的教研规划,建立学校教研管理系统、评价系统及运行机制。
1.负责学校的教学、教科研工作等各项工作计划。
检查课程标准、教学计划的落实、总结和推广教学工作的经验。
2.领导教务处组织安排学校教学的经常性工作,组织教学常规实施的落实和检查。
深入教学一线,协调和处理教学工作中的矛盾,建立正常的教学秩序。
3.坚持以教学为主的原则,集中精力抓教学。
指导制订、检查教务处、教研室的教学计划执行情况;
征求对教育教学的意见;
分析教学情况,发现、解决教育教学中出现的问题。
4.抓好教师业务及技能训练,实现教学良性循环;
鼓励教师进行继续教育;
培养教育教学骨干带头人。
5.年度考核合格及以上。
5.具有较强的组织能力、交往能力和协调能力;
具有较高的政策水平和领导能力,熟悉现代学校行政和教育教学管理工作。
后勤管理副校长
1.协助校长领导学校总务、安全保卫、基建、工会、卫生等工作。
2.负责制定分管各部门的岗位职责,指导分管部门制定工作计划,并督促检查工作过程及完成情况。
3.负责学校财务管理工作,认真执行国家财经纪律和财务工作规章制度。
负责指导编制年度财务预算,审批学校设备的采购,审批学校开支,指导总务处管理好校产和校办企业,定期向校长、学校领导班子、数代会汇报财务工作和预算执行情况。
4.负责学校的校园建设和校舍管理。
根据学校实际情况,对校园建设进行科学的规划,进行校舍的建设、使用和维修。
搞好绿化、美化,保持校园的整洁、静谧,为师生创造良好的工作、学习环境。
5.负责学校安全、社会治安综合治理工作,采取有效措旋保障师生人身安全和学校财产安全,创设安全文明校园。
6.指导检查总务处对临时工的管理,在推进学校后后勤工作社会化的过程中,确保学校、师生各方利益。
7.加强分管各部门队伍建设,不断提高教辅人员文化素质、工作效率和服务质量,做好日常考核工作。
8.完成学校交办的其他工作。
1.落实好学校的后勤工作计划。
检查卫生、绿化、基础设施的更换与维修等工作,总结和推广后勤工作的经验。
2.领导总务处组织安排学校后勤的经常性工作,组织后勤常规实施的落实和检查,为各部门提供优质的服务和后勤保障。
3.配合工会、团委、学生会搞好各项会议和各类活动的后勤保障服务工作。
4.配合相关防病检验部门做好卫生防疫工作,防止传染病及其它病毒产生和泛滥。
4.具有较强的组织能力、交往能力和协调能力;
具有较高的政策水平和领导能力,熟悉现代学校行政和后勤管理工作。
科研管理副校长
1.协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策,按照上级教育行政部门的指示和教育教学规律及本校教学实际情况,组织开展学校的教育教学和教育科研等工作。
2.制定科研管理制度,经常深入教育教学第一线,了解教师教育教学和学生学习、思想品德的情况,落实科研要求,引导教师改进教育教学方法,稳步提高教育教学质量。
3.协助校长指导教师专业学习、进修及科研,检查和考核教师执行岗位责任制的情况,建立教师个人发展规划的档案。
4.协助校长组织和领导学校教育教学科研工作,制定学校的科研规划,建立学校科研管理系统、评价系统及运行机制。
1.负责学校的教科研工作等各项工作计划。
检查课程标准、科研计划的落实、总结和推广教育教学工作的经验。
2.领导教研室组织安排学校科研的经常性工作,组织科研计划实施的落实和检查。
深入教育教学一线,协调和处理教育教学工作中的矛盾,建立正常的科研秩序。
3.坚持以“问题就是科研”,集中精力抓科研。
指导制订、检查、教研组的科研计划执行情况;
分析教育教学学情况,发现、解决教育教学中出现的问题。
4.抓好教师业务及技能训练,实现教育教学学良性循环;
具有较高的政策水平和领导能力,熟悉现代学校行政和教学、教研管理工作。
编制日期:
办公室
办公室主任
管理
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