某高速公路项目生产安全农民工督导队实施方案文档格式.docx
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公司成立农民工安全督导队组织机构,并将施工单位纳入公司管理范围中来,实行层层逐级管理原则,即:
公司与总经理部→分部与班组→班组与作业人员组成架构体系。
(一)组织机构
1.成立安全民工督导队领导小组
组长:
公司总经理
常务副组长:
公司分管安全领导
成员:
由公司安全、工程、工会、人事、纪检以及总经理部相关人员组成。
2.成立民工安全督导队
队长:
项目部负责人或项目其他主要人员担任
各班组长组成督导队并担任督导员
(二)选拔要求
1.懂技术、责任心强、有威望的带班班组长或包工头担任督察员。
2.总经理部汇同施工分部召开创建农民工督察队预备会,说明建队意义,组织施工队伍进行督察员推荐,按班组划分,每班推荐1-2名人员作为备选。
3.由项目总经理部汇同分部组织督察员安全培训,并在考核合格者中每班录取1名人员作为督察员。
4.督察员确定后,项目总经理部督促施工分部及向施工分部所在公司报备,确立该组织的合规性。
(三)组织成立大会
1.成立大会的时机选择。
各项目部可根据工程实际,应召开生产安全民工督导队启动仪式。
2.成立大会参加人员。
督导领导小组组成人员;
可邀请集团、分公司对口部门领导;
项目全体员工及各作业施工队工人;
可邀请辖区段安监局人员(自主确定)。
3.成立大会筹备工作。
督察队员要配备统一工作服;
配带印有安全督察队字样的红色袖标;
设立农民工督察队铭牌;
悬挂与农民工督察有关的标语。
4.成立大会主要内容。
项目宣读民工督察队成立文件;
由民工安全督察员代表宣读我要安全倡议书;
项目经理表态;
相关领导给农民工安全督察队队员授牌,并佩戴“农民工安全督察员”袖标;
相关领导给农民工安全督察队员颁发“安全督察”聘书;
领导总结讲话。
五、民工督导队工作职责及对象
(一)督察队职责
1.学习政策,执行在建单位各项规章制度,爱岗敬业,遵纪守法,秉公办事;
2.每天巡视检查作业现场安全生产状况,有权对岗位工种的劳动纪律执行情况抽查,并提出处理意见;
3.协调、解决工作中的安全矛盾,加强与项目分部和班组之间的沟通联系;
4.及时发现、收集、整理督察工作情况,并将信息反馈到项目分部;
5.组织队员参加项目组织的安全教育和督察业务技能培训;
6.有权制止任何班级和个人无措施施工。
(二)督导队员职责
1.执行单位安全管理制度及施工操作规程;
2.服从管理,服从指挥,跟班督察;
3.作好本队人员的安全教育、培训等工作;
4.制止纠正施工现场的违规违法现象,督察本队队员遵守劳动纪律,不违章作业;
5.每天做好工序作业班前5分钟讲话,提醒本队队员注重自身安全和施工安全注意事项;
6.对施工现场发现的安全隐患,督促整改,记录在案。
(三)督导对象
1.督察施工现场班组操作人员,遵章守纪,按规作业;
2.督察自身,不违章指挥,不违反劳动纪律;
3.有权对施工单位的作业人员、管理人员、技术人员的“三违”现象,向项目单位提出检举、控告。
六、民工督导队工作内容与要求
(一)工作内容
1.总原则。
严守“四不伤害”原则,即“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害;
检查作业人员是否严格遵守安全规章制度和操作规程;
检查作业人员是否存在“三违”现象。
2.督察细则。
按8个板块予以督察:
施工现场;
安全生产防护设置;
机械设备使用;
现场消防;
超重作业;
临时用电;
高处作业;
路基、桥梁、隧道施工安全防护和作业指导控制等。
(二)、工作要求
1.发现能整改的隐患,应立即整改;
2.发现不能整改的隐患,根据现场情况采取保障措施,并报辖区负责人或安全部门;
3.每日督察做好相关记录,形成台帐;
4.提高自身素质教育,提高安全责任意识。
七、民工督导队培训教育要求
(一)各施工分部利用开展农民工夜校场所,每季度不少于1次对农民工督察队进行安全知识、督察水平、安全操作技能的培训,并组织考核。
(二)开展安全知识讲座、座谈会、经验交流、事故教育、音像制品、安全演练等。
(三)施工单位督察队领导小组制订农民工安全培训计划,项目安全部门组织落实,年度不少于4次。
(四)各施工单位要积极开展农民工安全知识竞赛,并对优者,给予奖励。
(五)结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,在农民中群体中开展项目创新性职业健康活动。
八、开展安全检查与考核奖罚
(一)安全检查
1.各施工单位应制订《农民工安全督察队检查评比奖罚制度》。
2.每季度由公司牵头,联合监理单位、项目总经理部对全线农民工督察队的开展情况进行1次综合检查。
3.监理单位、项目总经理部对所属施工分部每月不少于1次对农民工督察队的开展情况进行检查。
4.各施工分部每半月1次或不定期对农民工督察队的开展情况进行检查。
(二)检查内容
1.组织机构设立情况;
2.相关制度及推进办法落实情况;
3.参建单位自查自纠及检查整改情况;
4.宣传教育培训情况;
5.奖惩机制实施情况。
(三)考核奖罚
1.各施工单位应对每月对督导队员发放安全津贴,建议每月不低于500元,津贴费用在项目安全生产费用中列支并计量。
2.各施工单位根据检查评比奖罚制度,设立“安全督察之星”和“优秀督察班组”奖,成绩突出者,分别给予1000元和3000元不等的奖励。
3.乐汉公司对成绩突出的个人或组织分别给予奖励。
九、宣传与总结
(一)凡参与乐汉高速公路建设的单位,都应成立生产安全民工督导队,并开展、落实、实施、检查工作。
(二)各参建单位每月随时报道活动亮点,编制活动简报,定期发布检查评比情况,活动开展动态。
(四)乐汉公司将参建单位民工安全督察队的工作开展情况,列入季度考评,对工作开展较差的单位取消季度安全评比资格,并给予适应处罚。
(五)参建单位要落实人员收集民工督察队开展过程中的各项策划、原始记录、声像资料,做好活动总结。
二0一九年八月二十九日
安全督导队活动计划
序号
活动内容
活动时间
活动地点
责任人
安全督导队安全隐患整改通知书
桩号(或位置)
被检班组
工种
安全隐患问题(附照片):
班组签名:
年月日
整改要求:
督导队长签名:
注:
本通知书一式三份,受检班组、督导队、项目部各一份
安全督导队隐患整改回复记录
整改情况(附照片):
年月日
督导队复查意见:
督导队长:
复查意见:
复查单位(盖章):
复查人签名:
本回复书一式三份,受检班组、督导队、项目部各一份
安全督导队培训计划
培训内容
培训时间
培训地点
培训老师