提高管理会计在我国的应用水平探讨Word文件下载.docx

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所以，现在一般的企业均运用了责任会计，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营，管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。

这些情况表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。

　　2管理会计在企业管理中的作用

　　通常认为，财务会计提供信息，管理会计运用信息。

实际上，管理会计不仅运用信息，而且也提供信息。

管理会计提供的信息对管理当局的决策、控制和业绩评价更具有可靠性与相关性。

例如，成本性态的划分有助于管理当局获得产品定价的相关信息，以便于合理利用企业的生产经营能力；

预期报酬率、贴现率等指标的生成和运用，便于企业进行筹资决策与投资决策。

又如，企业通过决策活动，确定了年度预算和投资规划。

这些预算与规划的实施和完成有一个过程。

管理者通过对实施过程中发生的成本标准进行确定、分解，可以对各管理层进行控制。

同时各管理层还可以通过差异分析来纠正工作中存在的问题。

　　3影响我国管理会计运行的原因

　　任何事物的产生、发展与壮大不仅要受外部环境和内部条件的影响，而且还要受到事物本身的制约。

管理会计是在西方产生、发展起来的，它在我国企业推广、运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和管理会计本身存在缺陷的制约。

1企业外部环境的影响

　　管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系，外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。

在现实经济生活中，外部环境主要指经济体制环境、法律环境和文化环境。

　　经济体制环境的影响。

管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并以决策会计为主体。

然而，长期以来我国一直实行计划经济体制，在这种经济体制下，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的计划，最为典型的表现就是“统配统拨”、“统购统销”和“统收统支”，企业不过是一个放大了的“车间”而已。

企业或非营利机构不能独立地进行投资决策。

这一权力属于上级部门，决策权限依照部门的特点、特定投资项目的规模及其重要性的不同予以严格的划分，最大和最重要的投资项目由政府做出决策；

其它投资项目由有关部门的领导或负责人决定。

在这种情况下，给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。

这可能就是责任会计为什么常受到我国企业的青睐，而决策会计却如阳春白雪少人问津的主要原因吧。

从十一届三中全会到现在，我国的企业制度改革经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，但这几种制度都不同程度地存在着这样那样的缺点，使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不能重视管理会计所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。

同时，现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善，使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。

正如有些会计人员举例说，由于该企业执行政府定价，企业本身根本无法进行定价分析。

还有些会计人员讲到，他们曾经尝试过使用定货模型，但问题是经常按正常情况无法取得材料，因而测算显得毫无意义。

　　法律环境的影响。

管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。

但总体上来说我国的法律体系还不健全。

如我国至今没有颁布《反垄断法》，不能造就一个公平的市场经济环境。

税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法，这些都造成了企业不平等的地位。

这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。

另外，法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因。

虽然我国出台了许多法律，但是在实际工作中“执法不严、有法不依”和“权大于法”的现象经常发生。

为提高企业经济效益的管理会计，它能否应用全凭经营者个人素质高低。

同时，在现实工作中权大于法，法律的权威受到了极大的影响，非规范的会计行为几乎存在于所有企业，这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息。

可见，法律体系的不完善和执法力度不够，使得管理会计在企业中运用缺乏一定的保障。

　　传统做法和习惯势力的影响。

这种影响具体表现在：

会计工作的地位低下。

一些会计人员和厂长经理认为，会计就是算帐、报帐，至于管理、经营决策，那是企业领导的事。

财务会计工作一直是会计人员工作的最重要的组成部分，而管理会计则成了副业，有精力和条件的，就零打碎敲地搞一些，否则干脆抛在一边。

经营者的“长官意志”。

由于我国长期以来实行封建专制制度，等级观念比较严重，由此而造成了领导者的“长官意志”。

虽然管理会计利用各种信息，经过各种计算分析得出最优方案提供给领导者，但在这种“长官意志”前，有否作用不敢断言。

一些消极文化思想使得管理会计难以实施。

管理会计在评价业绩时要求赏罚分明，但是许多经营者深受“大事化小，小事化了”的思想影响，难以做到“罚”字。

这就使得管理会计在企业中作用事倍功半，从而影响它的推广应用。

2内部环境的影响

　　管理会计主要是为企业内部管理决策服务的，企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。

企业的内部环境主要指企业的经营者、会计人员和会计电算化应用情况。

　　企业经营决策者的影响。

企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。

现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。

而现阶段，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。

　　会计人员的影响。

会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。

虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。

同时，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真的情况严重。

这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用。

　　由于上述因素的存在，使得管理会计不能适应现代市场发展，从而削弱了管理会计的作用，造成了管理会计在现阶段企业中应用滞缓。

　　4提高管理会计应用水平的若干设想

　　1建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径

　　现阶段，中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。

而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。

所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。

具体应解决以下几方面的问题：

　　中国管理会计的定位问题。

西方国家管理会计已经发展到一个较高的水平，这与其经济发展水平、企业管理水平是相一致的。

我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的建设，密切结合中国企业实际情况，便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。

　　中国管理会计规范化问题。

对任何一门学科来讲，人们对该学科知识的掌握，主要来自教科书，但教科书的内容体系能否尽可能地规范化，则直接关系到该学科的推广和普及应用的程度。

管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、名词、概念以及方法等许多方面的欠规范化不利于初学者学习和掌握管理会计，也不利于管理会计的推广应用。

同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出愈来愈依靠计算机来完成，编制管理会计通用软件在一定程度上依赖于管理会计的规范化。

　　中国管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。

中国管理会计应特别强调行为科学的研究与应用，这样才能符合我国的管理逻辑，符合我们的社会行为和社会心理；

也只有这样，才能产生较好的社会效果，建立有中国特色的管理会计。

研究我国各类组织中人的行为、欲望、动机，并加以合理引导与组织，形成一个和谐的内部管理环境，减少管理中的内耗。

应用符合中国人心理特点的管理会计方法，应当成为我国建立有中国特色管理会计体系的突破口。

　　认识中国管理会计发展的规律性。

中国式管理会计体系应将管理会计在实践中应用的成功经验加以科学、系统的归纳和总结，特别要加强典型案例研究，使我国管理会计研究走理论与实践相结合之路，并从中找出管理会计发展的客观规律，以利于管理会计的进一步发展。

2积极推进现代企业制度建设，创造良好的管理会计应用环境

　　建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。

而长期以来由于我国政府职能的错位，导致企业政企不分，责权不明，造成国有企业经济效益低下，同时也阻碍了管理会计的应用。

政府一方面直接控制了企业的人、财、物，干预企业的生产经营活动，使得企业没有独立性和自由性，无法及时根据社会和市场的需求来进行生产和经营活动；

另一方面，又忽视甚至排斥企业自身的经济责任和经济利益，使得企业在生产经营中既无压力又无动力而丧失积极性和主动性。

这就使得管理会计的许多方法显得毫无意义。

同时，职能错位的政府，直接取代市场配置社会资源的职能，用行政手段干预企业投资，或直接取代企业投资。

并且，政府和政府附属物的企业又不对投资效果承担责任，加之在干部管理上，考核其政绩往往看速度和产值等总量指标，不注重考核投入产出的效益指标，而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等。

这就必然会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功，不顾客观条件和市场情况，争项目，争投资，造成投资决策失误。

在这种情况下，管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确也无法发挥作用。

我们认为，要推进管理会计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使管理走上规范化。

3增强企业主要领导人的管理会计意识

　　与会计人员相比，企业主要领导人的管理会计知识和素质的培养可能更重要。

据调查表明，单位领导不重视被列为影响管理会计应用的首要原因。

提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为最为关键的因素。

如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。

要增强企业主要领导人的管理会计意识可采取以下几种措施：

第一，今后各级政府有关部门及其它有关方面组织企业领导人培训时应该适当加强管理会计的内容，经济师等职称考试中应该适当增加管理会计方面的内容,企业领导人本身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。

第二，建立一定的社会约束机制，甚至于以一种行政手段促进企业领导层重视管理会计应用。

例如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制。

4进一步加强管理会计教育，提高人员素质

　　建立一支素质高、能满足需要的管理会计师队伍，才能架起管理会计从理论到实践的桥梁，这一环节会计教育界负有义不容辞的责任。

目前管理会计的教育应从以下几个方面着手：

①改革现有的管理会计教材，增加国际国内管理会计典型实例；

②在经济类与管理类专业中均设置管理会计课程，让未来的管理者懂得管理会计，将来能够更好地利用管理会计信息和重视管理会计的作用；

③加强会计人员的后续教育；

④尽快建立管理会计师考试制度，促进管理会计师人才的培训和选拔。