安全专项资金管理制度Word格式文档下载.docx

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第二章责任划分

4、职责

（一）总经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，保证隐患治理所需资金的投入和有效实施。

（二）副总经理（主管安全生产）组织开展事故隐患排查，参与制订和审核重大事故隐患治理方案，对公司事故隐患排查治理工作负直接领导责任。

（三）生产技术处组织编制和审批重大事故隐患治理方案，并提出决定性意见，在公司重大事故排查治理中负技术责任。

（四）各单位一把手对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，组织开展单位内部事故隐患排查，对本单位事故隐患排查治理工作负直接责任。

（五）安全处负责人组织落实事故隐患治理方案，要定时、定人、定措施予以解决。

组织对生产作业现场开展事故隐患排查，对一般事故隐患组织制定整改措施，及时复查。

（六）生产技术处参加事故隐患排查，对作业现场及设备中存在的事故隐患，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

（七）安全管理人员在单位负责人的领导下负责作业现场事故隐患排查，督促有关人员对事故隐患采取有效的控制措施，限期整改，必要时可责令其停止作业并及时报告相关负责人。

（八）財企处负责保证治理资金，监督治理资金适用。

（九）班组长负责排查班组作业现场的事故隐患，确保本班组区域内设备设施、安全装置完好，发现事故隐患及时解决并上报有关领导。

（十）操作工人对本岗位的设备安全装置、工作区域内的安全防护设施进行检查，发现事故隐患立即报告，并采取临时控制措施。

同时有权举报隐瞒事故隐患的行为。

第三章事故隐患排查四项制度

5、安全生产事故隐患排查制度

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，本单位结合实际情况严格按照“全覆盖、无漏项、无漏人、无漏岗，确保每个区域有人管、每个部位有人查”的要求，特制定本制度。

（一）公司隐患排查活动由公司、车间、班组三级组织进行。

（二）班组准确掌握本岗位易发生安全隐患的环节、部位、工艺及危害程度，及时发现和消除各类事故隐患，规范现场管理，每班至少对工作地点进行两次事故隐患排查，并填写隐患排查整改记录。

（三）车间要经常进行岗位安全知识培训，强化从业人员识别事故的责任意识，提高从业人员监控事故隐患的能力，每7天至少组织一次事故隐患排查，填写隐患排查整改记录并下达隐患排查整改指令通知单。

（四）公司根据相关的法律、法规、规程、规定、制度等，每月组织公司安全领导机构成员对全公司范围内进行一次事故隐患排查，填写隐患排查整改记录并下达隐患排查整改指令通知单。

（五）对检查出的隐患，必须填写隐患排查整改记录，按照隐患整改的要求落实到人，及时整改。

对不能立即整改的隐患，要规定期限，落实责任人、资金和措施，限期整改，并向本单位安全领导机构按时反馈。

公司将上述三级排查出的隐患按规定填写《隐患排查和治理月报表》、《隐患排查治理季度分析表》并上报县级安全生产监督管理局。

6、隐患排查登记和消除报告制度

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，为更好地治理我单位班组、车间、公司三级排查出的隐患，防止各类事故的发生，特制定本制度。

（一）本单位班组发现的事故隐患，安全员要立即填写《事故隐患排查记录》向车间领导报告；

（二）车间将每天查出的事故隐患汇总后于第二天上午8点后汇报公司安全领导机构；

（三）公司安全领导机构要对汇总后的事故隐患进行分级，将重大事故隐患及时报乡（镇）安监站。

（四）对于排查出的事故隐患，都必须填写隐患整改通知单并落实到班组，明确责任人，规定期限，整改完成后公司安全领导机构负责验收并填写回执。

（五）对于排查出的重大隐患，公司安委会成立机构，落实目标任务、落实治理经费物资、落实治理时间要求、落实安全措施应急预案、落实治理资金，直至隐患彻底整改完毕。

（六）重大事故隐患在整改期限内完成治理任务，经有关部门验收合格后，有关部门应及时摘牌销号，并向社会公告，将有关安全隐患信息档案或台账整理归档管理。

7、安全生产事故隐患检查考核责任制度

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的规定，生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，对事故隐患的排查治理全面负责，主要负责人高品军是事故隐患排查治理的第一责任人。

（一）成立事故隐患排查领导机构：

组长：

高品军

副组长：

张兴蔡桂良

成员：

刘保民林福金苗有柱蔡桂奇张常伟

孙永文韩晓民尹永刚睢志春常勇

刘祥

（二）事故隐患排查领导机构职责

负责安排对排查出的一般事故隐患，落实时间，落实责任人，能立即整改的必须立即整改，不能立即整改的必须限期整改，同时落实相应的临时防护设施；

针对排查的一般隐患未按期完成整改的将按照每项100元进行处罚，同时由于一般隐患发生伤害事故的对责任人员调离原工作岗位并按照责任制进行考核。

（三）对于排查出的重大事故隐患，应该全部或者局部停产、停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，安委会必须组织成立机构，落实目标任务、落实治理经费物资、落实治理时间要求、落实安全措施应急预案、落实治理资金，限期整改，验收复查。

针对排查的重大隐患未按期完成整改或整改未通过验收的将按照每项1000元进行处罚，同时由于重大隐患发生伤害事故的对责任人员调离原工作岗位并按照责任制进行考核，造成重大后果的将移交司法机关进行处理。

（四）排查出的重大隐患，必须及时向乡（镇）安监站汇报；

待整改完毕上报乡（镇）安监站进行复检销号。

8、安全隐患举报奖惩制度

为充分调动公司员工参与安全经营工作的积极性，及时发现和消除事故隐患，有效预防各类事故的发生，最大限度地减少安全风险，逐步形成安全工作的长效机制，特制定本制度：

（一）对事故隐患未按期整改或者整改不合格以及在整改过程中发生事故的，安全领导机构有权对责任单位和责任人进行处罚。

（二）对公司、车间和班组未按事故隐患整改期限完成的，一般事故隐患罚款100-500元。

重大事故隐患罚款1000-5000元。

（三）未按事故隐患整改期限完成的，本单位安全领导小组，组长一般事故隐患罚款200-500元。

副组长及成员一般事故隐患罚款100-300元。

重大事故隐患罚款500-3000元

（四）对发现事故隐患隐瞒不报或者迟报、漏报未造成重大损失的一经查实视情节轻重给予责任人50-2000元的处罚。

造成重大损失的视情节轻重按损失额的5-50%的处罚。

构成刑事案件的移交司法机关处理。

（五）公司事故隐患排查领导机构实行有奖举报制度，凡在本单位发现安全事故隐患并及时上报者，一经查实，将给予50-5000元的奖励。

奖励资金从安全专项资金中提取。

（六）安全隐患排查小组设立举报电话接受举报，并保持通信畅通。

举报电话：

0314-3029623。

第四章治理专项资金的使用和管理规则

9、公司应严格执行国家、地方的有关规定，确保本企业安全隐患治理资金的足额筹措和正确使用，依法接受国家、地方相关部门及上级单位的监督管理。

10、安全隐患排查治理资金应当按照"

实际计取、确保需要、企业统筹、规范使用"

的原则进行管理。

财务应将安全隐患排查治理资金纳入项目财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

11、安全专项资金使用于下列安全事项：

（一）完善、改造和维护安全防护设备设施；

（二）安全生产教育培训和配备劳动防护用品；

（三）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；

（四）职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；

（五）设备设施安全性能检测检验；

（六）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；

（七）安全标志及标识；

（八）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。

12、在规定的使用范围内，公司应将安全隐患治理优先用于满足安全监督管理部门对公司安全生产提出的整改措施或达到本公司安全生产标准所需的支出。

13、安全隐患治理专项资金使用的监管

（一）所有安全隐患治理专项资金必须注明用途，经安全处审核后，财务处复核入账，并建立相应台帐。

（二）安全处对安全隐患治理专项资金执行情况和安全隐患治理专项资金使用情况每半年进行一次监督检查。

第五章治理专项资金的使用检查和考核

14、检查和考核

（一）财企处未按规定提取安全专项资金扣单位月度考核的20%。

（二）未按规定使用安全专项资金的扣责任单位月度考核的20%。