煤矿通讯稿.doc

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通讯稿

抓质量，保安全

戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装

工程。

目前采面已开始了装架作业，为此，队委会召开了专题会议。

会议上，队长王保健着重强调了安装期间的安全问题，要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。

书记典军平强调了装架期间的质量标准，要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产，实现该工作面的安全、顺利安装。

加强管理，确保生产安全

利用班前会及职工学习时间，队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。

要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。

要加强现场管理，监督安全技术措施的现场落实。

在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。

加大责任追究力度，确保安装工作的安全顺利进行。

确保运输安全，实现顺利安装

工作面安装期间，运输工作是重要环节，只有确保运输安全，才能实现采面的顺利安装。

为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。

要求所有的绞车司机必须持证上岗，开车时注意力集中，听清信号。

熟练掌握“双述”，一旦发现“双述”不会者，均停止其工作，直到能够熟练掌握“双述”。

加强绞车的检修及保养工作，电工及绞车司机接班后必须对绞车进行认真细致的检查，发现问题及时处理。

每班对轨道进行检查，避免因轨道损坏而影响运输。

班组建设—安全生产的基础

4月25日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。

会议上，典书记就班组建设做出了发言。

典书记首先肯定了加强班组建设的重要性：

班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?

班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点?

只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展?

只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性?

智慧和创造力?

针对如何加强班组建设，典书记提出了几点建议：

1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置?

2、抓基础,完善班组各项管理制度?

3、抓关键,培养提高班组长素质。

4、抓根本,加强班组思想政治工作。

5、抓深化,增强班组管理的科学性。

篇二：

煤矿通讯稿

春节长假后井下隐患排查问题

2013新年新气象，在这里给给位领导及同事拜个晚年。

假期刚过，我矿员工就投入到紧张的工作中来。

除了整理各类资料，进行下月计划讨论，还对地面及井下进行了系统的检查工作。

在地面，对锅炉房，风机房等主要场所进行了隐患排查以及维护工作。

在井下，严格执行矿上制度，每天对井下的通风、排水、巷道变形等情况进行检查观测。

保证井下各个停头工作面能够正常及时的投入生产。

自假期以来，井下的通风和排水工作有条不紊的进行，施工单位留守了充足的人员对矿井进行维护。

通过目前对井下问题的排查，并未发现重大的安全隐患。

排水和通风工作的进行，保障了春节长假期间的安全工作。

现今，在井下主要排水点24小时进行排水如井下临时水仓，在次要排水场所，进行24小时轮换排水工作如1302运输顺槽临时水窝。

目前，矿井存在问题较大的方面在于巷道变形以及底鼓问题。

这类问题主要集中在1302工作面两顺槽及切眼内。

底鼓较严重的地段是：

1302运输顺槽3#会让硐室、610-630m、1730-1750m；1302切眼与2顺槽贯通处；1302回风顺槽10#会让硐室。

另外，1302切眼、1302回风顺槽10#会让硐室，棚腿及顶梁分别有不同程度的弯曲变形。

1#探煤巷巷道变形较严重。

除以上问题还发现1302回风顺槽内2根锚杆托盘掉落、3根锚杆折断、还有6根锚杆撸丝。

对这些安全隐患的排查工作已经完成，接下来的任务就是提出维护方案，并在施工方复工后及时进行维修处理。

软岩巷道的膨胀性、崩解性、分散性等力学属性给我们的施工及维护带来诸多不便。

但是，在工程部的统一协作、共同努力下定会突破并解决各种技术难题，为公司交上满意的答卷。

篇三：

煤矿通讯报道三

“狠抓安全管理，实现安全目标”通讯稿

长期以来，安全工作一直以党的工作思路精神为指导，坚持安全生产方针，始终把发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，牢固树立“生命无价，安全至上”理念，紧盯“零死亡”奋斗目标，破解矿压防范难题，强力推进风险预控管理、安全教育培训两大体系建设，遵循质量标准、精准操作、责任追究三项原则，狠抓瓦斯管理、水害治理、机运整治、小窑防治四个重点，发挥安全管理“六大责任体系”效能，落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定和煤矿安全治本攻坚七大举措“双七条规定”，为实现公司安全生产长治久安和转型跨越发展提供根本保障。

加强领导，靠实责任，提升安全生产执行力；突出重点，强化管理，提升安全管理核心能力；攻坚克难，狠抓落实，提升事故预防预控能力；多管齐下，治本攻坚，提升安全生产保障能力；科技兴安，技术攻关，提升技术装备支撑能力；预防为主，有备无患，提升应急救援处置能力；理念引领，文化驱动，提升群防群治能力；以人为本，改善民生，提升矿区平安和谐发展能力。

加强安全生产制度建设。

贯彻执行安全生产法律法规规章，严格落实公司行之有效的各项安全管理制度，及时补充、修订安全管理制度，推进安全生产制度化建设，提高执行力。

落实各级各类人员的安全生产职责。

落实矿长安全生产责任，贯彻执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，严格执行矿领导带班下井和参加班前会等制度，实行“区队自管、专业自查、班组自控、岗位自律”的自主管理模式。

加大安全生产考核和责任追究力度。

修订完善安全结构工资和全员安全风险抵押制度，落实安全管理“双十条红线”规定，建立安全绩效考核激励制度，坚持“四个一律”原则和安全生产“一票否决”，加大打击“三违”力度，严格落实“四不放过”原则，严肃追查各类事故。

安检室

2014年9月22日篇四：

煤矿新闻稿件

营造浓厚安全氛围创建班组安全文化

企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此,公司内部管理要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。

一就是要通过安全文化标志，电视、板报、标语、横幅、安全教育读本和安全知识竞赛、安全演讲、“三违”人员现身说法等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，入心入脑。

二就是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，创建班组安全文化。

坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。

三就是要提炼培植安全理念体系，用安全愿景驱动安全行为的外化，形成具有区队、班组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。

通过创建班组安全文化，打造本质安全型班组。

加强职业卫生管理维护职工健康权益

为实现绿色清洁发展，保障职工人身健康，我矿将职业危害防治作为日常工作的重点，秉承“预防为主、防治结合”的工作方针，积极有序地展开职业卫生防治工作，受到了干部职工的一致好评。

具体作了以下工作:

一、制订了职业卫生管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案及劳动者职业健康监护档案。

二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进行职业卫生培训，经考试合格后方可上岗。

三、坚持每年一次的职工健康查体，保障了职工安全健康。

四、加强宣传教育，提升职工的职业卫生防护意识。

在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治的规章制度、操作规程等，对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果等实际情况进行公示，让职工明白放心。

通过上述各项措施的深入实施，目前我矿职业危害防治工作取得了长足的发展，职工卫生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均达到100%，在同级矿井中处于领先水平，在有效保障职工人身健康的同时也得到了各级领导的高度赞誉和充分肯定。

强化机电管理夯实安全基础

随着我公司生产能力的快速提升，机电设备的运行性能，对于安全生产和经济效益的提高发挥越来越大的重要作用，同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。

为进一步加强设备管理，机电科结合公司实际，成立了机电设备安全管理小组。

管理小组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞好机电管理工作，采取每月逢五逢十，由分管领导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，发现问题及时责令整改,从基础工作做起，把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行。

关爱员工健康彰显以人为本

近年来，公司牢固树立“职业健康与生命安全同等重要”的理念，始终把职工职业健康查体工作当作大事来抓，为公司全体职工建立了职工健康档案，并对职工的基本情况、年龄层次等信息进行了认真统计核对,定期组织职工进行健康查体。

通过健康查体,不仅使广大职工能够及时了解自己的身体健康状况，而且有效加强了职业健康监护管理，降低了疾病对职工的危害，提高了职工身体素质和生活质量，从而使公司职工以更加饱满的热情投入到工作和生活中，共同推动企业的持续良性健康发展。

创新思路明确目标努力营造安全文化氛围

现今,煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围；全面强化干部职工的安全文化素质，把“安全第一、预防为主”变为每

个干部职工的自觉行为。

从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。

安全管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。

建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。

安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。

因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。

安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。

通过安全文化，以有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。

在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。

另一方面，要与时俱进，不断创新，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。

落实好安全生产措施创建本质安全型班组

进入2014年以来，机电科继续完善工区内部管理制度，强化规章制度，尤其是加强本质安全型班组建设，收到较好的效果。

班长要给职工上好课，开好会，增强人本管理意识。

认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；班长要主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难；主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛

盾。

坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实，用事故教训，现身说教等形式，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安全技能，杜绝“三违”，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，实现本安全型班组。

篇五：

煤矿通讯稿

煤矿召开安全生产大检查为了切实搞好煤矿的安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于未然。

近期煤矿开展了