速冻食品行业市场发展分析报告Word下载.docx
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图2:
11-18年单价复合增速2.3%
图3:
11-18年产量复合增速10.8%
1200
1000
800
600
400
200
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
-10.0%
20112012201320142015201620172018
产量(万吨)yoy
产量(万吨)
yoy
6
Frost&
Sullivan,市场研究部
图4:
速冻食品行业规模稳步扩大,5年CAGR达10%
1500
500
1342
20%
15%
10%
5%
1235
1055
987
828
841
0%
2013
2014
2015
2016
2017
2018E
市场规模(亿元)
产业信息网,市场研究部
1.2细分品类:
面米和调制食品占据主要份额,处于不同行业
发展阶段
速冻面米和速冻调制食品占据主要份额。
我国速冻食品按照产品种类可分成速冻调制食品、速冻面
米制品和速冻其他食品三类,速冻调制食品包括鱼糜和肉糜制品,包括鱼丸、蟹棒、肉丸、午餐肉
等,多用于火锅、麻辣烫等场景,速冻面米制品包括水饺、汤圆、油条等,速冻其他食品包括速冻
菜肴和速冻农水畜产等。
17年速冻行业整体规模为1200多亿元,其中速冻面米和速冻调制食品
占比分别为53%/33%,是速冻食品的主要构成。
图5:
速冻食品分类
千味央厨招股说明书,市场研究部
7
图6:
细分品类占比(单位:
亿元)
速冻其他食
品,177,
14%
速冻面米,
647,53%
速冻调制食品,
411,33%
中国产业信息网,市场研究部
具体来看:
速冻面米寡头竞争,格局较为稳定。
当前速冻面米行业头部玩家为三全(含龙凤)、思念、湾仔码
头、安井和千味央厨,CR5达到72%左右。
事实上,在08年左右,思念、三全、龙凤和湾仔码头
四家企业的市场份额已经超过60%,近年来虽然涌现出安井(速冻火锅料为主)、千味央厨(原思
念旗下)等玩家,但总体来看行业寡头竞争格局仍然较为稳定。
主要原因系速冻面米作为主食替代
品,多在商超渠道销售,面向C端为主,多年来,三全、思念、湾仔码头等龙头已塑造一定的市场
认知度、渠道和产品优势,而且目前市场已经接近饱和(复合增速2.5%)。
图7:
速冻米面行业集中度较高,CR5约为72%
图8:
速冻面米行业年复合增速2.5%
50%
40%
30%
40.5%
三全食品
思念食品
湾仔码头
安井
22%
28%
23.4%
10.1%
7.1%
千味央厨
其他
3%6%
-4.9%-1.5%
-10%
19%
2011201220132014201520162017
速冻面米(亿元)
中国产业信息网,公司公告,市场研究部
中国产业信息网,千味央厨招股说明书,市场研究部
速冻调制食品处于成长期,集中度有待提升。
安井食品是速冻调制食品的主要龙头,市场整体比较
分散,且复合增速较高,处于成长阶段。
由于速冻调制食品应用场景比较丰富,包括餐饮端(火锅
店、麻辣烫、关东煮等)、便利店和家庭端,未来随着餐饮最佳赛道火锅行业的规模扩张,以及便
利店全国化渗透带来的速冻调制食品增量需求,我们认为这一细分品类未来仍有较大的发展空间,
以安井为代表的龙头企业凭借其产品、渠道和供应链优势,有望抢占增量市场,进一步提升市场占
有率。
8
图9:
速冻调制食品行业集中度较低,CR4约为33%
16%
安井食品
海欣食品
海霸王
6%
惠发股份
67%
注:
根据公司营收和行业规模估算
公司公告,中国产业信息网,市场研究部
图10:
火锅行业4.7万亿规模,增速10%以上
图11:
速冻火锅料年复合增速12.6%
6000
5000
4000
3000
2000
300
100
25.0%
15.0%
5.0%
火锅规模(亿元)
速冻调制食品(亿元)
速冻菜肴方起步,成长空间广阔。
速冻菜肴正在兴起,目前规模比较大的有功夫鲜食汇(功夫集团
旗下,服务真功夫门店起家,17年对外开放供货)、信良记(主营水产品预制菜,目前有5000-
7000吨年产量的小龙虾)等,预计规模都在10亿左右;
行业内上市公司也于近几年入局,安井
18年将“其他制品”分类扩充为“速冻菜肴制品”,将原有的千叶豆腐、蛋饺、天妇罗等产品归
入其中,调整经营策略为三剑合璧,开始大力发展速冻菜肴行业,19年收入规模做到5.5亿,三
全食品、千味央厨也布局了少量速冻菜肴产品。
整体来看,行业内中小玩家较多,行业整体方兴未
艾,我们认为随着餐饮端对预制半成品需求的增加,速冻菜肴类产品发展空间广阔。
表1:
细分品类概览
细分品类
主要品类
市场规模
CAGR
行业生命周期
主要参与者
9
汤圆、水饺、
三全、思念、湾仔码头、安
速冻米面
速冻火锅料
速冻菜肴
647亿元
411亿元
2.5%
12.6%
/
成熟期
手抓饼、奶黄包
井、千味央厨、
速冻鱼糜、
速冻肉制品
成长期
开拓期
安井、海欣、惠发
面向餐饮渠道的
速冻预制菜肴
预计几十亿
信良记、功夫鲜食汇
资料来源:
中国产业信息网、各公司公告、市场研究部
图12:
速冻产品细分品类产业周期(纵轴:
市场规模;
横轴:
时间)
1.3国际对标:
相较欧美日的人均消费水平,尚存很大空间
我国速冻食品的人均消费水平还处在较低水平。
人均速冻食品消费量和花色(品类)上,我国距离
欧美日均有较大差距。
1)人均消费量上,美国速冻食品人均消费量达到84.2kg/年,欧洲42.6kg/
年,日本也达到了22.9kg/年,但相比之下我国的人均消费量仅为10.6kg/年,较发达国家的差距较
大;
2)速冻食品的花色(品类)上,美、欧、日均保持在2500种以上,而我国仅600种,较发
达国家亦有差距。
10
图14:
速冻食品的花色(品类)方面也有较大差距
图13:
我国人均速冻食品消费量距离欧美日仍有差距
人均速冻食品消费量(kg/人)
花色(个)
84.2
80
60
40
20
42.6
22.9
10.6
中国
日本
欧盟
美国
对标国际,我国速冻食品未来尚有较大的发展空间。
观察1980年日、美及欧洲各国冷冻食品消费
量,可以看到我国目前人均消费量高于1980年的日本,尚不及当时的美国和部分欧洲国家。
由于
饮食习惯和口味上的差异,各国在速冻食品消费品类中有所不同,欧美各国的速冻蔬菜消费最多,
比例可能在30%以上;
日本则是调理食品消费类最大,比例超过50%。
与饮食习惯相对较为接近
的日本相比,我国的人均速冻食品,尤其是速冻调制食品的消费量尚有翻倍空间。
图15:
我国当前人均消费量略高于1980年代的日本
图16:
日本调理食品消费类占比最高
30
1980年代各国人均消费量(kg/人)
80%
60%
调理食品占冷冻食品总消费量之比(1980年代)
法国
瑞士
意大利
英国
瑞士意大利
中国知网,市场研究部
二、为什么我们看好速冻行业?
速冻行业发展的根本动能是BC两端的降成本诉求,包括人工、房租等显性成本,也包括时间成
本、机会成本等隐性成本。
C端来看,家务社会化大趋势下,应用速冻食品可以减少烹饪时间,把
更多时间留给陪伴家人、工作、休闲娱乐。
B端来看,连锁化率增加+外卖要求出餐速度提高+外卖
高扣点率、人工租金成本提高挤占餐厅利润,应用速冻食品不仅可以降低显性成本(如缩减后厨,
降低人工和租金费用),也能够降低机会成本(因出餐速度不够快/产品不够标准化而导致的客流
11
损失)。
因而,出于对降低成本的诉求,无论是显性成本,还是时间、待把握的客流等隐性成本,
速冻都是具备BC两端充沛需求动能的好行业。
图17:
速冻行业发展的BC两端动能
2.1C端:
家务社会化趋势,增加外食、外卖和速食需求
家务社会化是人口结构、宏观背景发展到一定阶段的一个长期趋势。
随着年轻人工作时间变长、女
性劳动比例增加、家庭规模减小等趋势的演变,人们做家务的时间、能力和意愿都有减少,原先为
满足家庭成员生活需要的各项家务劳动,将逐步转化为社会组织提供社会化服务,具体到一日三
餐来看,就是外食、外卖和速冻食品的需求增加。
年轻人工作时间增长,当前城镇就业人员周工作时间在40小时及以上的比例在95%左右。
根据人
力资源和社会保障局公布的城镇就业人员平均工作时间相关数据,过去十年间,平均工作时间在40
小时/周及以上的人数占比逐渐提升,尤其是25-34岁之间