学校人事制度改革实施方案.wps资料文档下载

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办公室、培训管理部、工业实训部、服务业实训部、新产业实训部、教务科、学员管理科（团委）、招生就业科。

其职责如下：

1、办公室：

负责单位党务、行政的工作计划、总结、决议等文件的起草、印发；

负责文件资料、档案、印鉴、介绍信的使用、管理工作；

负责单位内外的联系和接待工作；

负责各种会议、学习、培训、重要活动的组织、安排；

负责人事、奖惩、工资、职称评聘、考核、目标化管理、离退休管理等工作；

办理协调各职能部门的工作；

负责单位后勤服务与管理工作；

负责单位财会、资金使用、管理工作；

为培训、教学、生产及全体员工服务。

负责单位综合治理日常承办和安全保卫工作。

2、教务科-2-负责制定教学计划并组织实施；

负责落实各项教学规章制度，组织教学检查、教学经验交流、开展教学研究、教学协作活动，不断提高教学质量；

负责教材、教学仪器的订购、供应工作；

负责收集整理教学档案、业务档案、教学统计资料；

负责教师职称评聘、教师津贴的审核、呈报工作；

负责图书室、阅览室、资料室的管理工作；

负责学员成绩考核工作。

3、学员管理科（团委）负责对学员的日常管理、考勤、卫生、值周工作，负责编班、入学教育、毕业分配工作；

负责学员的学籍和档案管理工作；

负责学员入学、休学、退学、转学和奖惩工作；

负责奖学金评定、优秀学员评选工作；

负责领导班主任、学生会工作，负责组织开展各种文体活动，负责团的组织建设、思想建设，发挥共青团的模范带头作用；

负责团员的发展、奖惩、培训工作；

负责办好宣传栏、黑板报、广播室及其他宣传工作；

负责院内外劳动、卫生、宿舍管理工作。

4、招生就业科负责招生计划的制定、上报工作；

负责新生录取、报到、审核及备案总结工作；

负责就业指导、信息发布、职业介绍工作；

负责招生与就业的宣传报道、信息传递工作；

负责就业、毕业跟踪调查、信息反馈工作；

负责盟内外招生就业的联络、洽谈工作。

5、培训管理部是中心培训工作的宏观管理机构，负责同上级及相关业务部门的培训鉴定联系协调工作；

负责培训计划的制定、组织实施、监督检查及总结工作；

负责培训、鉴定的考试、考核、发证等工作任务；

负责同上级部门培训鉴定工作的联络、协调工作；

负责鉴定站的日常管理、考核发证、制度建设工作；

负责培训、鉴定工作资料、档案的收集、整理与管理工作。

-3-6、工业实训部负责工业类（数控、电子电工、机械加工、电气焊，汽车驾驶与维修、司炉暖通等）实习教学工作计划的制定，组织实施、监督检查及总结工作；

负责编制实习开支预算、合理安排实习任务；

合理使用实习材料，不断提高实习技能水平；

负责本部门实习教学设备、实习场地的维护、管理、使用工作，加强安全生产教育和宣传工作；

负责汽车驾校的实习教学，协调有关部门做好考试考核及发证工作；

负责本部门各种资料、档案的收集、整理工作，建立健全各项规章制度；

做好本部门安全保卫及值班工作，预防各类事故的发生。

不断研究开发现代工业培训新课题。

7、服务业实训部负责服务业类（中西式烹饪、餐旅服务、美容美发、按摩、营销导游、物业管理、社区服务等）实习教学工作计划的制定，做好组织实施、监督检查及总结工作；

负责编制实习开支预算，合理安排实习任务、合理使用实习材料，不断提高实习操作水平；

负责本部门的实习教学设备、实习场地的维护、管理、使用工作；

不断研究开发服务业培训新课题。

8、新产业实训部负责新产业类（电子商务、IT产业、计算机操作与维修、创业带头人培训等）实习教学工作计划的制定，做好组织实施、监督检查及总结工作；

负责编制实习开支预算，合理安排实习任务、合理使用实习设备与材料，不断提高实习操作水平；

负责本部门实习教学设备、微机室、电教室及场地的维护、管理、使用工作。

不断研究开发新产业培训课题。

设定处级领导职数5名（2正3副），科级领导职数12名（8正4副）、核定事业编制81名，其中专业技术人员57名占编制总数的70%，含-4-高级14名，中级32名，初级11名，行政后勤服务人员24名。

岗位设置如下：

1、校领导5名；

2、办公室（党务、行政、后勤、保卫）设岗16名；

3、培训管理部设岗4名；

4、工业实训部设岗10名；

5、服务业实训部设岗8名；

6、新产业实训部设岗8名；

7、教务科设岗16名；

8、学员管理科（团委）设岗11名；

9、招生就业科设岗3名。

（岗位分解表附后）四、人员聘用范围和条件1、聘用范围以现有在册人员为选聘对象，个别职位在现有职工中确无合适人选的，可以在核定的编制和进人计划数额内，面向社会公开招聘。

2、聘用人员的条件共性条件。

（1）坚持四项基本原则，拥护党和国家的路线、方针、政策；

（2）热爱教育事业、遵纪守法、为人师表、作风正派、有良好的职业道德；

（3）热爱本职工作，具备履行相应职责的工作能力和业务水平；

身体健康，能坚持正常工作。

个性条件。

（1）校班子成员（法人代表、行政副职、专职党委书记、副书记）要符合干部任用条件。

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（2）环节干部具有大专以上学历，业务科室环节干部具有讲师或技师以上资格；

（3）专业技术人员及技术工人具有相应的专业岗位资格证书；

（4）一般行政后勤人员具有相应岗位所要求的条件和工作能力；

（5）新录用人员担任理论教师必须具有大学本科以上学历，担任实习指导教师必须具有大专以上学历且有相应的职业资格证书。

五、聘用程序和办法按照岗位的职责和聘用条件，打破身份、职务和职称界限，实行公开竞聘。

人员聘用的程序是：

1、制定方案聘用方案要经职工代表大会充分酝酿讨论，在发扬民主的基础上，由单位领导集体研究决定，报盟事业单位人事制度改革领导小组办公室审核批准后组织实施。

2、公布岗位将岗位名称及其职责、聘用条件，工资待遇和聘用的有关事项进行公布。

设岗81个，73个用于竞争上岗，预留8个岗位全部用于将来引进专业技术人员。

3、申报应聘应聘人员按照条件要求申报竞聘岗位。

4、资格审查盟民族技工学校人事制度改革领导小组（以下简称领导小组）对应聘人员的资格、条件进行初审。

5、考试考核由领导小组组织对通过初审的应聘人员采取笔试、面试、等方式进行考试考核，根据考试考核结果择优提出拟聘人员名单，并公示5天。

6、研究审定-6-根据公示结果，领导小组研究确定相应岗位聘任人员后上报主管局审定。

7、签订合同主管局与学校法人代表签订聘用合同；

行政副职与法人签聘用合同；

专职党委书记与主管局党组签订聘用合同；

专职党委副书记与书记签订聘用合同；

既有党的职务又有行政职务的，按照行政职务签订聘用合同。

其余人员由单位法人代表与其签订聘用合同。

8、审核鉴证。

管理岗位和专业技术岗位聘用人员由盟人事局进行审核鉴证，工勤岗位聘用人员按劳动法的规定，由劳动保障行政部门审核鉴证。

聘用工作要坚持党管干部的原则，单位领导人员按干部管理权限和程序聘任。

在人员聘用上要坚持“新人新办法、老人老办法”的原则。

对现有在册人员通过竞争上岗后，实行全员聘用制，其人事关系和档案仍按原办法管理；

对实施聘用制后新进人员，按规定签订聘用合同，其人事关系和档案实行人事代理制，交盟人才交流中心管理。

聘用合同一般为三年。

对新聘用人员，可以约定试用期，试用期包括在聘用合同期内。

聘用单位按照国家有关规定及时为受聘人员缴纳各项社会保险费。

六、聘后管理建立和完善聘后管理的工作制度，重点完善考核制度，严格按制度执行，保证聘用制度的实际效果，切实把考核结果作为续聘解聘、奖惩任免、调整工资等工作的依据。

对续聘、解聘、辞聘和经济补偿等要按照有关政策执行。

七、搞活内部分配、建立工资激励机制要进一步深化工资分配制度的改革，逐步打破原有工资结构，建立以岗位、绩效为主的岗位工资制度，在人事部门核定的工资总额内，探-7-索自主决定内部工资分配办法和分配形式。

实行按岗位定酬，按任务定酬，做到以岗定薪、岗变薪变、多劳多得、优劳优得，拉开关键岗位和一般岗位，做出突出贡献与完成一般任务人员之间的工资差距。

八、未聘人员安置未聘人员以内部安置为主，严格按照中共锡盟委办公室、锡盟行署办公室印发的通知（锡党办发200119号文件）、锡盟事业单位人事制度改革领导小组办公室印发的通知锡事改办发3号文件有关规定精神，扎实稳妥地做好未聘人员安置工作。

待聘期间，可以选择进修学习、在岗学习、到上级业务单位学习，一年后重新竞争上岗，鼓励未聘人员调出或自已创办经济实体。

九、加强组织领导按照上级文件精神，成立盟民族技工学校人事制度改革领导小组，成员如下：

组长：

林长青（盟劳动和社会保障局局长）成员：

安钢（盟劳动和社会保障局副局长）李玉成（盟民族技工学校校长）王润明（盟民族技工学校党委书记）魏新民（盟民族技工学校副校长）领导小组下设办公室，主任：

魏新民（兼），工作人员：

李志强（盟劳动和社会保障局办公室主任），许毅民（盟劳动和社会保障局培训就业科科长），董明（盟民族技工学校办公室主任），具体负责日常工作。

领导小组办公室要抓紧制定岗位职责和应聘条件、考试考核办法、聘后管理办法及工资分配办法。

在人事制度改革过程中要切实加强领导，做到工作不断档，国有资产不流失；

要处理好改革、发展、稳定的-8-关系，做好深入细致的思想政治工作，引导广大职工支持并积极参与改革，保证改革的顺利实施。

改革工作要在12月底前完成。