二类高层建筑工程监理规划Word下载.docx

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工程总造价万元。

建筑物主楼高十七层，总高度49.3米，主楼采用框架剪力墙结构，预制桩基础。

本工程由XX勘测设计研究院，为二类高层建筑,工程设计等级为二级,主体结构合理使用期限50年,本工程耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二类，抗震等级：

框架为四级，剪力墙为三级。

屋面防水等级为一级，防水耐用年限为25年。

建筑防火分区：

本工程以自然层划分防火分区

本工程围护结构为非承重砌体填充墙，。

本工程外窗采用塑钢內平开窗，外设固定纱窗。

外窗玻璃为4+12A+4中空玻璃。

设备井道设置丙级防火门，入户门设置乙级防火防盗门。

本工程共设计2部电梯。

1部为消防电梯，1部为无障碍电梯。

本工程±

0.000为室内地面标高,,室内外高差为0.45m。

本工程采用预应力管桩基础，桩径为Φ500㎜，一共90根桩，桩基施工布置图设有3根试桩。

基础垫层砼为C15；

基础梁、承台砼强度等级为C35；

基础顶至20.27米剪力墙、柱砼强度等级为C40；

20.20-31.87米剪力墙、柱砼强度等级为C35；

31.87米以上剪力墙、柱砼强度等级为C30；

梁、板、楼梯砼强度等级为C30；

第二章监理工作范围

监理工作范围

在监理人员的责任期内，《委托监理合同》所规定的工作内容，作为监理工作的范围和分部工作内容。

除施工阶段和保修阶段的监理之外，还包括建设单位委托给监理单位的其他工作。

本项目工程内容包括设计图纸内所有的桩基和基础工程、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水、及通风空调、建筑电气工程、电梯工程。

第三章监理工作内容

施工阶段监理的工作内容

项目监理部要按照施工合同约定的质量要求和工期要求，对工程施工中质量和工程进度和安全文明施工实施监督和管理，做好合同和信息管理及组织协调工作，协助建设单位进行工程的管理，做好投资控制。

施工监理的主要具体工作内容如下：

定期召开监理例会，协调解决施工中的问题：

（1）该工程施工总承包范围内的工程及需配合，协调的其他

工程施工及保修阶段的全过程工程监理；

（2）审查承包单位的质量保证和质量管理体系；

（3）确认承包建设单位选择的分包单位；

（4）熟悉施工图，参与设计交底，并对设计图纸提供综合审图意见；

（5）审定施工总承包单位报送的施工组织设计（及施工方案），结合不同施工分包单位及分包工程项目的特点结合考虑各家分包单位的施工方案，并提出总体控制方案，以保证不同施工分包单位的施工方案具有可实施性；

（6）审批施工总进度计划，审核施工总包单位开工报告，签发开工指令；

（7）审查签认施工总承包单位，提出的材料、建筑物配件、设备报验；

（8）检查进厂的主要施工设备；

（9）审查、量测、签认已完工程量；

（10）根据总进度计划，审核施工总承包单位提交的年度、月度、周进度计划，并对执行情况进行跟踪检查，并向甲方提交计划与实际进度对比结果，并应督促承包单位重新调整进度及为满足该计划而制订的措施。

（11）检查工程予检，并进行现场抽查；

（12）验收隐蔽工程，对分部、分项工程进行审核签认，对

工程质量进行巡视检查，未经监理签认承包单位不得转入下道工序的施工；

（13）督促承包单位处理质量事故和质量问题，参与事故调

查分析，批复处理方案，并督促检查处理方案的实施；

（14）督促承包部门向质量督促部门申报，对工程地基和基

础主体结构及装修样本进行质量检查；

（15）负责审查设计变更，工程洽商手续，审核其工程量及

确认实际修改内容；

（16）审核承包单位付款申请，签发月付款支付证书；

（17）对施工合同进行管理，负责合同其他事项管理，根据

合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；

（18）凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应

经委托人批准，并经监理单位认可，要有签认证明，产品质量标准，使用说明和工艺要求监理单位按质量标准进行验收，必须时应参加对材料，设备的考察；

（19）组织有关单位进行工程竣工验收；

（20）参与建设单位组织的工程竣工验收；

（21）审核施工承包单位提交的竣工验收报告，写出工程质

量评估报告；

（22）检查现场施工过程中的安全防护措施和文明施工情况

发现问题应及时书面通知，并督促施工单位进行整改；

（23）每月向建设单位报送监理月报，并随时按建设单位要

求提供有关工程的专项报告；

（24）及时向建设单位反映并协助解决工程进展中遇到的重

大问题；

（25）依据图纸和设计变更、洽商或有效文件审核施工承包

方的实际工作是否满足上述文件的具体要求；

（26）监理人员提供的各项资料应满足XX市现行资料管理

规定及建设单位的要求；

（27）完成工程保修阶段的监理工作；

（28）协助建设单位完成竣工备案的相关手续，做好工程移

交工作；

（29）做好信息资料的收集和管理工作；

（30）督促检查承包人编制的竣工文件；

（31）编制监理竣工文件，做好文件的归档工作；

（32）接受政府监督部门的监督和检查，并积极配合其工作。

第四章监理工作目标

一、目标标准的依据

对工程进行进度、质量、造价、安全等方面的控制和管理。

所以确保建设单位和承包单位签订的《建设工程施工合同》中所约定的进度、质量、造价等目标的实现，即为我项目监理部工作的目标值。

二、工程质量控制目标

达到施工合同约定质量目标按现行的国家标准GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》和[2000]142号《房屋建筑工程和市政设施竣工验收暂行规定》实现工程施工合同中约定的质量目标。

三、工程进度控制目标

在确保工程质量和安全并符合控制工程投资的原则下，采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制，实现建设施工合同中所约定的工期目标。

四、工程造价的控制目标

以建设单位与承包单位签定的合同中的工程费用额为费用控制的基本目标，以工程承包合同为基础，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，予防和减少索赔事件的发生，合理处理索赔确保建设单位制订的费用控制目标得以实现。

五、工程安全文明控制目标

杜绝重大安全事故，避免和减少一般事故。

严格按工程建设程序执行，重视和加强安全，文明施工的管理工作，执行国家《建设工程施工安全管理条例》（国务院第393号文）和XX市建设工程现场安全、文明施工管理办法的有关规定，审查并督促承包单位完善其安全保证体系和工作制度、使安全、文明施工规范化、标准化、制度化。

坚决杜绝重大事故，避免和减少一般事故，以强有力的手段实施安全、文明施工监理，尽量大可能地减少对周围其他单位的干扰，求真务实，严格落实安全岗位责任制，做到“四不放过”：

即岗位责任制未落实不放过，进场人员未经安全培训教育不放过，安全隐患因未查清不放过，整改措施未落实不放过；

“四个早报”：

即发现疫情早报告，发现隐情早报告，发现事故苗头早报告，发现事故隐患早报告，审批施工组织设计（施工方案）100%的编制安全予防措施，监督承包单位的安全管理意识和文明施工。

使现场安全文明施工满足地方（行业）有关要求，争创安全文明施工工地称号。

六、合同管理目标

以FIDIC合同原理为监理手段，实现工程项目的质量、进度、费用控制目标。

七、信息管理目标

运用现代的管理模式，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获取所需要的信息。

项目监理部利用计算机系统对工程质量、进度、费用安全控制过程中产生的原始信息通过收集、传递、处理和存储实施动态管理，向建设单位，监理公司准确地提供各种有用的信息，更好地为决策服务。

八、监理部内部组织工作目标

按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持服务第一，信息至上，为顾客提供优质的监理产品，并不断改进。

第五章监理工作依据

一、国家和XX市有关工程建设的法律、法规、相关规定

二、施工监理规范、规程

《建设工程监理规范》GB50319-2000

《工程建设监理规程》DBJ01-41-2002

三、国家和XX市现行的有关工程建设规范、规程和技术标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《建筑给水、排水及采暖通风工程施工验收规范》GB50242-2002

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003

《室内装饰装修材料有害物质限量标准》

《XXXX开发项目现场标准化手册》

四、国家和XX市有关工程概预算及工程投资管理的规定。

五、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、设计变更、设计洽商等。

六、本工程地质勘察资料。

七、建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》。

八、建设单位与监理公司签订的《建设工程委托监理合同》。

第六章项目监理机构的组织形式

6.1监理组织机构

为全面实施对本项目施工全过程全方位的监理，设立总监理工程师，全权代表公司对项目实施全过程监理服务。

选派具有实践经验丰富的监理工程师担任总监职务；

选派具有丰富监理经验的土建及安装人员参加监理部工作，各自负责对本专业施工过程的巡视、质量检查、安全检测、工程量核实等监理业务，现场监理员对本工程实施旁站监督、质量检查、材料抽样检验，分项工程质量复核、隐蔽工程验收、技术复核等具体监理业务。

另外，有关合同管理、信息资料管理、投资控制等项工作，由专业监理工程师担任，配合总监理工程师工作。

结合本工程实际情况，项目监理机构宜采用直线职能制监理组织形式，直线职能制监理组织形式的优点是集中领导、职责清楚、有利于提高办事效率。

监理机构框图如下

第七章项目监理机构的人员配备计划

一、监理项目部的人员配备

总监：

任寒俊

土建工程师：

夏绍军李威

水电工程师：

梁随义

信息管理员：

何洁

第八章项目监理机构的人员岗位职责

8.1监理工作守则及岗位职责

A.监理工作守则

（1）以“守法、诚信、公正、科学”为监理准则；

（2）贯彻国家建设方针，遵守建设法规、规范、标准；

（3）不以个人名义承揽监理业务，不转借监理岗位证书；

（4）信守监理合同，全面履行义务，正确行使权利；

（5）不故意损害法人、被监理方和监理同行的名誉和利益；

（6）科学监理、诚