建筑工程项目重大危险源监控方案docxWord文档格式.docx
《建筑工程项目重大危险源监控方案docxWord文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目重大危险源监控方案docxWord文档格式.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(3)工程工期
(4)工程主要工作内容:
四职业健康安全管理方针
职业健康安全:
五项目管理目标
**工程项目管理目标
序号
目标
1
杜绝死亡和重伤事故
2
杜绝火灾、爆炸、食物中毒、有害有毒物质泄露等重大污染事故
3
社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零
4
武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地
5
武汉市文明施工红榜工地
六本项目各岗位的职责和权限
根据本项目的特点和人员配置情况以及体系运行工作的工作内容对本项目相关岗位的人员进行以下分工,见下页表:
HSE职能分配表
GB/T28001-2001
GB/T24001-1996
标准要求
项目主管领导及主要管理人员
项
目
经
理
执行
项目总工程师
项目合约经理
施
工
员
环境
管理员
材
料
机
械
管
计
量
安全
资
4.2方针
●
○
△
4.6管理评审
●主管领导○协管领导△为相关人员
6.1项目经理-
序号
管理职责和权限
相关体系文件
1
明确项目的职业健康安全、环境管理等目标并分解落实。
职业健康安全管理手册
2
根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限
管理职责和权限
3
审批项目受控文件清单
文件控制程序
4
审批项目记录管理清单
记录控制程序
5
建立适当的沟通、协商和信息交流渠道,负责施工期间的顾客沟通,对项目管理体系的有效性进行沟通
沟通、协商与交流程序
6
组织项目人员学习标准、规范和体系文件及其他有关知识,满足各项管理工作的需要
人力资源管理程序
7
组织项目职业健康安全管理方案的编制和实施
管理方案控制程序
8
组织项目风险控制管理策划,编制实施项目职业健康安全管理规划及安全技术措施方案
运行控制程序
9
组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排
10
审批项目采购文件;
当供应商由项目负责评价时,审批合格供应商名录
物资控制程序
11
审批项目编制的不符合处置方案,督促项目总工组织进行不符合的处置
不符合控制程序
12
组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施
纠正和预防措施程序
6.2项目总工-
组织实施项目危险源的管理。
危险源管理程序
负责项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。
全面负责工程记录的控制
负责施工过程的技术管理,组织实施施工过程的设计。
过程设计控制程序
参与或主持编制项目职业健康安全管理方案、管理规划,落实相关责任。
协调工程项目的产品保护,组织实施项目的职业健康安全管理方案。
组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应。
应急准备和响应程序
分管项目监视和测量装置的控制
监视和测量装置控制程序
编制项目不符合处理方案并组织实施
根据相关信息的分析情况,制定项目的纠正和预防措施。
6.3项目安全员-
组织项目的职业健康安全教育。
参与项目危险源因素的管理
危险源因素管理程序
负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。
法律法规及其他要求管理程序
参与项目职业健康安全管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。
巡回进行职业健康安全检查,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。
监视和测量程序
负责职业健康安全应急准备检查,按应急预案进行响应。
应急准备与响应程序
按分工做好记录的控制
行使安全生产奖惩权。
分包合同、管理制度
及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息
6.4项目施工员
参与产品实现的策划,协助总工编制必要的作业指导书,进行负责专业的技术交底。
产品实现策划程序
按分工做好相关记录的控制
协助项目经理搞好施工现场的管理
参与项目危险源因素的管理。
危险源因素管理程序
参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全管理规划、管理方案及技术措施方案相关的事项。
协助总工搞好施工过程的设计
按分工实施施工过程及其产品的监视和测量
实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控制
顾客财产控制程序
按应急预案实施准备和响应
参与不合格品及不符合事项的处置
参与相关信息分析,协助总工制定和实施纠正和预防措施。
负责分管专业的施工生产调度与协调,及时沟通有关信息。
6.5项目环境管理员-
参与项目职业健康安全管理规划、管理方案的编制,落实相关责任。
负责项目相关环境法律法规的识别、收集和提供。
负责项目的环境管理与监督,实施环境监测和测量。
负责监督环境不符合的处置,对不能立即整改的事项下达整改通知单,并对整改情况进行验证。
负责环境应急准备检查,按应急预案进行响应。
行使现场环境奖惩权
及时沟通环境管理体系的有关信息
6.6项目材料员和保管员-
负责工程项目的物资控制,包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。
负责顾客提供物资的控制
监督检查分包商自行采购物资的控制。
按项目职业健康安全管理规划、管理方案的规定,负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制,落实相关责任。
管理规划、管理方案等
负责不合格物资的处置和记录。
按分做好记录的控制
及时沟通相关信息
6.7项目机械管理员-
负责现场机械设备的控制,搞好机械设备的保养维修,确保其处于良好的运转状态。
基础设施管理程序
负责现场设备操作人员的上岗资格检查
:
:
负责顾客提供机械设备的控制。
参与管理方案、管理规划的制定,负责机械设备相关危险源因素的控制。
6.8项目质检员-
负责现场监视和测量装置的控制,包括建立设备台帐、按规定周期送检、做好检定记录和标识、搞好设备的使用管理等。
监视和测量装置控制程序
负责顾客提供的监视和测量设备的控制
负责分包方监视和测量设备的监督管理
监视和测量设备控制程序
6.9项目试验员-
实施项目的文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。
收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料
协助总工的工作,参与施工过程的技术管理。