学校后勤处工作计划Word文件下载.docx

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根据活动要求，认真谋划，扎实整改，取得了较好效果。

抓好集团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，协助做好党员干部的思想政治教育工作，协助做好了集团党支部的换届工作，述职报告《学校后勤处长述职报告》。

　　二、认真做好集团员工的聘用和培训工作，提高服务水平。

　　根根据学校第三轮聘任的相关文件精神，做好集团内聘任工作。

广泛听取群众意见，调整集团机构设置，切实做到选贤任能，根据专业优势和特长安排岗位，调动集团工作人员的积极性，保证集团各项工作有序开展。

　　为提高集团员工政治思想素质，增进集团员工业务技能，大力推进培训工作，从规章制度、组织纪律、职业道德、安全卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训。

年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了管理合约和聘用合约，并作了题为“如何做一名优秀的高校后勤员工”的专题讲座。

　　本着“构建和谐校园，活跃后勤文化，提高员工技能”的宗旨，集团于年11月份成功举办了“学院第二届厨艺大赛”。

增进了与学校广大师生之间的相互理解、相互沟通，促进了伙食质量和服务态度进一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤协会的充分肯定。

　　三、加强制度建设，完善运行机制，确保各后勤保障工作安全有序开展。

　　加强制度建设，促进后勤工作科学化、规范化

　　1、在集团9001：

质量管理体系认证全面推行的基础上，建立完善各项工作制度，制定符合学校实际且操作性强的措施，使各项制度和措施真正落到实处。

使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。

　　2、加强聘用员工的管理。

集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了维修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用电用水装表限额使用，消除了安全隐患，此项措施将逐步推广。

　　3、完善并落实巡查报修制度，将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员，使报修迅速，维修及时。

　　4、完善集团日常财务管理制度，规范财务报销流程等财务行为，严格控制费用支出，降低成本，减少浪费，提高效益。

　　5、认真组织学习《劳动合同法》，理解其内涵，并按照要求与学校相关部门协作，修正制度、调整岗位、依法用工，认真解决集团外聘员工的社会保险和保障，消除用工风险，规范用工制度；

以法律为依据，规范各类合同、协议。

依法管理、依法办事。

　　　　学校后勤处工作计划二

　　在每天忙碌充实的脚步声中，转眼间2年即将结束，在学院领导的正确领导下，后勤处以服务师生为宗旨，加强后勤服务管理和监控，继续稳步推进后勤社会化改革，不断提高后勤服务管理水平；

认真落实学院的各项工作部署，扎实有效地开展各项工作，取得了一定的成绩，为教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障服务。

现总结如下：

　　一、加强队伍建设，不断提高员工服务水平

　　一年来，我处积极组织全体员工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大精神；

并且组织后勤人员积极参与资产管理培训、财务软件培训、公文写作培训、集中采购管理培训等技能培训课程。

将学习贯穿于工作的全过程，把职业道德、服务规范培训和业务技能学习紧密结合起来，强化了后勤内部各个环节的管理，发扬优良工作作风，努力提高管理和服务水平。

　　二、强化制度建设，狠抓基础管理

　　1、建立健全后勤规章制度。

　　后勤处以规范服务行为、提高服务水平为目标，先后制定了《东莞职业技术学院集中采购管理暂行办法》、《东莞职业技术学院固定资产管理暂行办法》、《东莞职业技术学院食品安全管理暂行规定》、《东莞职业技术学院水电管理暂行办法》、《传染病疫情管理制度》、《突发公共卫生事件应急预案》、《成批发热病人及食物中毒应急预案》等规章制度。

逐步做好制度管理，使后勤工作做到有法可依、有章可循。

　　2、理顺规范内部管理体制。

　　建立了后勤处每周工作例会制度、每周工作计划制度和医务室值班制度，结合后勤工作的实际，进一步理清了后勤发展思路，明确了后勤服务理念；

制订定岗定责制度，明确工作职责和权限，强化内部协调机制，进一步理顺和规范后勤处内部管理体制，全面提升服务质量和水平。

　　三、实践科学发展观、坚持以全院师生为本，高效率、高质量完成后勤保障任务

　　饮食保障工作：

　　1、齐心协力，顺利完成餐饮迎新工作

　　2010年9月份，我院迎来了2500名新生，我院就餐人数达到了6500多人，面对这样的就餐形势，食堂加强了员工的业务培训，提高打饭的速度，并且每天都安排值班人员到现场对就餐秩序进行维护，以确保全院师生的正常开餐。

　　2、规范管理，完善各项规章制度。

　　秉着从实际出发、以人为本的原则，食堂根据实际情况，不断推进管理体制和运行机制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《卫生管理制度》、《食堂员工考勤暂行规定》、《食堂楼层规范操作奖罚标准》、《食堂宿舍管理规定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝着标准化、规范化、科学化的方向发展。

　　3、专人专用，提高接待质量。

　　接待用餐工作一直以来都是食堂工作的重中之重，食堂进一步规范了接待餐厅的管理工作，制定了学院接待申请表和领酒表，安排专人负责接待工作。

11月份起，食堂请一位星级酒店厨师专门负责做接待用餐，做到专人专用，大大提高了食堂的餐饮接待质量，全年共计完成170余次接待任务，接待人数达1700人。

　　4、紧锣密鼓筹建，确保教职工餐厅顺利启用。

　　教职工是学院的核心力量，保障教工的用餐才能更好地促进教职工对学院的贡献。

在上级领导的关心与指导下，十二月份食堂紧锣密鼓、加班加点地做好教工餐厅的筹建工作，确保了教职工餐厅如期启用。

高质免费地提供自助餐饭菜，保障了教工的生活就餐，为整个学院的后勤保障提供强有力的支持。

　　5、狠抓食品质量卫生，保障食品安全。

　　与医务室沟通合作，建立健全并落实食品卫生检查制度，全面审核食品供应商的生产、加工、储备等指标，以及严格要求食堂工作人员持健康证上岗和按照食堂操作章程进行作业，以确保食品卫生安全。

在松山湖管委会组织的2010年度集体食堂卫生监督专项活动评比中，我院食堂从园区35家学校、企业、机关单位集体食堂中脱颖而出，荣获“优秀食堂”的称号。

　　6、厨艺比拼，各显身手，提高员工自身业务技能意识。

　　为提高员工自身业务技能意识，丰富员工活动，食堂于12月10日举办了“东莞职业技术学院食堂首届技能大比拼”，此项活动不但增进了员工之间业务技能的相互竞争，更是有助于整体提高员工的综合素质。

　　基础设施建设：

　　围绕学院基础建设项目，做好报建办证、工程设计、改造、维护、验收等工作。

　　1、一期工程改造的设计工作、二期工程的审核和设计工作。

　　组织、协调、审核医务室、警务室、金工实训车间、实训中心数控车间、模具车间、数控维修室训室、液压与气动实训室、机电一体化综合实训室的改造设计;

配合教育技术中心完成图书馆中心机房强电改造设计。

　　审核学院工程二期一标中的9至17栋学生宿舍、食堂后勤楼施工图纸；

审核二期二标中的培训楼、体育馆、教工住宅、游泳池及其附属用房、垃圾站、室外景观的方案设计、初步设计、施工图设计以及智能化设计；

完成了行政楼部分办公室、会议室的装修设计；

配合华工设计院和后勤集团完成学院二期食堂工艺设计。

　　2、一、二期工程的报建、办证工作。

　　完成了一期工程所有项目、二期工程部分项目的报建工作，如培训楼、教工住宅、体育馆、游泳池及其附属用房的方案设计报建、教工住宅人防地下室的人防报建等。

　　完成我院49万方土地建设用地批准书的办理工作。

12月份，完成了办证所需的学院现状测绘成果。

现只需办理完松山湖地块的建设用地批准书，和49万方地块合拼，我院的国土证办理工作就能完成。

　　3、一期工程改造施工、维修维护及验收工作。

　　顺利完成了警务室、医务室、一期学生宿舍栅栏、金工实训室、焊接实训室电力改造工程、学院办公室档案室工程、教工之家工程、教务处保密室的改造工程以及学院财务室、后勤财务室的防盗改造工程、金工实训车间改造工程、图书馆纱窗改造工程等项目的施工工作，并交付相关部门使用；

认真组织实施了学院保留地临时排水沟的施工；

配合电信、移动做好校区的电话、无线上网等施工。

　　配合一期施工单位做好每幢单体保修工作，例如：

青年教师公寓楼屋面、楼面、图书馆屋面、学生活动中心屋面、第一食堂楼面、墙面的漏水问题及爆水管、维修好学生活动中心舞台开关和玻璃幕墙的窗户。

完成电梯年检和维护保养工作。

　　配合城建局做好土建、二次装修、设备、白蚁、弱电智能化系统等一期工程的验收工作。

　　采购保障工作：

　　1、完成财政预算相关工作。

　　积极配合学院财务处进行2008-2010年财政预算执行情况的核对；

填报2010年财政预算采购方案；

理清2010年财政预算可实施金额。

　　2、根据财政预算认真执行采购计划。

　　根据学院各项工作的进程，积极与市财政局沟通协调，根据2010年财政预算开展采购工作，完成了图书馆文献资源管理系统及设备、教务管理软件及设备、学院绿色植物、花卉租赁、图书馆电子资源、教学黑板、二期学生公寓套床、学院公车、后勤专用货车、图书馆家具、电子实验室、物流实验室、酒店实验室等采购项目。

共计实施分散采购项目63项，协议采购项目57项，集中采购项目24项，采购金额约为万元，同比预算经费下降了%，节约资金405万元。

　　3、科学论证采购项目，认真组织实施。

　　按照学院领导要求，及时邀请校内外的专家对学院相关实训室建设采购项目进行科学论证，优化采购方案。

　　4、完善采购项目的审核、付款程序。

　　严格按照相关文件规定的程序，根据我院实际，设计并启用2010版采购文件、合同审核表及付款申请表，进一步完善采购文件、采购合同、支付方式等采购项目的审核、付款程序，顺利完成了付款程序的项目共计76项，已支付金额约2056万元。

　　5、完成了多个采购项目的安装工作。

　　完成了4200套学生公寓套床、5000套教学课桌椅、300多套办公家具、160多台空调的安装、调试工作，为行政办公、教学、科研、师生生活提供了强力的保障。

　　资产管理保障工作：

　　完成了学院固定资产的登记、清查、报增、处置、调拨、验收管理等工作。

　　1、资产管理工作初见成效。

　　固定资产日常管理及清查工作：

　　分别于2010年3月、6月和11月进行了3次办公设备的全面清查工作，对各部门的办公固定资产使用状况有了较为全面的统计和了解；

对清查过程中出现的信息不明确的固定资产进行资料补全工作，并对报废、报损的固定资产进行重新统计和对账；

其中11月份清查工作的重点及金额分别为：

实验室教学设备总值2171万元，食堂设备总值1024万元，办公设备总值699万元，办公家具总值1400万元。

　　正式启用了财政局的固定资产管理系统，对