甘泉县南义沟洛河大桥工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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第一章项目经理和项目经理部的组成………………………2
第二章施工方案……………………….……………………8
第三章进度计划和工期目标…………….…………………15
第四章质量安全保证体系和质量目标…….………………16
第五章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性……………….…………………………27
第六章施工部署和文明施工措施的合理性、先进性….…29
第七章主要机具、设备和劳动力配置……………………41
附图：
施工进度计划表
施工现场平面布置图
第一章项目经理和项目经理部组成
1、项目部机构组成
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀项目经理组成的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主承诺：
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目经理部的组织机构图
2、项目管理机构配备情况辅助说明资料
2.1、人员岗位职责
2.1.1项目经理岗位责任制
（1）代表企业主持项目经理部的全面管理工作，贯彻执行国家法律、法规方针和强制性标准。
执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。
（2）履行〈项目经理目标责任书〉规定的各项任务,确定项目实施成本，与公司签定项目协议书。
全面完成项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。
（3）组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。
组织编制〈项目管理实施规划〉。
（4）参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的实施负全面责任。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，决定项目资金投入，确定计酬办法和人员奖惩办法。
（6）在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
（7）建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
（8）严格项目财务管理，负责项目成本控制管理，对项目成本支出签字。
（9）负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。
（10）主持项目的重要会议，对出现问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。
（11）协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。
2.1.2项目总工岗位责任制
（1）主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。
（2）保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术管理责任制的落实，做到目标到岗、责任到人，并负责对各岗位进行监督、检查和考核。
（3）搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定和落实各项技术管理制度，搞好技术文件管理，并抓好人员培训、技术交流。
（4）负责编制项目管理实施规划，施工组织设计质量计划环境管理方案，质量阶段控制计划，积极推广“四新”，指导编制技术交底、安全技术措施、作业指导书，并对其进行审核。
（5）负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案，并指导实施。
负责编制项目创优计划并指导实施。
（6）熟悉设计图纸，掌握施工规范及验评标准，组织设计交底和图纸会审，及时处理变更和洽商。
做好现场施工与监理工程师的协调。
（7）经常深入施工现场，确保技术先行，掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将技术难题上报公司总工办，寻求解决办法。
（8）负责工程质量预防和纠正措施的编制，参与工程质量事故的分析和处理，不断完善项目技术管理工作。
（9）负责审核项目施工技术交底和施工方案，负责做好项目施工技术，质量总结以及项目技术管理总结。
（10）负责编制项目总工期控制进度计划，月进度计划（每月25日前），并对执行情况进行监督与检查。
（11）负责检查现场材料和设备的标识，使用情况以及材料试验工作，保证工程质量在施工中处于受控状态。
（12）配合材料组对分供方进行监督检查，使分供方的材料符合规定要求，确保向发包方（业主）提供合格产品。
（13）负责项目检测、试验设备以及计量设备的管理工作，保证准确无误。
（14）负责将施工项目因工程做法改变所产生的增（减）工程量提供给成本核算员。
（15）负责对项目施工物资用量计划的审核，并验证物资到位情况。
每月对工程量月报表进行审核。
（16）负责项目信息管理工作，保证向项目各部门提供信息服务。
（17）参加项目结构验收与竣工验收工作，并定期（每月28日）审查施工技术资料，负责编写工程竣工报告以及资料归档。
（18）负责工程保修期间竣工交付使用后的技术服务工作。
2.1.3质检员岗位责任制
（1）严格执行国家标准规范、质量验评标准、有关规定及计划要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量，行使质量否决权，确保项目总体目标和阶段目标的实现。
（2）编制项目“质量检验计划”，增强施工预控能力和过程中的检查；
对各分项、工序验收坚持样板引路制，使质量问题消除在萌芽状态之中。
（3）负责过程检验工作，落实有关质量控制的程序文件，使项目质量保证体系正常运行。
（4）负责对施工组织设计、质量计划、技术交底的实施有效性进行检查，定期（每周）将质量信息反馈给技术负责人。
（5）负责对分部、分项工程进行报监验收检查，使其符合设计及规范要求，并负责分部、分项工程的质量评定工作，坚持检查结果上墙制。
（6）认真与材料组共同对进场材料在质量、数量上进行检查，使其符合施工要求。
（7）掌握施工进度，确保工作质量，关心生产安全，使其在施工过程中处于受控状态。
（8）负责协助专业工长做好成品保护及质评记录，并及时移交资料员整理归档。
（9）按项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄或保存摄像资料。
（10）负责施工过程关键质量管理点（工序）及其质控措施的编制工作，并在施工中进行控制验证。
2.1.4安全员岗位责任制
（1）负责施工现场全面环保、生产安全、文明施工工作的实施和管理，并指导、监督、检查实施效果，消灭安全隐患，确保环境、生产安全、文明施工在全过程处于受控状态。
（2）负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报告生产经理进行审定，接受总公司例行监督检查。
（3）组织落实主控的质量、环境、职业安全健康程序文件的正常运行。
（4）精通业务，掌握工程在施情况、施工特点、机械设备、临舍的分布状况，强化安全管理，正确使用安全管理否决权。
（5）贯彻执行文明安全施工环保管理的各项规定，负责施工现场文明安全工地创建达标工作。
（6）负责组织与生产经理共同对进场新工人、分包方、特殊工种人员进行入场教育、三级教育及安全技术培训、考核。
督办各种手续、证件，负责安全交底。
（7）加强对特殊工种和机械设备的操作人员的控制，严格持证上岗，实行岗位责任制，严格操作规程。
搞好班组级核算，加强考核和监督。
（8）负责现场消防、保卫工作的实施与管理。
（9）负责对施工项目施工管理在安全文明施工环保等方面进行总结，且不断完善。
（10）负责安全生产、文明施工的日常检查工作，并作记录。
2.1.5专业工长岗位责任制
（1）熟悉施工图纸、标准规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中的具体工作做好指导、检查和监督，确保质量阶段计划目标的实现。
（2）执行月、周施工进度计划，安排本专业每天的施工任务，根椐施工进度计划下月的材料用量，并每月22日前报生产经理。
（3）认真执行有关安全生产的规定，对所管专业的生产安全、施工质量负直接责任。
（4）认真执行施工组织设计、项目质量计划，保证质量保证体系、环境管理体系的正常运行，做好分部、分项工程的技术交底和安全交底工作，并督促、检查施工班组进行班前技术、安全交底。
（5）组织施工班组进行自检、互检和交接检。
（6）填写隐、预检记录，会同质检员办理隐、预检报监验收。
（7）填写分部分项工程的质评记录，会同质检员报验后交资料员整理、归档。
（8）负责本专业在施工过程中对质量、生产安全有影响部位的影像资料的留置工作。
（9）组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
第二章施工方案
1、施工准备
1.1组织工程技术人员学习施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，消除错、漏、碰、缺问题，解决设计与施工技术之间的矛盾。
1.2编制施工组织设计时要兼顾全面，突出重点。
以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。
1.3.编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，成立安全体系，制定详细网络活动计划。
2桩基工程:
2.1本工程采用螺旋钻孔灌注桩：
该施工方法优点，振动小、噪音小、无污染。
2.2本工程要采用导管水下混凝土灌注，为保证质量应控制好以下几项：
1）混凝土的配合比。
混凝土的配合比必须与导管法灌注水下混凝土相适应。
合适的配合比应使混凝土具有足够的可塑性、粘性、易于在导管中流动，而又不易离析。
2）水泥。
采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，水泥用量为370?
50kg/m3，水灰比小于0.50。
水泥的初凝时间，用标准方法试验测定不宜早于1.5h。
3）粗骨料采用碎石，粒径一般采用20~40mm，粗骨料的级配应保证混凝土具有良好的和易性。
4）外加剂。
掺入外加剂前，必须先经过试验，以确定外加剂的使用种类，掺入量和掺入程序。
5）导管法施工的注意事项
（1）灌注砼必须连续进行，不得中断。
否则先灌入的砼达到初凝，将阻止后灌入的砼从套管中流出，造成断桩。
（2）从开始搅拌砼后，在1.5小时之内应尽量灌注完毕。
（3）随孔内混凝土的上升，需逐节快速拆除导管，时间不宜超过15min，拆下的导管应立即冲洗干净。
（4）在灌注过程中，当导管内混凝土不满含有空气时，后续的混凝土宜通过溜槽灌入漏斗和导管，不得将混凝土整个从上面倾入管内，以免在导管内形成高压气囊，挤出管节间的橡胶垫而使导管漏水。
2.3钢筋笼的加工要求
1）钢筋笼为便于施工和吊装方便，在钢筋笼的两端各加一根加强箍筋；
为保证钢筋笼的保护层厚度，在钢筋笼两端圆形箍笼处上各焊接1组导向钢筋，每组4个，导向钢筋采用Ф6钢筋制作。
2）钢筋笼主筋采用焊接，焊接面主筋对焊率不大于50%。
3）钢筋笼采用吊车一次吊入桩孔内，在不能整段吊起的，采
用分段吊下，钢筋接头采用焊接。
4）为便于控制笼顶标高，在钢筋笼下放前用钢丝套信住笼顶或制作钓钩，以便钢筋笼能进入地面经下，下入过程中用标尺放在笼顶钢筋处，用水准仪严格控制笼顶标高。
3桥梁工程施工
桥台施工
1.测量放线
根据给定的坐标位置进行定位放线，并将成果报监理工程师审批。
2.钢筋制安
钢筋在加工厂根据施工图制作，现场进行绑扎、焊接成型，桥台台身竖向钢筋采用双面搭接焊或电渣压力焊，钢筋绑扎采用满扎法绑扎，扎丝端头背向模板，钢筋保护层采用同标号水泥砂浆垫块。
3.模板
1）设计依据：
《建筑施工手册》及相关规范
2）材料
（1）模板
采用高强度钢模，规格为2440×
1220×
12mm，主要质量标准为：
静曲强度≥50MPa
弹性模量≥1×
104MPa
（2）木档及围檩
均采用松
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