施工现场安全事故应急准备与响应预案Word文件下载.docx

施工现场安全事故应急准备与响应预案Word文件下载.docx

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方刚

组员：

方刚、孙岳川、潘石、王海燕

值班电话：

（2）、行车事故应急处置领导小组负责对本项目部参与运输车辆突发事故的应急处理或协助处理、协调。

2．培训和演练

（1）、项目部综合安全员负责主持、组织全项目部每年进行一次按发生重大行车事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”和要求进行调整更新。

演练、评价更新的记录予以保存。

（2）、综合安全员、施工队长负责对参与本项目部运输车辆车主、承包人、驾驶人员根据工程运输大小周期长短进行培训。

培训的课题：

《中华人民共和国道路交通安全法》，施工红线内运输的规章制度，操作规程、施工进行中运输路线的特定路况等。

3、应急物资的准备、维护、保养。

（1）、应急物资的准备：

简易简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布、起吊、牵引设备、拖绳、垫木等。

（2）、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

4、预防措施

（1）、由于本项目部生产运输车辆基本是自有车辆及其他。

（2）、凡进入本项目部参与运输的车辆必须证照齐全有效，车况符合安全运行要求，按规定缴纳养路费、税收入及其他规费。

（3）、参与运输的驾驶员必须手续齐全有效，按规定参与年审。

技术熟练、熟悉场地运输，遵章守纪、守法。

（4）、参与运输的车辆必须遵守本项目部的安全运输规定，服从安全人员、施工人员、现场指挥人员的指挥。

参与本项目部组织的安全学习、培训。

（5）、装卸、运输路线必须遵守本项目部的有关规定，不准超载、不准不按规定倾倒所拉的土石、拌合料等。

（6）、行驶时必须遵守施工现场规定的行驶速度，不准装载土石时冒顶，防止车行驶过程中石头掉下打伤路边行人。

必要时要进行覆盖，防止尘土飞扬。

不准驾驶室超额坐人、不准人货混装、不准车辆“带病”行驶，装卸时不准抢先或车箱内站人。

（7）、项目部要为施工现场运输的车辆创造良好的运输条件，零时运输路线的路基要牢实，路面要基本平整，转弯半径要大于25米，弯道外沿超高要符合要求，雨天路面要铺上碎石及防滑料等。

（8）、运输路线必须有明显标志，夜间有红灯指示，路段有限速标志等。

（9）、土石倾倒处周围，上方不应有零时用电设施。

装运起点及终点应有现场指挥人员，有危险的地方设专人指挥。

（10）、车辆运输过程中出现打滑、侧滑、滑沟，车辆发生故障等情况，推土机挖掘机等履带运行设备应立即参与救助，牵引或起吊措施防止事态扩大。

二、应急响应

1、行车事故发生后，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长、项目副经理、综合安全员、施工队长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不乱的进行抢救或处理。

2、行车事故发生后，根据事故的大小，伤亡情况，危害程度，发现事故发生的人员或事故当事人首先高呼救或用通讯工具通知现场安全员、施工员，由以上人员打事故抢救电话，伤员救援120、火警119、公安部门110，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救，分工合作，落实人头责任。

在向有关部门通知抢救电话的同时，对伤员在现场进行可行的应急抢救、包扎止血、人工呼吸等措施，防止事故死亡人数的增长。

应急小组人员分工，各负其责，安排人员在路口迎接救护等抢险车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员的伤亡和财产损失。

3、行车事故发生后，立即通知车主或承包人，按车辆所有权承担应有的法律和经济责任。

项目部协助报案、救助，必要时协助参与善后处理。

4、红线内发生行车事故，当地交警部门由于公路未交付社会使用。

他们一般不会介入立案，因此应立即报告当地政府、公安派出所、业主或有关部门，参照路交通事故程序处理或善后结案。

事故应急准备与响应预案

2、培训和演练

（1）项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录就予以保持。

（2）生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

（1）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。

（3）所有炮工、机手必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，严格按方案施工，做好一切安全工作。

（5）所有边坡碎落台，修建好后，必须让施工技术人员验收签字。

（二）、应急响应

1、如果有边坡事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，项目付经理、项目总工亲自带领有关队长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由施工队长负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，安排人员迎接救护车辆及人员。

2、各施工队相应人员协助项目付经理、项目总工对现场清理，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。

3、如有放炮事故发生，按小组预先分工，各负其责。

外包队人员应协调清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。

4、事故后处理工作

（1）查明事故原因事故责任人。

（2）写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。

（3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。

（4）组织所有人进行事故教育。

（5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。

物体打击事故应急准备与响应预案

（1）项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评价和更新的记录应予以保持。

（1）应急物资的准备：

1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目付经理、项目总工及安全员，各施工队长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助相关辅助工作。

2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由施工队长协助送外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

（1）查明事故原因及责任人。

（2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

（4）组织所有人员进行事故教育。

（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

机械伤害应急准备与响应预案

（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

（2）设备中心负责对相关人员每年进行一次培训。

1、机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目付经理，项目总工及安全员，各设备人员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理及后勤人员，协助做好相关辅助工作。

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目付经理、项目总工组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。

触电事故应急准备与响应预案

（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

简易担架。

1、脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。

迅速急救，关键是“快”。

2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。

2．1如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拨下电源插头，以切断电源。

2．2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧