课堂教学改革汇报材料Word格式文档下载.doc

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专任教师42名。

为了稳步推进我校课堂教学改革，优化课堂教学结构，提高课堂教学效益，自2009年3月学习嫁接“杜郎口三三六教学模式”以来，始终围绕“自主、合作、探究”这一核心理念展开，创建“以学习者为中心的小组合作学习模式”，在整个课堂教学改革过程中，仔细分析学生情况，结合实际灵活选用教学方法，充分体现“教师为主导，学生为主体，训练为主线”的教育理念，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，提问面向全体学生，把学习知识和培养能力结合起来，相信学生，发动学生，发展学生，逐步形成具有自己特色的教学模式，实现了课堂教学改革新局面，教学质量得到了稳步提高。

二、课堂教学改革的经验

一、高度重视，制度保障。

根据教育局的安排，及时组织课堂教学改革动员会，学校领导、教师、学生以及学生家长、社会人员，从上到下，从内到外，积极开展课堂教学改革宣传，做到区域内人人知晓课堂教学改革，创造浓厚的课改氛围。

同时为积极稳妥地推进我校课堂教学改革，认真分析校情，成立了《永德县大雪山中学课堂教学改革领导小组》、《永德县大雪山中学课堂教学改革验评小组》两个课堂教学改革领导机构，制定了《永德县大雪山中学课堂教学改革实施细则》，课堂教学改革各项工作得到有序开展；

二、注重培训，促进课改。

针对我们教师认识不到位，受传统教学影响，为了改变这一传统教学局面，组织各种形式的培训学习，一是外出考察学习，2008年11月份至今已有5位教师到香港真道书院考察学习；

2位教师到山东杜郎口中学、昌乐二中、江苏省洋思中学等校考察学习；

10位教师到北大附中广州实验学校考察学习；

；

3位教师到四川考察学习；

6位教师到北京参与TIP全封闭式英语口语培训；

二是邀请香港苗圃（30余人次）、澳大利亚（1人）、北大附中广州实验学校（3人）的专家、名师来我校调研做报告；

三是得到了清华大学教育扶贫办公室的培训项目支持，已有1人亲自到清华大学参与清华伟新“中小学校长教育管理培训班”学习，同时清华教育扶贫办派专家亲自到我校安装了远程教育“清华伟新”视频培训平台，已有我校多名教师参与了视频培训；

最后多名教师参与了省、市、县各级培训学习，校内经常组织校本培训。

通过各种培训学习，要求教师写出学习心得，改进计划等，使教师的课堂教学改革理念得到提升，思想得到统一，积极参与课堂教学改革；

三、稳步改革，初具模型。

从改革之初的嫁接山东省杜郎口等校课堂教学模式到县教育局定位“以学习者为中心的小组合作学习模式”，课堂教学改革已实施三年多的时间，我校认真按照县教研室的安排，通过教师自我探究，不断更新，加之学校组织过关课、研讨课、示范课，紧紧围绕“自主、合作、探究”这一主线，规范课堂教学，初步形成“自主、合作、探究”的教学模式：

第一步课前小插曲（5分钟），讲小故事、背诗歌、默写生字单词、复习上节课主要内容等；

第二步导入课题及学习目标展示（3分钟）；

第三步检查预习情况或当堂预习并灵活检查（12分钟）；

第四步合作探究（10分钟），第五步点拨补充（5分钟）；

第六步当堂检测（5分钟）；

第七步小结、布置下节课小插曲（5分钟）。

授课方式以多媒体为主，其它方式为辅，便于大容量教学活动的开展。

四、激活第二课堂，开展了丰富多彩的德育活动。

教育以德为先，德育贯穿于活动，让学生在参与活动中感悟、体会，从而内化为学生的内驱力，规范自己的行为，逐步完善自我。

一切活动为学生健康成长，快乐学习服务。

一个活动贯穿思想教育、能力提升，挖掘学生潜能，培养学生社会实践能力，学习知识，提升学习兴趣，陶冶学生情操等多项成果。

今后我们将开展更多有益于学生身心健康发展的活动，努力把学校发展成为“学生成长的乐园”。

最后抓实常规，服务课改。

学校教学常规是教学规律的体现，是对教学过程的最基本要求，为进一步深化基础教育课程改革，全面推进素质教育，加强教育教学管理，规范教学行为，提高教育教学水平，制定了《永德县大雪山中学教学常规检查办法》，根据学校教师情况，划分语文、数学、英语、政治、理化、史地生、音体美信、班主任7个教研组，每个教研组每周安排1个课时开展教研活动，做到活动有主题；

实现双重调研（校内调研、校外调研）双赢，认真填写《永德县大雪山中学教研手册》，月末按照《永德县大雪山中学教学常规检查办法》检查教学常规，并做好反馈总结工作。

三、课堂教学改革的建议

课堂教学改革的关键在于怎样调动学生的积极性，即让学生动起来，而不是纯粹的照搬教学模式，还课堂于学生，还时间于学生，让每个学生在自主的学习中体验成功，成为学习的主人。

为此我们要坚定信念，顺应时代潮流，加大课堂教学改革力度，创建有特色的“以学习者为中心的小组合作学习”的教学模式，学校要制定课堂教学改革总体规划，配套切实可行的管理“制度”，“制度”是课堂教学改革得以实施的重要保证，没有“制度”就等于默认教师可改可不改，得过且过，为此学校务必要认真研究，结合学校实际情况，让每一位教师参与制定行之有效的课堂教学改革管理“制度”，使教师认识到课堂教学改革是势在必行，而且有章可循，赏罚分明；

同时要继续加强培训，对师生进行整体培训，转变观念，转变对课堂的认识，注重对学生能力的培养，不断创新，使我们的课堂更高效，达到教书育人的目的。