fidic合同条件下国际工程变更索赔研究大学论文Word格式文档下载.docx

fidic合同条件下国际工程变更索赔研究大学论文Word格式文档下载.docx

《fidic合同条件下国际工程变更索赔研究大学论文Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《fidic合同条件下国际工程变更索赔研究大学论文Word格式文档下载.docx（31页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

管理学院

专业班级：

国工111班

学生姓名：

王璐

学号：

201122395

指导教师：

曹卫群

2015年6月12日

摘要

国际工程施工的实践经验证明：

要发展国际工程事业，在国际市场中逐渐占有重要地位，工程索赔是必不可少的业务，是决定施工经济效益的关键环节,在日趋激烈的国际承包市场,国际工程索赔不仅是承包商减少风险损失的有效途径,也是承包商维护其合同权益的重要手段，还是承包商经营管理水平的体现。

因此国际工程索赔也越来越受到承包商的重视。

工程变更和工程索赔对工程造价的巨大影响，决定了工程变更和工程索赔的管理成为工程项目管理中极其重要的一部分。

因此，对工程变更和工程索赔进行分析研究，对项目的经营管理具有极大的指导意义。

本文以FIDIC合同条件为基础，站在承包商的立场，论述了国际工程中的工程变更索赔。

本文主要从以下四个部分来论述承包商变更索赔的问题。

第一部分介绍了FIDIC合同条件的来源和发展历程，详细分析了1999版FIDIC合同条件的相关索赔条款。

第二部分主要是FIDIC合同条件下承包商索赔的法律依据，工程变更的分类及其与索赔的关系。

第三部分主要分析了FIDIC合同条件下承包商索赔的内容和程序。

该部分首先对索赔内容分为工期索赔和费用索赔，并详细分析了两者的特点、计算方式等。

第四部分通过分析一个大型国际工程承包商索赔成功的案例，更加详细的了解承包商索赔的方法。

关键词：

FIDIC合同条件；

工程变更；

费用索赔；

工期索赔

Abstract

Itisprovedbythepracticeofinternationalconstructionthatdevelopingtheinternationalprojectwilloccupytheimportantpositionintheinternationalmarketgradually,theclaimofprojectistheessentialbusiness,determinethekeylinksofthebenefitsofconstruction.Theclaimofinternationalprojectisnotmerelythatthecontractorreducestheeffectivewaywithlowrisk;

itisthecontractorthatmaintainshisrightsandinterestsofcontract,ortheembodimentofcontractor’smanagerialskill.Sotheinternationalprojectclaimispaidattentiontomoreandmorebycontractor.

Thehugeinfluenceofengineeringchangesandclaimtotheengineeringcostdeterminesthemanagementoftheengineeringchangeandclaimbecomeanextremelyimportantpartofprojectmanagement.Therefore,studyingtheengineeringchangeandclaimisofgreatguidingsignificancetotheprojectmanagement.

Inthispaper,basedontheFIDICcontractconditions,standingonthegroundofthecontractor,thispaperdiscussestheengineeringchangeininternationalengineeringclaims.Thispaperismainlyfromthefollowingfourpartstodiscussthecontractorchangeproblemoftheclaim.

ThefirstpartintroducesthesourceoftheFIDICcontractconditionsandthedevelopmentcourse,analyzedthe1999versionoftherelevantclaimclauseofFIDICcontractconditions.

ThesecondpartisthelegalbasisofFIDICcontractconditions,thecontractorclaim,theclassificationofengineeringchangeanditsrelationshipwiththeclaim.

ThethirdpartanalyzesthecontentsandproceduresofFIDICcontractconditions,thecontractorclaim.Thispartfirstlydividedintotimeclaimandcostclaim,andanalyzesindetailthecharacteristicsofboth,calculation,etc.

Thefourthpartthroughtheanalysisofalargeinternationalengineeringcontractorclaimssuccess,moredetailedunderstandingofthecontractorclaims.

KEYWORDS：

ConditionsofFIDICcontract；

Projectchanges；

Timeclaims；

Costclaims

第1章绪论

1.1研究背景

自从20世纪80年代我国对外工程贸易企业开始参与国际工程市场竞争以来，随着我国对外经济技术合作事业的不断开展，国内越来越多的工程承包企业不断开拓国际市场，在国际工程承包领域担当的角色越来越重要，我国对外工程承包事业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的过程，目前我国国际工程承包已经取得了骄人的成绩，并成为我国对外经济的重要内容之一。

然而，通过比较我们不难看出，我国企业国际工程项目管理能力与国际大型承包企业项目仍然有很大的差距，主要表现在我国国际工程承包企业的海外项目的营业额和利润远低于欧美同行。

而这种差距的深层次原因就在于我国企业在项目管理规划、合同管理、索赔管理方面与国际知名的大承包商存在很大的差距。

合同管理是工程项目施工管理的重要内容，而索赔管理是合同管理的关键所在。

在市场经济条件下，施工合同是业主和承包商在自愿、平等、诚信的基础上签订的，业主与承包商在法律地位上是平等的，享受的权利受到有关法律的保护，承担的义务受法律的约束，双方都应履行合同。

如果一方不按（或不完全按）合同办事，就构成了违约事件，违约必须按合同和法律的规定给予受损方以补偿，这就产生了索赔。

索赔管理是合同管理中非常重要、也是相当复杂的一项工作。

在国际EPC工程中，承包商担当的风险较高，在合同执行过程中有更多的不可预测和不确定性因素不同程度地干扰项目的实施，所以加强合同管理势在必行。

作为“土木工程圣经”的FIDIC合同条件对承包商索赔的具体内容、操作方法等都做出了详细而周密的规定，受到了国际上的广泛认可，代表了国际承包商索赔规定的较高水平。

因此，FIDIC合同条件下的承包商索赔问题将有利于提高我国承包商的索赔管理水平，加强其国际竞争力。

1.2研究意义

索赔管理是为了能够充分应对项目的各种风险，及时采取措施，减少我国境外工程项目的损失。

从国家层面，索赔管理保证了我国海外工程承包事业的发展，增加了国家的外汇收入；

对于企业，索赔管理维护了承包公司的合同利益，提高了承包公司经营管理水平。

本文研究的主要目的是通过对工期索赔和费用索赔的费用构成要素、计算方法和相互关系的分析，提出承包商在索赔过程中应根据合同情况和自身实际条件综合考虑工期索赔和费用索赔，实现自身利益的最大化。

Chapter1TheIntroduction

1.1ResearchBackground

Sincethe80softhe20thcentury,Chineseforeignengineeringtradeenterprisesstartedtoparticipateininternationalengineeringmarketcompetition,withthecontinuousdevelopmentofforeigneconomicandtechnologicalcooperationundertakingsinChina,moreandmoredomesticengineeringcontractingcompaniescontinuetoopenuptheinternationalmarket,playingamoreandmoreimportantroleinthefieldofinternationalprojectcontracting.Ourforeignprojectcontractingbusinesshasexperiencedtheprocessstartfromscratch,fromsmalltolarge,fromweaktostrong,atpresenttheinternationalprojectcontractinginourcountryhasmaderemarkableachievements,andhasbecomeoneoftheimportantcontentofChina'

sforeigneconomic.

However,throughthecomparisonofinternationalengineeringprojectmanagementabilitybetweenwithChineseenterprisesandotherlargeinternationalcontractingenterprises,wecanseethatthereisstillabiggap,mainlyshowedinthattheoverseasprojectturnoverandprofitofChina'

sinternationalprojectcontractingenterprisesismuchlowerthanthatoftheirpeersinEuropeandAmerica.Thedeepreasonofthisdifferenceliesinthefactthatthereisabi