中级经济师中级工商管理专业备考知识点汇总part20Word文档格式.docx

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第3题

相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是（）。

A.创新周期更长

B.更易于商品化

C.产生效益更快

D.创新难度较低

技术推动模式比需求拉动的模式创新周期长。

第4题

某企业对一名生产主管进行绩效考核。

首先由该生产主管做个人述职报告；

然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;

最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。

这种绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

第5题

多选题

下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假

ABC。

保险福利和带薪休假属于间接薪酬。

第6题

不定项选择题

（四）

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。

实现当地生产、当地销售。

为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共

有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；

每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；

在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：

百万元）。

产品方案的决策损益表

（1）该集团目前实施的战略有（）。

（2）该集团进入国际市场的模式是（）。

（3）若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）。

（4）若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。

BCD|B|C|AB。

（1）本题考查企业战略。

“自主生产和供应铁矿石”属于后向一体化战略。

“该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司”属于国际化战略。

“该集团发展非钢产业，进军电脑行业”属于多元化战略。

（2）本题考查投资进入模式。

投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式。

结合案例“该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应高端钢材产品。

”所以，选择B。

（3）本题考查后悔值原则。

取最小值{40、20、70、80}，所以是20即B产品。

（4）本题考查定性决策方法。

定性决策方法包括：

头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。

第7题

关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（）

A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生

B.董事会成员由上级人民政府委派

C.事会中职工代表不得少于1/3

D.董事每届任职不得超过3年

E.董事长由董事会成员选举产生

AD。

本题考查第二章，我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。

职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。

第8题

下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.PESTEL分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.内部因素评价矩阵

E.“五力模型”分析法

BCD。

本题考查第一章第二节:

企业内部环境分析。

企业内部环境分析包括:

企业核心竞争力分析、价值链分析、波土顿矩阵分析，内部因素评价矩阵。

A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误；

“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

第9题

根据我国《公司法》的相关规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

每届任期3年。

第10题

某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：

万元），Y代表销售人员数量（单位：

人），参数a=20，b=0.03,同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。

该企业预测人力资源需求时可采用（）。

影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）。

影响该企业修订薪酬制度的内在因素是（）。

B|B|CD|AB。

本题考查一元回归分析法。

a=20，b=0.03,Y=a+bx=20+0.03x，企业预计2015年销售额将达到1500万，所以Y=20+0.03×

1500=65。

本题考查人力资源需求预测。

选项A属于质量控制的方法；

选项C属于绩效考核的方法；

选项D属于人力资源供给预测的方法。

本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。

影响企业外部人力资源供给的因素包括：

本地区的人口总量与人力资源供给率；

本地区的人力资源的总体构成；

宏观经济形势和失业率预期；

本地区劳动力市场的供求状况；

行业劳动力市场供求状况；

职业市场状况。

本题考查影响企业薪酬制度的因素。

影响企业薪酬制度的内在因素主要包括：

①企业的业务性质与内容；

②企业的经营状况与财力；

③企业的管理哲学与企业文化；

④企业员工自身的差别。

选项CD属于外在因素。

第11题

大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

D。

品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度。

第12题

某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。

这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略：

这是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

第13题

适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

B。

提前期法又称累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选B。

第14题

关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

本题考查第一章第二节，行业生命周期分析，进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降:

另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。

产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。

B为成长期的特点，故错误。

第15题

有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任；

股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担有限责任。

第16题

下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

A.战略群体分析法

B.价值链分析法

C.波特五力模型分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

BDE。

查企业战略分析。

选项AC属于外部环境分析法，企业内部环境分析：

核心竞争力分析、价值链分析法、波士顿矩阵法和内部因素评价矩阵。

第17题

农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。

这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

本题的考点为.企业仓储管理的功能。

根据题目的关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节。

第18题

测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

本题考查财务杠杆系数和资本成本率。

财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。

企业资本结构决策即确定最佳资本结构。

最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。

综合上述，测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。

第19题

根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是（）

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

本题考查第一章波特的五种力量模型，行业竞争结构分析。

供应者可以通过提价、降低产品或服务的质量来影响企业。

当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位:

供应者的行业由少数企业控制，而购买者却很多；

没有替代品；

供应者能够进行深加工而与购买者竞争；

购买者只购买供应者产品的一小部分。

D是供应者具有较强谈判能力的情形。

第20题

在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

本题考查技术创新的过程与模式。

稳定阶段，此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。