创优规划实施细则文档格式.doc

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十、创优总体保证措施 7

10.1、提高精品工程意识，全员参与 7

10.2、开工必优、一次成优、样板引路 7

10.3、加强过程监控，实现标准化作业 8

10.4、依靠科技进步，提高工程施工质量 8

10.5、强化员工培训、夯实基础管理 8

十一、质量创优保证措施 8

11.1、质量保证制度 10

11.2、本工程主要工序施工质量保证措施 12

11.3、质量监测设备及其他方面控制 14

十二、安全保证措施 16

十三、工期保证措施 17

十四、文明施工保证措施 19

十五、环境保护保证措施 20

十六、相关支持性文件 21

一、工程名称

新建XX至XX铁路XXXX雪峰山隧道出口段工程。

二、工程类别

铁路工程。

三、工程所在地

XX铁路XXXX隧道工程所在地见表1。

表1XX铁路XXXX隧道工程所在地一览表

序号

隧道名称

工程所在地

一

XXXX隧道工程

1

雪峰山隧道出口

福建省三明市XXXX县、沙县

四、工程规模

本创优工程主要包括雪峰山隧道出口段（DK309+385～DK318+692）。

隧道施工内容主要为：

隧道洞身开挖、超前支护、初期支护、二次衬砌、仰拱及填充、防排水、沟槽、洞口、明洞、无砟轨道。

五、相关单位

建设单位：

设计单位：

监理单位：

承建单位：

六、创优目标

6.1、创优总体规划

满足业主《XX铁路建设工程施工企业信用评价实施细则（暂行）》、《XX铁路工程建设激励约束考核实施细则（暂行）》、《新建XX铁路工程建设安全生产管理细则》、《XX铁路工程建设创优规划》以及《关于XX铁路建设工程质量创优计划项目的指导意见》中的各项要求。

中铁XXXX公司XX铁路指标承建项目创优规划一览表，见表2。

表2中隧股份XX铁路创优规划一览表

序号

项目名称

里程桩号

长度

（m）

全长

开竣工时间

工期

（月）

工区

XX铁路XXXX

雪峰山隧道出口段工程

DK309+385～DK318+692

9307

17842

2008.10.1～2011.06.30

33

三、四、五工区

6.2、创优目标

6.2.1、质量目标：

①按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100％，单位工程一次验收合格率100％；

②在合理使用和正常维护条件下，隧道等工程结构的施工质量，满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求；

③本项目满足本项目业主创优需要。

6.2.2、安全目标：

实现“六杜绝、一防止、三消灭、一创建”。

6.2.3、工期目标：

确保合同工期。

6.2.4、环境保护目标：

全面落实环境评价报告要求的各项措施，环保工程一次性通过环保部门验收合格，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”，质量优良。

6.2.5、文明施工目标：

做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。

现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范，创文明样板工地。

6.2.6、竣工文件目标：

竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

七、创优机构及职责

7.1、创优组织机构

创优组织机构见图7-1，创优管理领导小组职责如下。

中铁隧道股份公司向莆铁路创优领导小组

成员：

指挥长，总工程师，副指挥长，各部门、工区各主要管理人员

专职质检工程师

特种岗位监督员

安质部

三工区

四工区

五工区

图7-1创优领导小组组织机构框图

7.2、创优领导小组

组长：

指挥长

副组长：

常务副指挥项目总工

组员：

指挥部各系统部门、各工区主要管理人员

创优领导小组的工作由指挥部安质部主责，由各工区的安质部负责具体日常工作，工程部配合。

各工区须结合工程项目实际建立健全相应的工程创优实施细则，对所负责管段的工程项目进行定期、不定期、专项的检查。

各工区在各安质部部长的组织下每月25日开展对所管区域进行大检查，指挥部每月25日～28日对整个项目进行质量安全大检查并开展考评工作。

7.3、创优领导小组主要岗位职责

7.3.1、指挥部指挥长职责

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规，上级单位的有关规定，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查；

2、组织质量检查，签发质量检查通报；

3、主持指挥部年度质量会议，审批质量目标，并依据质量目标审核年度质量工作计划；

4、组织编制指挥部《创优规划》，组织评审集团公司、申报总公司及省部级以上优质工程和QC小组活动成果；

5、组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故；

6、组织质量监督管理工作经验交流，督促有关部门做好安全质量宣传教育活动；

7、监督检查、指导并考核各工区质量监督管理部门的日常业务工作，审批质检人员培训计划。

7.3.2、工区经理职责

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和上级单位有关质量管理规定，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查；

2、组织质量检查，收集汇总、分析不合格品（工程）情况，主持填报《不合格品（工程）统计表》，督促每季度末（以电子文档及书面形式）上报指挥部安质部；

3、依据指挥部质量目标，提出本项目年度质量目标建议，编制年度质量工作计划；

4、负责编制并按要求上报本项目QC课题，组织申报集团公司级优质工程、QC小组活动成果；

5、参与质量事故的调查、分析和处理，提出一般质量事故的处理建议，通报质量事故的处理建议，通报质量事故，并将处理结果上报指挥部安质部备案；

6、监督检查工区自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿；

7、协助有关部门做好全员质量宣传教育活动，并监督检查所属架子队开展全员质量宣传教育活动情况。

8、按规定上报《工程质量及事故情况》统计报表；

9、总结本单位质量监督管理先进经验，参加指挥部质量监督管理工作经验交流；

10、检查指导并考核所属架子队质量管理的日常业务工作，协助做好质检人员专业培训。

7.3.3、架子队岗位职责（负责人：

架子队队长）

1、监督检查所在架子队对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及上级单位规章、制度的贯彻执行情况；

2、负责隐蔽工程的内部检查、签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证；

3、参加上级单位对工程质量事故的调查、分析和处理；

4、参与工程质量检查，参加检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定签证。

参加工程预验及竣工验收交接的工作；

5、有权越级反应工程质量情况，有权签发《质量问题/不合格通知单》，并跟踪验证整改结果。

遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程项目负责人处理；

6、协助编制项目质量目标、质量改进措施，并监督质量目标完成情况及质量改进措施的执行。

八、创优阶段划分

1、第一阶段：

2008年12月1日至2011年6月30日

本阶段主要为施工期，在施工过程中，收集工程照片、录像资料、工程检查证、工程评定资料、QC活动记录等创优资料。

2、第二阶段：

2011年7月1日至2012年6月30日

本阶段主要为竣工交验，完成工程交验工作、缺陷修补工作，并收集交验评定资料及竣工资料、建设单位使用意见、管理单位使用意见等。

3、第三阶段：

2012年7月1日至2012年12月31日

本阶段为优质工程报评阶段，完成申报材料的编制、上报，并配合进行审查工作。

九、申报材料的准备

申报材料的准备工作由项目总工程师组织，申报材料按以下要求由工程部、安质部及时编制及收集：

1、评优申报表；

2、工程创优计划；

3、企业资质证书；

4、监理评价报告；

5、工程主要平面、立面、剖面图；

6、工程简介（工程概况和特点、施工方法和质保措施、“四新”技术的应用、分部分项工程质量的评定结果等）；

7、工程监督报告；

8、竣工验收证书、工程质量竣工核定证书；

9、工程照片（含底片）；

10、工程录像；

11、全面质量管理汇报材料；

12、分项、分部、单位工程质量评定表；

13、质保资料等。

十、创优总体保证措施

10.1、提高精品工程意识，全员参与

指挥部及工区全体人员均要提高精品工程意识，从思想上重视，从行动上体现，牢固树立整体创优意识，充分发挥群策群力优势，努力实现本项目优质目标。

1、指挥部将发挥工程创优管理的组织领导作用，制定本项目创优目标，认真审核各工区的创优规划，积极做好协调，督促检查创优规划的实施，有计划组织观摩评比活动，全过程推动本项目创优工作全面开展。

2、各工区应根据指挥部要求，认真组织制定本工区创优推进计划，依照ISO9000质量体系标准，系统全面地开展质量管理工作，确保创优工程达标。

各工区要加强质量检查，切实落实工程施工“三检制”（即施工现场检查合格后，报专职质量检查部门检查，专职质量检查部门检查合格并签认后，报监理工程师检查，经监理工程师签字认可），方可进行下道工序施工。

各工区要将创优项目层层分解落实，到岗、到人，及时掌握质量信息，定期分析质量动态，及时解决施工中的质量问题。

各工区要齐心协力，高起点、高标准，严格管理，真抓实干，依靠科技进步，降低工程成本，提高工程质量，全力做好工程创优工作。

10.2、开工必优、一次成优、样板引路

为做好XX铁路建设工程创优工作，各级领导须抓好各类工程的第一个样板工程的施工，如第一座隧道、第一座斜井等。

各工区要严格按设计标准和施工规范施工，加强现场施工管理，引进先进技术，提高施工工艺水平，特别在质量通病上要加强攻关，针对性制定有效的办法或措施，切实提高工程质量。

1、混凝土工程要克服捣固不实、蜂窝麻面、跑模错台，保证工程整体色泽一致，表面光洁。

2、隧道衬砌不开裂，控制施工缝施工质量，做到不错台，要求本项目隧道工程达到不渗不漏。

各工区要努力克服质量通病，将其作为XX铁路工程质量控制的重点加以控制，实现开工必优，一次成优，以点带面，本项目创优。

10.3、加强过程监控，实现标准化作业

各工区须规范质量管理体系，加强过程监控，实现标准化作业。

从人员培训、机械配备、供方控制、材料采购、进场验收、物资复验、关键过程、特殊过程控制、产品标识、成品保护、不合格品控制等各方面入手，实施施工的全过程质量控制。

10.4、依靠科技进步，提高工程施工质量

各工区要针对本工区可能存在的一些技术难题、复杂问题，组织技术力量开展技术攻关，积极采用新技术、新工艺、新材料、新检测检验手段，通过实践和总结，实现工程建设新突破。

10.5、强化员工培训、夯实基础管理

各工区应按照培训计划及相关规定对管理人员、普通员工的质量、创优进行强化培训，首先要抓好各工区管理层的创优教育培训，并做到持证上岗；

其次应对员工进行持续性和系统性的创优、质量知识培训，并进行定期考核，验证其培训效果的有效性。

十一、质量创优保证措施

贯彻执行GB/T1900-2000质量管理体系，并从组织保证、思想保证、制度保证、技术保证四个方面建立完善的质量保证体系，全面对施工生产五大要素：

劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境进行控制。

质量保证体系见图11-1，