杜蕾斯广告策划案.doc

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杜蕾斯广告策划案

专业班级：

市销1207

学生姓名：

康斌

实习课程：

广告实务

指导老师：

周璇

时间：

2014年6月25日

在世界各地，人们一提到condom——安全套，就会联想到Durex-杜蕾斯，就象人们一提到cola-可乐就会想到cocacola——可口可乐一样，杜蕾斯已成为安全套的代名词。

杜蕾斯是世界公认的质量最优、最富创新力的安全套品牌。

英文名Durex来自"Durability"、"Reliability"和"Excellence"这三个词的词首，意为"耐用、可靠和出色品质的结合"。

杜蕾斯安全套已有七十多年追求卓越的生产历史，凭借英国剑桥实验研究中心的尖端技术支援，杜蕾斯得以在薄膜生产技术上领导世界潮流，安全套的每一次技术革新都是处于领先地位，包括第一只使用润滑剂的安全套、第一个根据人体生理结构设计的安全套以及最近研制出的世界第一只非乳胶制男用安全套——杜蕾斯Avanti.

杜蕾斯的全体员工致力于技术不断创新与品质精益求精，倡导科学健康的性行为，正为人们的安全性生活作出最大的努力。

而在市场广阔的中国，杜蕾斯也希望将品牌，安全的概念传递给中国人，同时也为中国的计划生育和防止性病传播工作不遗余力。

前言

市场环境分析

一、市场环境分析

二、行业分析

三、产品分析

四、竞争对手分析

五、消费者分析

六、SWOT分析

广告策略

一、广告目标

二、广告定位策略

三、广告诉求策略

四、广告表现策略

媒介策略

一、广告媒介策略

营销策略

一、线下营销策略

二、品牌推广策略效果预测及费用预算

一、市场环境分析

据统计，我国的安全套使用适龄人群大概有7亿，常用消费人群9000万，安全套的年产量约为30亿只，面向消费者。

在今后几十年，我国人口和育龄人群仍呈上升趋势，随着政府推行避孕节育措施“知情选择”活动政策，人们健康意识的不断提高，对各种避孕措施的优缺点作出选择时，安全套作为一种既方便而几乎没有副作用的避孕方式，将被更多的消费者所接受。

（一）市场容量：

安全套渐渐成为日用消费品

根据2001年杜蕾斯全球性调查显示，全球人们平均一年性行为的次数为97次，安全套是最普遍的避孕方式，全球10人中有4人会优先选择这种方式，16—20岁者最常使用的就是安全套，约有三分之二（64%）的人会选择安全套，而45岁以上者为26%。

据专家预测，国内安全套市场潜力在100亿只以上。

全球的安全套的需求量也呈上升趋势，这为安全套生产企业的发展提供了广阔的空间。

（二）市场状况：

品牌纷杂，优胜劣汰

中国安全套的牌子有１０００多个，但是消费者真正数得出来的品牌用５根手指头已经嫌多。

”

近年来，出现的品牌商近200家，近1000个牌子。

截止到2003年7月底，申请国家强制认证“3C”并通过的商家有99家。

其中国内生产商12家，品牌商71家，另有不足10家正在申请或准备申请之中。

（三）市场发展：

性生殖产品产业化

随着人们对爱滋病的防范意识，国家对安全套广告的解禁以后，消费者对性产品将越来越关注，渐渐形成越来越强势的品牌需求，随着3C标准的出台，安全套及其他性产品正在朝越来越健康的趋势发展，并将形成产业化。

中国性产业再也不是“半遮琵琶”的局面，安全套正渐渐走向日用消费品的陈列架上……

（四）市场趋向：

中国“性福生活”由女人主导

报告显示：

北京、上海、广东、江苏、浙江成为网购安全套的主要人群。

其中，网购人群中有1/3是女性，剩下的2/3是男性。

同时，35岁以上安全套的购买人数急剧下滑，中年人的“性福”生活亟需关注。

品牌安全套更受青睐舒适度最重要

　　淘宝数据魔方数据显示，消费者对于安全套的品牌忠诚度很高，杜蕾斯和冈本OK两大品牌就占据了一半以上的份额。

　　品牌是市场竞争的强有力手段，但同时也是一种生活态度。

从杜蕾斯提出“尽情尽性”的宣传语。

各个品牌避孕套都已经感悟到品牌文化的必要和重要性。

消费者购买品牌的避孕套，不仅仅是选择了一款产品，也同时选择了产品的品味。

二．行业分析

安全套在中国的推广方式，它一直在禁播广告令的夹缝中探索，向传统的性观念挑战，在偏与正之间寻求最合适的生存方式。

目前我国国家定点生产安全套的厂家有桂林、青岛、沈阳等7家企业，但是据国内主流媒体的记者调查，“国内几乎所有的橡胶厂都在生产安全套，初步统计不下300家，有近千个品牌”。

照此推算，我国安全套的产量远大于官方统计的20亿只。

事实上，安全套看起来是奶油蛋糕，但吃起来不过是蚂蚁腿上的肉。

尽管如此，还是有众多知名不知名的橡胶厂商，冲着几十亿只安全套市场奋力撕杀。

而安全套厂家长久以来面临的另一个尴尬是，国家在安全套广告上的“犹抱琵琶半遮面”。

困难重重，可终端之争依然激烈。

目前在大型超市，安全套主要陈列在收银台的位置，但在这个位置的安全套销售很大程度上是靠消费者的购买习惯，中国消费者很少有人愿意在人多嘈杂的超市选择安全套。

而在药店，重要位置又被那些利润率高的杂牌安全套占据。

“正因为这样，品牌安全套厂家才将所谓的500%利润中的很大一部分用于通路和品牌建设上。

因此，在这样一个嘈杂利润小又竞争激烈的市场上，品牌，是制胜的唯一方法。

三．产品分析

杜蕾斯是世界公认的质量最优、最富创新力的安全套品牌。

英文名Durex来自"Durability"、"Reliability"和"Excellence"这三个词的词首，意为"耐用、可靠和出色品质的结合"。

每个杜蕾斯安全套均符合最高国际标准，能够有效避孕，防止性病及艾滋病的HIV病毒。

目前，杜蕾斯已是全球最畅销的安全套品牌，行销140多个国家，全球市场占有率高达26%。

杜蕾斯安全套属于领域内领先品牌。

1.杜蕾斯生产安全套已经有近80年的历史了，所以可以这样说：

我们每一片安全套的生产流程都经过了测试和验证。

2.耐久、可靠、出色品质的结合。

根据国际标准，一只安全套应该可以在“空气爆破试验”中容纳18升的空气。

而一只杜蕾斯安全套通常可以容纳40升空气而不会爆裂。

每月会做将近200万例透水试验。

3.杜蕾斯品牌见证了现代安全套的很多技术发展。

包括第一个润滑安全套、第一个符合人体解剖学形状的安全套，以及最近世界上第一个非橡胶安全套。

4.杜蕾斯网站为公司与全世界的年轻人进行交流提供了一座桥梁，以他们本国的语言向他们提供安全性生活的信息。

该网站拥有超过52个本地化的子网站，性保健专业人士也可以通过网站进行在线交流。

四．竞争对手分析

（一）构成这一市场的主要产品品牌

杜蕾斯Durex、杰士邦Jissbon、冈本Okamoto、高邦、诺丝、第六感、多乐士Donless、双一G点、倍力乐HBM

（二）市场上居于主要地位的品牌

杜蕾斯Durex、杰士邦Jissbon、冈本Okamoto

（三）与本品牌构成竞争关系的品牌

杰士邦Jissbon、冈本Okamoto、高邦、诺丝、第六感、双碟，男子汉，多乐士Donless、双一G点、倍力乐HBM

1.杰士邦-----给您无忧无虑的爱，确保安全，自有一套。

杰士邦由武汉人福高科技产业股份有限公司控股，从事生殖健康产品的生产开发和国际品牌代理等业务。

卡通形象的外包装给人印象比较风趣，比较受年轻人欢迎。

品牌形象能够传递一种让人感觉有趣和快乐的信息，消费者在购买时没有尴尬的感觉。

2.双蝶----中国人自己的安全选择，让爱在安全中释放

是国内全安套主要生产厂家之一，产品价位属于中档，12支装每盒12—14元。

在安全套产品中已形成了一定的品牌知名度，是“杜蕾丝”的中低端阻击产品。

3.男子汉-----感受亲密无间

产品名称对男性消费者非常具有吸引力，其名称本身已蕴涵着品牌形象。

同时，由于相对较低的价格，使得其在市场上占有很大的份额。

缺点是性别区分过于明显，部分女性消费者会对此产生反感。

五．消费者分析

（一）品牌使用知晓

杜蕾斯目前是在市场上最强的品牌，排在第二和第三位的分别是杰士邦和男子汉。

据莱斯达信息中心收集到的权威调查数据，大约有46%的人在近6个月中曾经购买过杜蕾斯。

具体情况见下图。

通过下图的品牌使用—分学历水平和月家庭收入图表我们可以得出结论，杜蕾斯在高中和大专以上学历消费者中都有比较高的使用率。

由于杰士邦和杜蕾斯都被消费者视为进口/国际品牌，所以对于高学历消费者可能更有吸引力。

而消费者对安全套品牌的忠实度是非常高的。

一旦消费者习惯于购买某个品牌的安全套，就很难再改变他们的购买行为。

如果他们一旦认定某个品牌，就会形成对该品牌的品牌忠诚度

（二）影响消费者购买的因素

从下图可以看出，消费者选择安全套，首先注重的是它的品质和质量，安全第一。

虽然质量和安全仍然是促成购买力的基本因素，但是对于高端客户而言，他们则更注重一种使用的感觉，他们希望一种近乎“自然”的感觉——就象没有使用安全套一样。

这种产品特性对于学历和收入稍高的消费者也同样有影响。

影响消费者购买因素

不同性别的消费者在购买时的10个最重要的考虑因素

六．SWOT分析

（一）优势分析（strength）

1.内部：

经久，耐用，占有一定市场。

历史悠久，技术革新能力强。

2.外部：

消费量巨大，中国市场具有巨大的消费潜力，虽然都是计划生产的占据了大部分市场，但是从消费基数上看，中国市场还是很具有吸引力的，同时随着各种政策的改变，计划外的安全套市场将会逐渐增大。

为此，中国市场，将会是杜蕾斯发展的一块机遇之地。

（二）劣势分析（weakness）

市场还没有形成规模化、品牌强的企业。

计划外流通的安全套市场经营秩序缺乏有效的管理，造成了目前市场上存在的产品质量乱、价格乱、牌子乱、管理乱的状况。

针对国内的企业品牌力薄弱，市场混乱的局面，杜蕾斯作为世界最大的高品质安全套生产商，在世界范围内具有较强的品牌力，这是杜蕾斯的相对于国内企业和国外竞争者的相对优势。

（三）机会分析（opportunity）

政策环境逐渐良好。

中国入世后，打开了自由贸易之门，安全套生产进一步地放松；计划生育基本国策和世界范围内的控制人口增长的要求，将长期执行下去。

安全套的需求量将不断提高。

据有关专家预测，国内市场潜力在100亿只以上。

以上的各项政策都为杜蕾斯在中国的发展提供了更为健康，便捷的市场环境，政策因素是杜蕾斯在中国发展的一个重要利因。

（四）挑战分析（threat）

中国市场供大于求，突围面临挑战。

总体上来讲，中国安全套供大于求，杜蕾斯尽管具有较大的名气，但是毕竟市场的消费量是有限的，所以杜蕾斯要提高市场占有率需要一个整合性的营销战略，来提高消费者的消费偏好与消费忠诚度。

一、广告目标

（一）目标消费者群体：

1．购买者以男性为主；

2．中高收入，有较强的消费能力；

3．崇尚个人生活品质，讲究生活情调；

4．强烈的品牌消费