中级维修电工职位说明书完整版Word文档下载推荐.docx
《中级维修电工职位说明书完整版Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级维修电工职位说明书完整版Word文档下载推荐.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
单位:
XX厂职位名称:
中级维修电工签字日期:
部门:
压力容器分公司任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:
车间主任直接主管签字:
任职条件学历:
高中资格证书:
岗位操作合格证外语水平:
经历:
3年相关工作经历
专业知识:
电工学原理
业务了解范围:
机械基础理论、设备性能使用方法、公司有关质量、安全、消防的现场管理规章。
职位目的:
依据维修电工操作规则,做好班前准备,负责维修复杂、较难、大型设备,控制设备维修质量,严格执行安全操作规程,认真进行巡回检查,做好记录,发现隐患,及时排除,保证设备安全有效地运作。
沟通关系内部外部
设备操作者机电科库管
类型简单★★★
较难
复杂
频率偶尔★
经常★★
频繁
下属人员
人数直接类别管理人员
间接专业人员
合计其他人员
职位说明书
第2页共2页
职责范围
说明:
按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准
1.班前准备:
依据维修电工操作规则,认真整理维修电工工具,戴好电工防护用品,做好维修前一切准备工作。
全责安全
及时
2.设备维修:
依据设备维修需要指令,负责分公司复杂、较难、大型设备的电气维修工作,参与高级维修电工的设备维修工作,维修过程注意同职位的操作配合,注意安全,以确保设备的有效正常使用。
全责及时
正常
3.维修质量:
依据设备电气、电路的设计要求和设备损耗程序,掌握运用电工仪器仪表,更换相应电气部件,提供规范操作程序,保证提高电气系统合格有效运作。
全责符合达到设计要求
4.安全生产:
依据电气安全技术操作规程规定,熟练掌握安全细则、内容和方法,严格遵守操作规则进行维修操作,防止事故,以确保人身设备的安全。
全责事故率为“0”
5.巡回记录:
依据设备巡回检查制度,负责定期巡回检查分厂设备的运行情况,发现一般隐患,及时处理排除,出现重大隐患,及时上报请示解决,并做好日记录工作,为班组提供信息,确保分公司设备的完好使用全责及时 仔细 真实 清晰
篇2:
某厂主任设计师职位说明书
某厂主任设计师职位说明书
主任设计师签字日期:
产品设计研究所任职人:
总设计师直接主管签字:
本科资格证书:
外语水平:
5年相关经历
弹箭设计专业
公司产品设计、工艺流程、公司设备状况、国内加工工艺方法,协作单位产品加工状况。
依据研究所下达的分系统设计项目任务,负责组织方案设计,原理样机试制、工程研制、设计定型、生产定型的全过程,经评审达标、归档,指导项目成员的业务技能,提升设计水平,为公司经营发展提供产品保证。
采购部理化中心质检中心加工单位协作单位
类型简单★★
较难★★★
频率偶尔★★★
1.方案设计:
依据总体设计下达的分系统性能指标及技术文件,负责设计测算、结构设计、技术文件编制,协调技术接口部门,编写设计方案论证报告,提交主管评审,确保分系统设计达到总体设计的指标要求。
全责评审合格
2.原理样机试制:
依据分系统设计方案结构图纸及技术文件,负责跟踪试制全过程,掌握样机工艺及加工的可行性,决定更改设计数据,完善设计性能,参与样机的性能测试和验证性试验,在评审确认后,修改设计数据性能,为工程研制准备样机试制条件。
全责设计达标
3.工程研制:
依据原理样机评审结论,组织分系统“出样机设计”到“正样机设计”的全过程研制,审核“出样机设计”到“正样机设计”方案出现的工艺加工技术问题,在分系统范围内提出设计改进建议,分系统范围外的性能指标,报主管审订改进,经评审达标,为设计定型提供可靠的保证。
全责正样机鉴定试验
4.设计定型:
依据正样机评审结论,负责固化正样机评审确认的设计主要结构和技术状态,组织整理完善图纸技术文件,审定正样机设计样品,参与定型试制,经过评审,提交全部设计定型的设计资料,为生产定型提供保障。
全责定型试验报告
5.生产定型:
依据设计定型评审结论,组织处理生产定型试制过程的工艺加工问题,提出设计个性意见,经主管审定后,组织修订完善,并归档保存,为公司批量生产创造条件。
全责准确及时
6.业务档案:
依据研究所下达的工作目标和设计要求,组织分系统项目成员的工作目标分配,设计业务指导培训,部件设计进度考核,业务技能考查,以提高项目成员技能,保证设计项目任务的全面完成全责工作目标完成率
篇3:
技术部主任职位说明书
技术部主任职位说明书
XX厂职位名称:
主任签字日期:
技术部任职人:
总工程师直接主管签字:
工程师外语水平:
熟练阅读
技术工作5年以上
机械、军品相关专业知识
产品质量法、产品安全法、标准化法、ISO9000标准;
企业组织机构、职责、业务流程及规章制度、生产和科研基本情况;
国内外同行业技术状况和发展趋势。
根据国家有关法规、上级有关规定要求、企业发展战略、产品图样和技术规范,组织制定技术发展规划与计划,进行技术文件编制,技术改造及技术状态管理,资料管理、标准化管理、科技管理,以指导合格产品生产,提高企业整体技术水平,推进企业技术进步,促进企业持续健康发展。
生产部门质量检验部门其它部门军代表上级部门配套单位协作单位
类型简单★
较难★★★★★★
频率偶尔★★
频繁★★★
人数直接20类别管理人员20
间接87专业人员82
合计107其他人员5
1.计划编制审订:
依据兵器集团公司规划、企业发展战略规划、年度计划与实际情况,组织编制并审订技术发展规划、技术项目计划、质量工作计划及专题计划,组织实施并检查落实、考核,以指导技术工作有章有序运行。
全责准确
全面
可行
2.技术状态管理:
依据《定型产品管理条例》,组织协调编制技术规范和产品图样;
处理解决生产过程发生的技术问题;
评审产品;
生产条件确认及新产品试制技术状态检查,首件鉴定;
不合格品审理,提出处理意见;
产品改进,以便产品生产过程受控,保证生产合格品。
全责生产顺利进行
3.技术项目改造:
依据国防科工委对企业技术改造的要求、企业发展规划和发展状况,提出技术改造项目建议书,进行可行性调查研究,拟定可行性报告,进行项目设计,实施和验收,以提高企业整体技术水平和生产能力,满足产品生产的需要。
全责合理性
经济性
实用性
4.资料档案管理:
依据档案法,企业质量管理规定和发展需要,组织对军品、民品、机电、财务、产品底图、工装等资料进行收集、整理、翻译、装订、保管、控制和使用,以保存原始历史资料,以方便查阅、使用。
全责正确 完整齐全 完好方便
5.技术文件编制:
依据产品图样、技术规范和工艺技术水平,组织并审订工艺路线、工艺规程、工装、工卡量刀具、辅具设计或选择,主辅材料消耗定额,质量控制等工艺文件的编制;
进行工艺改进,不断运用新工艺、新方法,以指导产品制造,保证生产合格产品。
全责完整 匹配 齐全 可行
6.标准化管理:
依据标准化法、国防科工委、兵器集团的标准化管理规定要求,组织对军民品、原材料的标准化资料收集、整理、使用;
编制企业标准;
并保证标准化体系的正常运行,提高产品标准化程度,保证产品质量。
全责标准化程度
7.科技信息管理:
依据企业发展战略需求,组织科协工作,建立情报手册,推广技术革新,进行科技成果管理,知识产权管理,图书资料阅览室管理,开展群众性技术革新、创新,维护知识产权,推动企业技术进步。
全责有效性
8.属员管理:
根据企业人力资源规划和管理制度,负责技术部组织机构设置,直接属员的选聘、奖惩、晋升、培训;
参与关键岗位的选聘、认可和管理;
加强团队建议,增强凝聚力,密切协作关系,保证技术部职能的顺利履行和工作目标的实现。
全责满意度 健康度
本处可输入公司或团队名字
THISTEMPLATEISDESIGNEDBYFOONSHION