热门个人述职报告汇总10篇汇总Word格式文档下载.docx

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面对新形势和任务，我能及时拿出应对方案和相应措施，并能根据上级精神和要求，策划出较完整的、具有实用性整套工作实施方案，我始终坚持对每月单位的经济活动情况进行分析，以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况，为单位顺利完成经济目标提供第一手资料，我的经济活动分析多次受到公司领导的好评，我撰写的《论信息技术对石油工程造价分析的应用》被西北科教论谈刊登发表

　　二、勇于开拓创新，不断挖掘单位效益潜力。

我在油品公司一直担任经济主管，具体负责财务、经营等工作。

做为行政领导的参谋，应对单位各项经营数据、指标了如指掌，为领导决策献计献策。

工作中，不断运用新知识、新观念、新方法，开拓生产经营新局面，协助单位领导，合理按排资金的运用，确保生产正常运行。

分公司实行的“收入、成本日清日结”管理办法，我是最后一道关口，当天及时将各种数据准确的报给分公司经理；

“专项油料分析”活动，我分析了上万个数据，为领导决策提供比较精确的资料；

组织开展“投资成本大讨论”，我逐台单车的研究分析各种数据，帮助领导找成本的控制点；

实行“全员目标成本管理”，我认真制定每一台车、每一个机关后期岗位的成本目标管理方案，把目标成本管理工作落到了实处。

从而使我分公司财务，起到经济活动的中心作用，确保了分公司经营现状良好的发展势头，利润逐年提升。

　　三、尽职尽责，为单位的发展努力工作。

作为一名共产党员，单位财务主管，我深知自己的工作在单位发展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我经常不分白天和黑夜的连轴转，只要领导安排的工作，不管是星期天，还是节假日我都随叫随到。

抓“内控制度”的落实，我严格按照程序办事，从不漏一个环节，从不越位半分；

抓月底收入、成本决算，我督促核算员、结算员及时办理各项结算工作，汇总各种报表，自己动手做好月底经营情况分析。

抓单车效益管理，我主动教司机人人会算成本账，对他们提出的问题，做到细致耐心说明和解释工作，并指导他们如何提高趟次单车效益；

抓日常票据报销工作，我一方面热情接待前来报帐的员工，一方面坚持报销原则，凡是票据不符合要求的不报销，凡是签字不到位的票据不报销，凡是弄虚作假的票据不报销。

与此同时，我还热情为司机服务，组织出纳员多次到车场为司机报三过费、发放差费等，我的这些举动也带动了司机参与管理的热情，他们愿意与我商讨单车中的各项成本的控制问题，愿意听取我对提高单车效益的意见，从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新局面。

　　个人述职报告篇2

　　20xx年6月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。

一年以来在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。

在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。

现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报

　　自从20xx年X月X日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多（高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。

工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

　　在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。

由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;

低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;

水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。

经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。

在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;

预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。

经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

　　自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评;

使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。

　　一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。

因此在明年的工作中准备从以下几方面加强

　　1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

　　2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

　　3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）;

　　4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。

　　个人述职报告篇3

　　各位尊敬的领导、同事们

　　大家好，很荣幸能在此做这份述职报告。

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，告别不平凡的20xx，回首这一年更多的应该是充满感激的一年。

回顾这一年的工作历程，感受特深的是遇到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。

从职361度工作的过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。

离不开是团队的精神。

80后的我扮演多个角色一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的，但是我绝对是用心去对待和接纳!

希望来年好的方面能再接再厉，劣的方面填补残缺，争取更大的表现。

　　在这一年的时间里,能够按照公司的规章制度去执行,努力的完成公司每个月所下达的任务,并很好的配合公司及销售代表的工作!

公司下达目标是1265000元整。

全年总业绩完成了1266671元整。

　　20xx年度，通过团队的不懈努力，业绩突出时并获取得1销售黄金周“佳节之星奖”。

　　新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述

　　1、人员管理严格监管员工制度的执行情况，对新进员工进行产品知识，企业文化的了解培训，激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;

煅练随机应变的能力，面对有些顾客的刻意为难处理迟疑，努力让顾客满意而归，又维护本店形象。

增强凝聚力，提高战斗力，加大团队竞争力，发挥其特长。

　　2、货品管理进出仓数目清晰，留意市场趋势，根据市场须求量补货确保店内存货合理，及分析本地区市场行情变化，向商品组及时沟通。

　　3、销售管理陈列灵活分配与应用，通过，活动物资展示;

气候变化的更改陈列;

按公司规定的陈列标准，建立和提升品牌形象，有效提供消费者信息，吸引顾客，促进销售。

。

其次，指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品，提供优质的服务态度，实现顾客满意服务，妥善处理顾客合理要求，与顾客建立良好关系，维护老顾客，开发新顾客!

　　4、财务管理及信息管理通过不断了解竞争品牌信息，了解顾客购物心理，所谓知己知彼，方能百战百胜，不断完善自己，改进工作。

妥善保管钱财，细心最重要，防偷，防假币，与收银交接清楚，做到及时性和准确性。

　　本店位于本镇繁华地段品牌商业街，，周边品牌店相互竞争大，按平时日销售成交量分析，节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右，建议公司摧出多元化活动，促使人流效应，增加销售交易。

　　总结过去是为了更好面向未来，新的一年我们还要加强培训力度，全面提高店员的综合素质，培养店员在工作中的全局意识，做事情要从公司整体利益出发，团结协作，创造最良好的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥店员对工作的热情，成为一支最理想的队伍。

　　以上是我对20xx的计划。

希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行，共同努力把销售做的蒸蒸日上。

　　个人述职报告篇4

　　20xx年6月，对于我来说，是人生路上的一个转折。

被处领导任命×

×

幼儿园的业务园长。

作为园长助手，既站在分管工作的角度思考问题，又能站在园长的位置上设身处地为园长着想，做到补台不拆台，助手不甩手。

这一年，在全体教职工的通力合作下，幼儿园硕果累累，各方面都有了长足的发展。

作为幼儿园的业务管理者，在分享这份喜悦的同时，也对自己的工作进行了总结与反思，现汇报如下

　　一、师德为先，岗位尽职

　　幼儿园无小事，事事育人；

教师无小节，节节为楷模。

我严于律己，做到坚持学习不放松，率先垂范，提升自己；

坚持带队不放松，掌握情况，加强研究；

深入群众不放松，真诚待人，凝聚人心。

微笑放在脸上，感谢挂在嘴边，老师和家长评价我亲和力强，家长说我有责任心，因为我把他们的利益、需要放在首位。

本学期我进班听课40余节，亲自写宣传与教育资料向家长发送，幼儿来园和离园时，我站在大门口与家长亲切交流，虚心听取意见，热情和小朋友打招呼，缩短了与家长的距离。

　　二、注重学习，提升自我

　　我坚持读书学习，认为业务园长不是一个职务，而是一个职业，

　　如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能不被激烈的竞争所淘汰。

我坚持不懈地吸取各方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地读书，使读书、思考成为我工作和生活中不可缺少的习惯。

在自我学习的同时，我鼓励教师学习，每月有推荐的学习材料如《自动自发》、《细节决定成败》、《没有任何借口》《读者》等。

　　三、与教师团结一致，达成年度目标。

重点做好以下工作

（1）加强幼儿的安全教育工作。

思想上高度重视，完善规章制度；

目标分解，责任到人；

人防、物防、技防到位；

利用每周一小喇叭广播对幼儿及教师进行安全宣传教育，开展消防演习，开展“我是小小交通安全员”主题活动，提高教师的认识与幼儿的能力。

通过环境创设、游戏操作、模拟练习、实地观察、知识竞赛等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识，提高相应的能力

（2）抓好我园的教研教学活动。

带领全体教师贯彻党和国家的教育方针，坚持依法办园、以得立园。

确立“以孩子发展为本”、让幼