绿地综合管理项目养护管理大纲Word文档格式.docx

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皖西大道、安丰路、东城路、大别山路、龙河路、淠望路、梅山路、迎宾路、美勇酒店西侧道路、花鸟鱼市场西侧道路绿地综合管理；

第7标段：

合六叶高速连接线养护管理（K4360至六寿路口段、含迎宾公园）；

总面积：

4286㎡含水域面积400㎡。

2、建设地点：

六安市城区。

3、承包方式：

以固定总价合同形式实行总承包。

即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。

4、工期：

工程管理养护期限为：

37个月。

二、本管理服务项目的管理特点

1、本项目属城区道路绿地综合管理与养护工程，位于城区内，清理废土、修剪垃圾等比较困难。

2、项目区域较为宽泛，难以封闭管理；

用水、用电及临时施工用地等等，这些都需要施工单位统筹考虑。

3、工作区域点多面广，宜分区、分段组织合理的作业队和班组。

4、季节性强，需制定针对性方案，采取不同的季节性管理措施。

5、本项目位于城区道路旁，人流量、车流量相对较大，需采取有效的交通导行方案。

三、管理方式及管理目标

1、管理方式：

本公司采取项目经理负责制独立实施该项目的管理和核算。

2、管理目标：

在管理过程中符合《六安市园林绿化管理考核办法》，管理承包合同到期时，各种设备，设施等完好率应达到100%，绿化苗木保存率达到100%。

3、安全目标：

实现施工管理全过程“六无”；

即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通机械事故。

四、管理服务内容及标准

1、管理服务内容：

城区道路绿地综合管理，含①绿化养护，含乔灌木绿篱修剪、根盘整理、花灌木色带边沟清理、施肥、中耕除草、浇水、抗旱、病虫防治、苗木缺株及死亡补植（应与原有苗木一致）、草花栽植、修剪及树枝垃圾清运等；

②园区、管理范围内所有清扫保洁及垃圾清运工作；

③建筑物、构筑物及设备设施维修、维护等；

④综合管理，含秩序、安全、地上地下管线、文明宣传及相关管理资料收集归档等。

2、质量标准：

符合《六安市园林绿化管理考核办法》，在管理过程中应符合“五城同创”要求。

所有绿化工程达到合格备案标准；

要求：

树木成活率100%，树形比较完整，无明显枯枝败叶、病虫害。

苗木要求生长正常，根系完整，符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T28-99合格标准。

第二章养护管理制度、安全文明施工措施

一、施工组织

我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。

本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格质量体系管理，组织施工管理。

项目经理由有丰富施工管理经验的人员担任，以实现工程项目的施工目标。

拟为本工程设置组织机构图

1、为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后，科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。

做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。

开工前，项目部配合业主做好临水、临电的搭设工作。

保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。

接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。

2、对使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。

施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。

3、按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。

4、绿化苗木：

由采购部制定苗木采购计划，严格把好质量关。

业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。

绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基本标准方可使用。

一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品，不得在本工程中使用。

由业主指定供货商的，项目部应跟踪对方产品是否合格，并及时反馈业主。

5、项目部应及时编制物资采购计划，并交与业主审批。

同时编制物资进场计划，确保物资进场后合理安排堆放保存点，并采取相应的保护措施减少损耗，同时做好标识，防止发生意外。

6、强化机械设备的管理。

施工期间加强对机械的保养及检修工作。

各种施工机具应在进场前预先进场安装调试，保证能正常运行。

二、生产调度制度

1、项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。

2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。

3、由项目经理下达任务单，明确任务名称、负责人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。

并作为考核业绩的指标。

项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按既定的目标推进。

三、质量管理制度

1、建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。

2、各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责、旁站监理。

3、定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。

4、施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。

四、安全技术措施

（一）安全制度

1、正确处理安全与生产的统一；

安全与质量的包涵；

安全与危险并存；

安全与速度互保；

安全与效益兼顾的五种关系。

落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

2、落实安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。

根据本工程特点，成立以项目经理为第一责任人的安全管理机构，并且明确责任，以专职安全员为具体执行人。

3、严格安全教育制度

根据工程情况，制订专项安全教育制度。

新进企业工人须进行三级安全教育后方可上岗。

变换工种后，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

4、坚持事故处理四不放过的原则

当工程责任范围内发生重大安全事故时，立即通报业主及监理，并在24小时内提供事故情况书面报告，对事故的处理按照“四不放过”的原则进行。

5、坚持安全检查制度

项目部每半个月进行一次全面安全检查，由质安科实施。

施工队每周进行一次定期检查，由专职安全员实施。

每个作业班结合上岗安全交底，每天进行上岗检查，由作业班长实施。

6、施工现场设施布置有序，材料、设备堆放整齐，水、电设施管理规范。

7、工地施工用电线路，必须符合安全规定，接地接零必须安全可靠。

操作人员必须具有上岗证。

非电工人员不准擅自拉线接电，作业完后应及时切断电源和上锁，照明用电和机械用电线路分开。

（二）、安全用电

1、施工现场配发电机、电器设备、大型照明灯等的金属外壳应按要求做好保护接地，对独立的建筑物要作好避雷装置，对设备专人负责使用，定期检查绝缘电阻，及时维修。

2、照明用电36伏安全电压，现场照明用二相电缆线，用绝缘子固定。

3、施工用电专职人员负责，定期检查漏电开关灵敏及性能。

4、对设备电器操作人员进行专职培训合格后上岗。

（三）、消防管理措施

1、经常检查消防设施，保持完好的备用状态。

2、现场施工对易燃、易爆器材，应设置灭火器及消防箱。

3、由安全领导小组轮流值班，发现问题及时解决，明确责任区、责任人。

4、严禁施工现场吸烟。

（四）、消防安全措施

1、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

2、加强工地消防安全教育，现场成立以项目经理为首的防火领导小组。

配备兼职消防人员，负责日常消防监督和检查工作。

3、用电导线符合设计要求，线路接头要裹接牢固，用绝缘布包好，导线穿入模板或木结构要用瓷管保护，防止线路过载，接触不良引起火灾。

（五）、安全管理网络

安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。

项目经理分管安全工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实，主任工程师分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全生产措施，主任经济师分管核算部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。

五、交通组织方案

1、成立交通疏导小组，负责车辆、行人交通协调，疏导指挥交通，主要出入口设专人负责协调维持交通，加设警示灯或警示标志，

2、设置明显的交通导向标志牌，以疏导行人、车辆的通过。

3、合理的安排施工期间施工工序与时间，上下班高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因安全问题影响地面交通。

六、养护档案建档、保管制度

档案是养护的第一手资料，也是制定养护计划，保证养护质量的基础，必须重视和抓好这一工作，为此，制订建档和保管办法如下：

1．如养护工程中标，在搞好绿化养护接收的基础上，妥善保管好移交的所有资料，交予档案室管理；

2．常年开展的养护计划、规划、养护措施、日常操作项目、巡查均需认真填写，分类整理进档；

3．遵守保密规定，不随意外借或转移档案资料；

查看档案须经领导批准，方可借阅，借阅后及时归还；

4．档案管理人员应及时收集养护资料，搞好档案的使用管理，做到分类装订成册，目录清晰、资料完好无损，不得有缺页、损毁页。

七、施工现场文明施工措施

1、本工程现场文明施工管理必须严格执行本地区的场容管理的规定，安排专人负责管理文明施工。

2、本工程现场文明施工管理必须严格执行本工程招标文件的规定。

3、施工现场布图根据场地实际合理布置，保证施工区与非施工区严格分隔，施工现场设施布置有序，设施设备、材料按场布图规定设置堆放整齐，并随不同阶段进行调整。

4、现场临时供电的电线全部用瓷瓶架空设置，并使用统一的电箱和分电箱，电器装置均须有漏电保护装置。

5、落实防火责任制，对易燃、易爆品严格放在防火区，并派专人监护，严格执行三级防火制度。

第三章各专业工种人员的配备、园林机械的装备及劳动力安排

如我公司中标，我们将派一名项目经理总管，并配备一名技术人员负责养护管理技术，配备正副两名中队长，下设班长，定点面积保洁除草人员，修剪、治虫、浇水、施肥树枝等垃圾清运安排技术工人，配备农用车2辆、洒水车（包括治虫）2辆、高压喷雾器2台，背负式喷雾器8台、绿篱修剪机6台，割灌机1台等供养护使用；

租用或借用六间房屋（200㎡左右）供养护队办公和做仓库堆放物料、农药、肥料等（具体安排详见附表一、表二、表三）。

项目管理网络图

第四章养护方案及措施、病虫害防治方案

在工程施工结束后进入养护期内的园林树木的养护管理，在整个工程中占据了极其重要地位。

因为园林树木的种植施工和景观绿地的初步建成，毕竟用不了很多时间，而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。

所以人们形容树木的植栽施工与养护管理是：

“三分种植，七分养护”。

景观绿地建成后，随着树木的生长变化与绿地使用情况，需经常不断地进行科学的养护管理。

养护管理包括两个方面的内容：

“养护”即根据不同花木的生长需要与景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中耕除草、修剪、病虫害防治、防风防寒等技术措施；

“管理”即对安全、清卫等方面的管理工作，养护管理必须做到“养护及时，管理从严”。

“养护”要求达到整洁、清新、繁茂、富有生气、四季有花，层次分明，无死树、无枯枝、无明显病虫害；

“管理”要求干净明洁，无垃圾堆积。

养护管理要做到“养护及时，管理从严”。

按季节、按环境、按景观要求，采取适时的科学的养护措施。

达到用工少，收效大，成本低，提高养护质量。

针对本工程，拟采用以下养护技术措施：

一、浇水与排水

（1）、水分是植物的基本组成部分，植物体重量的40-80%是水分，树叶的含水量达到80%，如果树根水分不足，地上部分将停止生长；

土壤含水量低于7%时，根系停止生长，且因土壤深度增加，根系发生外渗透现象，会引起烧根而死亡。

通过及时合理的浇水，使土壤处于湿润状态。

在夏