绿地综合管理项目养护管理大纲Word文档格式.docx
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皖西大道、安丰路、东城路、大别山路、龙河路、淠望路、梅山路、迎宾路、美勇酒店西侧道路、花鸟鱼市场西侧道路绿地综合管理;
第7标段:
合六叶高速连接线养护管理(K4360至六寿路口段、含迎宾公园);
总面积:
4286㎡含水域面积400㎡。
2、建设地点:
六安市城区。
3、承包方式:
以固定总价合同形式实行总承包。
即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交(竣)工验收、包总体组织和协调。
4、工期:
工程管理养护期限为:
37个月。
二、本管理服务项目的管理特点
1、本项目属城区道路绿地综合管理与养护工程,位于城区内,清理废土、修剪垃圾等比较困难。
2、项目区域较为宽泛,难以封闭管理;
用水、用电及临时施工用地等等,这些都需要施工单位统筹考虑。
3、工作区域点多面广,宜分区、分段组织合理的作业队和班组。
4、季节性强,需制定针对性方案,采取不同的季节性管理措施。
5、本项目位于城区道路旁,人流量、车流量相对较大,需采取有效的交通导行方案。
三、管理方式及管理目标
1、管理方式:
本公司采取项目经理负责制独立实施该项目的管理和核算。
2、管理目标:
在管理过程中符合《六安市园林绿化管理考核办法》,管理承包合同到期时,各种设备,设施等完好率应达到100%,绿化苗木保存率达到100%。
3、安全目标:
实现施工管理全过程“六无”;
即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通机械事故。
四、管理服务内容及标准
1、管理服务内容:
城区道路绿地综合管理,含①绿化养护,含乔灌木绿篱修剪、根盘整理、花灌木色带边沟清理、施肥、中耕除草、浇水、抗旱、病虫防治、苗木缺株及死亡补植(应与原有苗木一致)、草花栽植、修剪及树枝垃圾清运等;
②园区、管理范围内所有清扫保洁及垃圾清运工作;
③建筑物、构筑物及设备设施维修、维护等;
④综合管理,含秩序、安全、地上地下管线、文明宣传及相关管理资料收集归档等。
2、质量标准:
符合《六安市园林绿化管理考核办法》,在管理过程中应符合“五城同创”要求。
所有绿化工程达到合格备案标准;
要求:
树木成活率100%,树形比较完整,无明显枯枝败叶、病虫害。
苗木要求生长正常,根系完整,符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T28-99合格标准。
第二章养护管理制度、安全文明施工措施
一、施工组织
我公司将以做精品工程的高标准严格要求,调集公司的精干力量,全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。
本工程项目中,我公司将成立本项目经理部,严格质量体系管理,组织施工管理。
项目经理由有丰富施工管理经验的人员担任,以实现工程项目的施工目标。
拟为本工程设置组织机构图
1、为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展,项目部在现场勘察后,科学制定施工总平面布置,合理安排各工种的施工区域。
做到施工现场整洁明朗,道路畅通,各工种进行顺利,不相互干扰与牵制。
开工前,项目部配合业主做好临水、临电的搭设工作。
保证施工现场“三通一平”,工程能顺利开展。
接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路,埋设施工用水管道。
2、对使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场,以确保工程施工中的正常运转。
施工用材料送有关部门进行标定,并取得合格证与进场检验单。
3、按照劳动人员使用计划调配人员,安排劳动人员进场,并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强施工人员的劳动安全意识,并提高施工技术使工程顺利进展。
4、绿化苗木:
由采购部制定苗木采购计划,严格把好质量关。
业主要求陪同号苗的,采购部应积极配合。
绿化种植土应经过有关部门的检验,达到种植基本标准方可使用。
一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品,不得在本工程中使用。
由业主指定供货商的,项目部应跟踪对方产品是否合格,并及时反馈业主。
5、项目部应及时编制物资采购计划,并交与业主审批。
同时编制物资进场计划,确保物资进场后合理安排堆放保存点,并采取相应的保护措施减少损耗,同时做好标识,防止发生意外。
6、强化机械设备的管理。
施工期间加强对机械的保养及检修工作。
各种施工机具应在进场前预先进场安装调试,保证能正常运行。
二、生产调度制度
1、项目部实行生产调度会议制度,每天由项目经理主持召开。
2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况,提出合理化建议。
3、由项目经理下达任务单,明确任务名称、负责人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。
并作为考核业绩的指标。
项目经理部通过有效管理,控制整体进度和质量,协调各方在的因素,使工程项目按既定的目标推进。
三、质量管理制度
1、建立内部监理制度,将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。
2、各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单,由内部监理检查验收并签字负责、旁站监理。
3、定期报告工程质量检查结果,并协助施工班组提出质量保证措施。
4、施工中全面推行全面质量管理活动,推动整个工程质量管理。
四、安全技术措施
(一)安全制度
1、正确处理安全与生产的统一;
安全与质量的包涵;
安全与危险并存;
安全与速度互保;
安全与效益兼顾的五种关系。
落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
2、落实安全生产责任制
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。
根据本工程特点,成立以项目经理为第一责任人的安全管理机构,并且明确责任,以专职安全员为具体执行人。
3、严格安全教育制度
根据工程情况,制订专项安全教育制度。
新进企业工人须进行三级安全教育后方可上岗。
变换工种后,须进行新工种的安全技术教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
4、坚持事故处理四不放过的原则
当工程责任范围内发生重大安全事故时,立即通报业主及监理,并在24小时内提供事故情况书面报告,对事故的处理按照“四不放过”的原则进行。
5、坚持安全检查制度
项目部每半个月进行一次全面安全检查,由质安科实施。
施工队每周进行一次定期检查,由专职安全员实施。
每个作业班结合上岗安全交底,每天进行上岗检查,由作业班长实施。
6、施工现场设施布置有序,材料、设备堆放整齐,水、电设施管理规范。
7、工地施工用电线路,必须符合安全规定,接地接零必须安全可靠。
操作人员必须具有上岗证。
非电工人员不准擅自拉线接电,作业完后应及时切断电源和上锁,照明用电和机械用电线路分开。
(二)、安全用电
1、施工现场配发电机、电器设备、大型照明灯等的金属外壳应按要求做好保护接地,对独立的建筑物要作好避雷装置,对设备专人负责使用,定期检查绝缘电阻,及时维修。
2、照明用电36伏安全电压,现场照明用二相电缆线,用绝缘子固定。
3、施工用电专职人员负责,定期检查漏电开关灵敏及性能。
4、对设备电器操作人员进行专职培训合格后上岗。
(三)、消防管理措施
1、经常检查消防设施,保持完好的备用状态。
2、现场施工对易燃、易爆器材,应设置灭火器及消防箱。
3、由安全领导小组轮流值班,发现问题及时解决,明确责任区、责任人。
4、严禁施工现场吸烟。
(四)、消防安全措施
1、工地建立防火责任制,职责明确,按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
2、加强工地消防安全教育,现场成立以项目经理为首的防火领导小组。
配备兼职消防人员,负责日常消防监督和检查工作。
3、用电导线符合设计要求,线路接头要裹接牢固,用绝缘布包好,导线穿入模板或木结构要用瓷管保护,防止线路过载,接触不良引起火灾。
(五)、安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。
项目经理分管安全工程师和材料设备部,具体进行安全措施的制订落实,主任工程师分管技术质量部,从技术方案角度来落实安全生产措施,主任经济师分管核算部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。
五、交通组织方案
1、成立交通疏导小组,负责车辆、行人交通协调,疏导指挥交通,主要出入口设专人负责协调维持交通,加设警示灯或警示标志,
2、设置明显的交通导向标志牌,以疏导行人、车辆的通过。
3、合理的安排施工期间施工工序与时间,上下班高峰期间必须控制施工强度,做好施工安全监管工作,确保施工期间不至于因安全问题影响地面交通。
六、养护档案建档、保管制度
档案是养护的第一手资料,也是制定养护计划,保证养护质量的基础,必须重视和抓好这一工作,为此,制订建档和保管办法如下:
1.如养护工程中标,在搞好绿化养护接收的基础上,妥善保管好移交的所有资料,交予档案室管理;
2.常年开展的养护计划、规划、养护措施、日常操作项目、巡查均需认真填写,分类整理进档;
3.遵守保密规定,不随意外借或转移档案资料;
查看档案须经领导批准,方可借阅,借阅后及时归还;
4.档案管理人员应及时收集养护资料,搞好档案的使用管理,做到分类装订成册,目录清晰、资料完好无损,不得有缺页、损毁页。
七、施工现场文明施工措施
1、本工程现场文明施工管理必须严格执行本地区的场容管理的规定,安排专人负责管理文明施工。
2、本工程现场文明施工管理必须严格执行本工程招标文件的规定。
3、施工现场布图根据场地实际合理布置,保证施工区与非施工区严格分隔,施工现场设施布置有序,设施设备、材料按场布图规定设置堆放整齐,并随不同阶段进行调整。
4、现场临时供电的电线全部用瓷瓶架空设置,并使用统一的电箱和分电箱,电器装置均须有漏电保护装置。
5、落实防火责任制,对易燃、易爆品严格放在防火区,并派专人监护,严格执行三级防火制度。
第三章各专业工种人员的配备、园林机械的装备及劳动力安排
如我公司中标,我们将派一名项目经理总管,并配备一名技术人员负责养护管理技术,配备正副两名中队长,下设班长,定点面积保洁除草人员,修剪、治虫、浇水、施肥树枝等垃圾清运安排技术工人,配备农用车2辆、洒水车(包括治虫)2辆、高压喷雾器2台,背负式喷雾器8台、绿篱修剪机6台,割灌机1台等供养护使用;
租用或借用六间房屋(200㎡左右)供养护队办公和做仓库堆放物料、农药、肥料等(具体安排详见附表一、表二、表三)。
项目管理网络图
第四章养护方案及措施、病虫害防治方案
在工程施工结束后进入养护期内的园林树木的养护管理,在整个工程中占据了极其重要地位。
因为园林树木的种植施工和景观绿地的初步建成,毕竟用不了很多时间,而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。
所以人们形容树木的植栽施工与养护管理是:
“三分种植,七分养护”。
景观绿地建成后,随着树木的生长变化与绿地使用情况,需经常不断地进行科学的养护管理。
养护管理包括两个方面的内容:
“养护”即根据不同花木的生长需要与景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中耕除草、修剪、病虫害防治、防风防寒等技术措施;
“管理”即对安全、清卫等方面的管理工作,养护管理必须做到“养护及时,管理从严”。
“养护”要求达到整洁、清新、繁茂、富有生气、四季有花,层次分明,无死树、无枯枝、无明显病虫害;
“管理”要求干净明洁,无垃圾堆积。
养护管理要做到“养护及时,管理从严”。
按季节、按环境、按景观要求,采取适时的科学的养护措施。
达到用工少,收效大,成本低,提高养护质量。
针对本工程,拟采用以下养护技术措施:
一、浇水与排水
(1)、水分是植物的基本组成部分,植物体重量的40-80%是水分,树叶的含水量达到80%,如果树根水分不足,地上部分将停止生长;
土壤含水量低于7%时,根系停止生长,且因土壤深度增加,根系发生外渗透现象,会引起烧根而死亡。
通过及时合理的浇水,使土壤处于湿润状态。
在夏