战略发展部总监岗位说明书.doc

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战略发展部总监岗位说明书

岗位名称

战略发展部总监

岗位编号

BBY-JT-ZLFZ-001

所在部门

战略发展部

岗位编制人数

1

直接上级

总裁

工资等级

直接下级

战略研究专员、战略管理专员、计划管理专员

薪酬类型

岗位职责综述

在总裁的领导下，根据集团的发展目标，负责战略发展部工作，拟定集团长期的发展战略并督促战略落地，为集团的快速发展提供支持。

所在岗位架构图

战略研究专员

总裁

战略发展部总监

计划管理专员

战略管理专员

职责与任务：

序号

职能概述

岗位具体职责

职责一

部门管理

1、负责本部门职能职责的履行，承担管理责任；

2、负责组织部门职责范围内管理制度的制定、修订，并负责监督执行；

3、负责下属工作的指导和培训，做好下属员工的绩效管理，促进员工提升。

职责二

行业研究及分析

1、负责组织行业研究，相关行业发展环境分析，包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素，并定期提交行业发展环境分析报告；

2、负责组织对集团公司内部分析，正确评价公司的发展，为公司战略制订提供支持；

3、负责组织标杆研究，选择标杆企业，并对其研究，为公司发展的提供学习目标；

4、负责组织竞争对手的研究，获取竞争对手的战略信息，为公司的竞争战略提供建议。

职责三

战略管理

1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理。

每年滚动修订中长期发展战略规划

2、负责组织、领导专家对公司发展方向的研究；

3、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估，做出偏差分析，提出调整、改进建议，保证战略准确落地

4、组织实施集团发展战略实施过程的跟踪和监控，督促战略落地

职责四

计划管理

1、负责组织根据公司战略，分解战略目标，并组织制定公司经营计划（年度、半年度）；

2、负责组织公司年度经营计划的战略性论证；

3、负责组织经营计划的过程跟踪、监控，定期提交调整、修改及执行情况报告

职责五

其它工作

1.完成上级领导交办的其它工作

工作协作关系

内部协调关系

各子公司总经理及集团各职能部门总经理

外部协调关系

行业协会、政府部门、咨询机构

岗位任职资格

学历

研究生

年龄

30岁至50岁

专业

企业管理

性别

男

性格

外向型

岗位所需经验

管理岗位工作十年以上，战略管理岗位五年以上，最好的咨询公司中战略咨询项目经验

岗位所需知识

战略管理、组织管理、绩效管理等企业管理综合知识

岗位技能要求

研究能力

岗位技能培训的要求

培训科目

OFFICE软件良好的应用能力

可晋升的岗位

集团公司副总裁

可转换的岗位

集团部门总监、分子公司总经理

其它

使用工具/设备

电脑

工作环境

室内、环境舒适

工作时间特征

每天7：

30小时，不定时可能需要加班

所需记录文档

季度工作计划的总结、月度工作计划和总结、周工作计划和总结

关键业绩考核指标（KPI）：

详细见〈公司绩效考核管理办法〉有关规定

修订时间：

2012年8月4日

修订部门：

审核者：

审批者：