任职计划书Word格式.doc

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1989年9月25日

政治面貌

党员

学历

大专

专业

国际关系与指挥管理

求职意向

营销总监

技能特长：

熟练掌握办公软件word、Excel、PPT、和平面设计软件AI、PS、CDR

具备思想工作能力与培训能力，活动策划与组织能力

履历情况：

06年入伍，在新兵营期间荣获“团嘉奖”、下连队在工作班任通信员工作，08年进入南京陆军学院学习，同年入党，因个人工作与军事突出荣获“3等功一次”。

09年6年进入昆明陆军学院参加炮兵侦察兵培训，10年下连队进入营工作班担任文书兼军械员一职至2011年，并荣“获3等功一次”，同年底退役。

2012年至14年与战友从事餐饮行业。

2014至月日2015年进入顾家家居商学院，并担任西南区总兼，负责培训与市场拓展一职，同年底回兴义加入顾家家居店面管理，担任操盘手一职并荣获西南区“第一操盘手”称号，全国3500家门店前100名优秀店长。

在担任操盘手一职期间，组织过5个公司开业培训与进程监督，培训人员1000余人，自己有一套实战的销售技巧与店面管理脚本。

前言：

俗话说隔行如隔山，在这行我只能算是一个山脚下的人，连山腰都没到达的人，是一个充满挑战、机遇与压力的。

人就得要有压力，为什么喷泉比流水美丽，就是有压力，我想在压力的条件下爆发得更加耀眼。

，坚持走“会做人会做事”的思想路线；

坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则；

坚持用“稳抓，稳搞，稳超”的管理方针。

在征途中纳四方之人才，敛八方之钱财。

为此，我订立了以下任职工作计划：

一、个人初步工作

1、从自身开始，首先了解公司的基本情况，本职需要掌握的基本专业知识，给自己一周时间掌握，同时开展其他工作，俗话说：

其身正不令则行，其行不正有令不行。

为更好的开展下一步工作，首先武装好自己的头脑。

2、在一周内尽可能的进入新成员，通过各方面的方法汇集各方人才，组织培训工作，同时了解这行公司在市场的占比与相关数据。

二、主要工作

（一）强专业，树形象，促发展

1、抓培训，不断提高员工的专业知识。

继续组织员工坚持行“勤奋，细心，边学边用”的做事法则。

进一步兴起走“会做人会做事”的思想路线。

在“真学，真懂，真信，真用，真动”上下功夫，认真研读，深刻领悟，学以致用。

努力达到认识有新高度，实践有新成效的目标。

要学习贯彻公司的《企业文化》和专业技能知识，充分认识学习在工作中的基础性，先导性，全局性作用。

进一步增强责任感，使命感，按照“忠诚第一，责任第二，激情第三”的思想要求，集中精力做好培训工作。

2、抓服务，客户成交的不只是体检，是服务！

优质的服务是成功的一半。

做销售就是做服务，做人。

要以互利共赢私得及人这个出发点的基础上真诚服务。

要学会先做朋友再做生意。

只有优质的服务才能凸显一个公司的实力，才能体现一个公司的形象。

3、抓行动，主动是行动的体现。

主动就是效率，主动，主动，再主动！

要在树立全局意识的情况下督促员工认真贯彻好公司的“快速、强势”作风。

进一步理解好公司的相关生存法则，全面促进公司的发展。

（二）抓管理，重实效，求创新

1、扎实有效地开展管理工作，切实际地调动员工的积极性、主动性。

引导员工树立正确的理想信念，强化服务意识、服从意识。

进一步理解好公司的核心管理理念“服从与执行，没有任何理由和借口，敢于承担责任，不达目的誓不罢休”

2、创新经营常规管理，全面提高工作质量。

所有员工要立足各岗位，想方设法创造性做好工作。

提高促成效益的方法和途径。

继续加强专业知识培训和培优补差工作。

3、以提高质量、提高效率、提高业绩为目标。

继续完善公司的规章制度，重视细节过程管理。

抓好任务工作与人际关系管理。

从“能者上，庸者下，平者让”用人基础上实行“招一代，培一代，捧一代”创新用人原则，进一步理解公司人才观“以工作来培养人，以结果来考核人”，增强团队凝聚力，从而间接激发每一位员工的优质潜力。

4、以任工作以验分享：

危机是走出来的；

行动能力是淘汰出来的；

凡是已经决定的，就是对的，人们不会做你所希望的，只会做你所检查的；

没有人会拒绝改变，但任何人都拒绝被改变；

做好备忘录，经常开展思想沟通工作，时时掌握人员思想动态；

三、工作计划与目标：

（一）开展日工作计划，组织晨会与夕会工作，要求周小结，月总结，季度分析。

（二）

以上是我个人角度书面上的讲述，希望在以后的工作中能得到各位领导的指导。

四、本工作的工作步骤（以前行业的基本流程改动，不知对否！

）

一、市场分析

（一）行业容量

（二）行业趋势

（三）体检中心状况与优势

二、营销策略

（一）建立、保持和加强顾客的良好关系

（二）与关联企业合作开发共同市场

（三）利用营销手段积极开展竞争

1、创造时间和空间上的差异

2、创造营销管理的差异

3、创造宣传推广的差异

三、营销计划

（一）体检流程

（二）量身定做体检套餐

（三）有针对性的开展体检营销

1、政府体检

2、企业体检

3、学生体检

4、个人体检

5、团购

四、配合协作

（一）服务部门

（二）营销部门