社联年终总结4篇Word文件下载.docx

社联年终总结4篇Word文件下载.docx

《社联年终总结4篇Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社联年终总结4篇Word文件下载.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

怀着紧张的心情踏入校门的我，第一眼见到的是负责迎新的学长学姐们阳光的笑脸。

看着他们对新同学热情的接待，游刃有余的应付新生的各种问题，我的心中荡起了一丝的涟漪，要什么时候我才能象他们一样的优秀？

后来，我了解到，我刚开始所羡慕的学长学姐们是学校各组织的自愿者！

于是，加入一个能够切实锻炼人的组织是我大学里的第一个愿望！

很快，学校里的各组织开始招人了。

满怀着激动，经过细细思量，我选择了“长江大学大学生社团联合会”，虔诚的递上了自己的报名表。

竞选的时候，看着座无虚席的教室，我忐忑了，开始怀疑起自己的能力。

为了不让自己留下遗憾，在等待两个多小时之后，我走上了讲台。

很幸运，我通过了初步的考核，按要求，只要再通过一个月的试用期，我便是社联的人了！

满怀着期待与热情，我开始了我的工作！

最先面对的是社团招新方面的事情。

说起来，我的任务很简单，就是招新前在各社团所划分的位置贴上对应的标签，再就是搬搬东西，然后在招新的时候维护下收银台前的秩序，跑跑腿儿，完了再搬下东西。

概括的说，我当时就相当于是一个杂役！

试用期过后，有人选择了放弃。

对于这分与理想存在很大差异的工作，我还是决定坚持！

紧接着，部长给我们划分一些协会，我们负责这些协会的考核，发通知等等，后来又有参加社干班培训，负责社团艺术文化节的相关工作，以及加入初级干部培训班学习，负责财务部的考核等等。

做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作;

从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。

从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。

仿佛身上凝聚着过往几代的期望。

我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。

即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。

“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。

”我一直记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。

我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。

本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。

以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。

我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。

说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。

但有些我却怎么也控制不好。

例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态;

再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。

记得二面时，大姐从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?

现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。

我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。

还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。

不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。

我更需要做的是倾听和思考。

这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。

这也让我重新思考一个leader的定位和作用：

他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。

一个团队中没有高低之分，只是各自所承担的工作不同。

我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。

让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。

虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的巨大变化。

我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。

肖骁说：

“我们要为他们的成长负责。

”的确如此。

但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。

这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。

有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办?

我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。

大家都要明确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。

我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。

关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。

做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。

大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。

这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。

同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。

很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。

可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。

韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。

我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。

虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。

抱着一颗锻炼自己的心，在去年期末三会改选的时候，接手了学社联监察部长这一职，一学期下来真的是辛酸苦辣，有时甚至是偷偷的流下了眼泪。

做了监察部长，几乎每天都没有离开社团了，每个社团活动前为大家安排展板，粘贴海报，查看大家的财务预算；

活动中去参加大家的社团的活动，为大家通知校学社联监察部来监察活动；

活动后为大家的财务决算进行检查；

每周为大家的社团活动进行一次小的总结，每月为大家社团活动进行一次大的总结。

这一学期的监察部工作确实挺多也杂，除了以前部长交代下来的工作，管理好院里的每一块展板，做好每次展板租借的登记；

为大家的社团活动通知校监察员来打分；

与各个协会会长交流，给出自己的建议，同时把会员和监察员___反映给会长；

参与社团的财务预算与决算，为大家的活动做好记录，让大家在年度评优中有个好的成绩，同时为大家联络人缘。

半年的工作我参加了五个协会的所有活动，看到了各位会长为社团付出的努力，同时也看到了社团的进步与成长，虽然有时候可能没有在活动一开始就赶到，但是每次我都是尽力赶到，可以说我尽到了一个部长的责任，同时每次都与各位会长交流，说出自己的想法和看法。

监察部听其名就知道是一个监督社团，维护社团会员权益的部门，因此在11月30日，在学院301学术报告厅举行了一次会员权益维护讲座。

说实话这次活动是我大学来第一次策划一个活动，第一次自己做主持人，邀请了院学社联指导老师出席。

这次维权讲座在社团会员中起到了很大的反响，前前后后从不同方式接到了会员___或者是建议，其中有些意见真的是我们院社团存在的问题，通过与各位会长当面交流，或者是在学社联大会上提出，经过大家的共同努力，这些存在的问题得到了解决，很多会员的`建议也被社团采用，可以说这次讲座是成功的，让我有了一种满足感和小小的自信感。

作为学社联的一份子我参加了院学社联风采秀暨迎新晚会“炫五流年”的工作，尤其是晚会当场主席把整个后场负责交给了我，开始我真的不敢接，怕会出任何差错，然而晚会结束了，没有出现任何问题，哪怕是小小的冷场问题，或者是现场秩序小小的混乱，晚会结束了，受到了观众的一致好评。

当然这么久的工作也有做的不是很好的地方，那就是学院的海报粘贴问题，经常存在海报覆盖问题，和刚贴上去的海报被撕掉，这个问题大家都是有目共睹，这不是我们监察部的问题，因为我只是负责展板的租借问题，而是学院没有统一的管理导致，希望指导老师给出一个明确的规定，我们监察部当然是义不容辞的为大家服务如果老师愿意交给我们监察部。

**年，我县供销社在县委政府和上级供销社领导下，认真贯彻落实中、省、市“关于深化供销合作社综合改革”的3个文件精神，分解目标，细化举措，进一步健全为农服务体系，拓宽为农服务领域，做大做强社有企业，全县供销社综合改革和供销合作事业取得一定成效，现将**年如下：

（一）全县供销社综合改革有序推进。

1、制定完善，出台实施意见。

按照省、市党委政府深化供销合作社综合改革精神，结合我县实际，围绕组织体系创新、经营体系创新、服务体系创新、农村金融体系创新、管理体制创新、政策体系创新这六项重点工作，制定完善了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》（草案），**年8月，县委县政府以仪委发[**]17号文印发了《仪陇县深化供销合作社综合改革实施方案》，按照“先易后难、分步实施、重点突破”的原则，明确了任务目标、工作要求、完成时限，综合全面地指导全县供销合作社的综合改革工作。

2、加强社有资产管理，扎实开展清产核资审计。

今年以来，本着“实事求是、全面准确、依法有据、规范明晰、公开透明”的原则，按照___全面摸清社有资产、明晰产权结构、明确社有资产保值增值情况，满足综合改革需要的目标。

我县供销社社有资产清产核资及保值增值审计工作，按照县委县政府《关于扎实做好**年“四项工作”的实施意见》（仪委〔**〕3号）文件的要求，纳入了全县“四项工作”重点目标考核内容之一。

县供销社成立了以主任胡战林同志任组长，副主任邓勇同志为副组长，相关股室和企业负责人为成员的清产核资和保值增值审计工作领导小组。

该项工作开展以来，县社领导及相关股室主动作为，积极配合审计纪检等相关部门，大力推进清产核资工作顺利进行。

目前以县审计部门牵头，以审计事务所工作人员为骨干，组成3个审计小组进驻全县9家基层社和4家县直属社有企业，对20xx年产权制度改革企业相继重组以来至**年3月底，这一期间的社有资产保值增值情况、县供销社与社有企业的股权关系进行进一步明晰，为综合改革的顺利实施打下坚实的基础。

此项工作将在**年1月底前完成。

（二）农村新产业新业态建设进展顺利。

1、积极探索为农服务新途径，大力实施土地托管项目。

20xx年起，我县供销系统以县辉煌农资有限公司为主大力实施土地托管项目，全县在日兴、双胜、度门、思德等乡镇10个村，在去年试点实施完成了5100亩土地托管面积基础上，今年增加土地托管面积2300亩，扩大土地托管种植规模到7400亩，全县累计土地托管面积达20000余亩，其中全托管2500余亩，半托管17500余亩。

在土地托管区域建农民专业合作社11个，吸收入社成员2800余户，其中贫困户346户，20xx年助农增收户均4500元，最高达7000元。

**年在三台、盐亭等地土地托管经验基础上，在日兴镇白塔村建设总投入528万元的为农服务中心1个，计划在**年完成。

我县供销合作社土地托管项目的建设成效，得到上级组织的充分肯定，**年7月在全省供销社土地托管盐亭现场培训会上被确定为经验交流发言之一。

2、大力实施乡村振兴战略，参与农村电商扶贫事业。

在邮政供销战略合作框架下，与县邮政部门合作，以“邮乐购”为平台，邮政供销手牵手、服务三农心连心，积极参与全国电子商务进农村示范项目，实行“三放心”（放心化肥、放心农药、放心种子）和“三到户”（质量承诺到户、技术服务到户、商品配送到户）服务，把土地托管项目生产的优质农产品和本地特色有机食品，优质化肥农药种子配送到新马线、潆新线、新农村建设的农村电商驿