建筑项目管理复习题92Word格式.docx
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3、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A.计划成本
B.责任成本
C.组织成本
D.投标成本
4、建设工程组织平行施工时的特点包括()。
A.能够充分利用工作面进行施工
B.施工现场的组织管理比较简单
C.单位时间内投入的资源量成倍增加
D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用
E.各专业工作队能够连续施工
5、()有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失。
A.总承包企业
B.发包人
C.工程师
D.业主和工程师
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
7、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。
A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C.政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素
D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
11、目前,各国根据各自的国情和实际需要,已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式,一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
由于建设项目性质、类型和风险不同,建设项目合同的繁简、格式也有所区别。
不论哪一种建设项目合同,一般都包括()。
A.合同的序文
B.合同各方的权利和职责
C.合同价格条款和支付条款
D.合同说明
E.开工与工期
简答题
12、某市被确定为建设国家创新型城市的试点城市。
假设你是该市相关部门的工作人员,请就如何开展工作拟写一份实施方案。
要求:
①简明扼要,条理清晰;
②语言流畅;
③不超过400字。
13、下列关于风险管理文化的表述,正确的是()。
A.风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成
B.制度是风险管理文化的精神核心,是风险文化中最为重要和最高层次的因素
C.风险管理的目标是消除风险并获取最大收益
D.风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴
14、某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。
该分包队伍用2台50t履带式起重机,以双机抬的吊装方式架设板梁。
在架设某跨板梁时,突然一台履带式起重机倾斜,板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室,将一名起重机驾驶员当场砸死,另有一人受重伤。
事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门,内容有:
事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
在报告上级以后,项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查,调查中发现下述现象:
(1)项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。
在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查记录。
(2)项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直,但两台履带式起重机下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行,而这正是造成此次事故的主要原因之一。
(3)查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全,但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
(4)仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
(5)事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。
问题
上述背景资料中
(1)~(4)种现象违反了哪些安全控制要求
15、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地下18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;
业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
施工合同中说明:
建筑面积23420m
2
,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;
外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
施工总承包模式最大的缺点是()。
A.业主对施工总承包单位的依赖较大
B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利
16、目前,各国根据各自的国情和实际需要,已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式,一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
17、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。
A.质量目标
B.完工阶段
C.决策阶段
D.实施阶段
18、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型()
A.工料合同
B.成本加固定费用合同
C.固定价格合同
D.成本加激励费用合同
19、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是,()。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.质量控制
C.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
D.与建设项目总承包方有关的组织和协调
E.信息管理
20、按照国家有关规定,项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。
A.200
B.1000
C.2000
D.3000
21、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
22、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
23、当某项工程造成损失的可能性很大,后果是轻度损失,则风险等级为()。
A.1
B.2
C.3
D.4
24、建设工程项目总进度目标的控制是______项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
26、关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有()。
A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算做出调整,这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;
在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;
避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务
27、建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.确定项目质量目标
C.任务分工和管理职能分工
D.项目管理工作流程
E.建立编码体系
28、建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后,环境保护行政主管部门根据《建设项目竣工环境保护验收管理办法》规定,依据环境保护(),并通过现场检查等手段,考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。
A.监测或调查结果
B.监测结果
C.调查结果
D.汇报结果
29、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于()。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理
B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率
C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E.项目参与者众多,信息量大,形式多样
30、下列关于稳健型投资者的说法,正确的有()。
A.其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益
B.愿意使本金面临一