三个月滚动报表的专题PPT文档格式.ppt

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二十二期世纪组训,3月11日早会,早会流程,诵读司训敬业时间学习心得分享纪律播报专题时间成功欢呼,司训,求实创新稳健进取专业规范亲和诚信铸造团队成就自我分享成功奉献社会,敬业时间,学习心得分享,肖志强,纪律播报,郭杰,专题时间,周琳亮,三个月滚动报表的制作与使用,我们的工作,1、各项数据整理、预警、KPI指表分析2、各层级业务代表的目标设定与追踪3、面谈沟通、实现团队的自主经营4、掌控团队提出问题、解决经营困扰,营销管理就是数据的管理、监控、改善数据,常用的数据管理工具,1、受理详单2、个人受理业绩报表3、受理日报表4、个人承保业绩报表5、荣誉体系追踪报表6、撤单退保日报表7、当日承保报表8、CSC系统、FE前端系统、MSS系统,各类报表繁多且相互独立往返与各报表之间的统计报表针对个人不针对团队数据统计、计算费时费力,困扰,我们是否向往,1、各类数据报表集能于一身,方便统计查询2、保留一定时期历史数据方便对比分析3、与基本法紧密结合,方便与业务人员沟通4、合理预估与制定团队每月任务目标,并实现有效监控,三个月滚动报表,三个月滚动报表简介,三个月滚动报表是一个与CSC系统,受理前端FE系统相关联且能反映营销团队组织架构与血缘关系,在及时反映本月实时数据的同时完整保存前两个工作月的历史数据,为各级营销员提供基本法维持考核预警的报表。

@#@,三个月滚动报表解析,准确反映营销团队的组织架构与血缘关系,便于团队管理,各级营销员基本信息如实记录,便于结合基本法计算各晋升维持考核时间、新人责任底薪时间,如实记录近三个月的经营数据,方便统计查询,思考:

@#@为什么只保存近三个月的相关数据?

@#@,三个月滚动报表运用

(一),合理设定目标,准确填写各推动点,三个月滚动报表运用

(二),便于及时发现问题,三个月滚动报表运用技巧,1、熟知基本法才能灵活运用2、能与excel表格兼容复制,便于管理计算3、保存、整合每月数据形成全年报表更方便查询4、制作完成后分发至各营销团队主管,是自我管理与经营的有效工具5、每月6日前完成填写,20日左右更新数据,做全月冲刺的数据追踪。

@#@,结语,三个月滚动报表是数据管理的一个思路,是运用基本法管理的有效工具,并不是完权依赖于现成的数据则可一劳永逸,我们仍需通过认真分析、认真填写、及时更新,及时沟通,透过数据发现问题,找到诉求点,才能促进团队业务的持续发展。

@#@,谢谢聆听,成功欢呼,世纪组训拼搏进取权力以赴勇争第一,

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