职代会心得体会Word文档下载推荐.docx

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公司将在春节后陆续推出首问责任制、限时办结制、责任追究制、一线单位对机关职能部门服务满意度测评等绩效管理制度，强化机关管理，提升机关服务能力和办事效率。

据了解，公司领导高度关注绩效管理工作，并为此专门召开了会议，公司机关今年将在企业管理部的牵头下，推进绩效管理工作。

主要方式是通过以部门职责和工作计划为基础，层层分解目标，逐级落实责任，采取对部门季度工作业绩进行考核并年终最终评价优劣的考核方法，提升机关管理水平，各项考核结果将会和机关各科室的季度、年度奖金挂钩。

人力资源部则主要负责公司中层干部及一般员工的年度考核的组织工作。

目前，我部门负责的合同工年度考核工作已经得到了各区域项目部和其它用人部门的大力支持，在各部门工作的合同工绩效考核表格已经全部收齐并强制排名，排名靠前的合同工将在评先选优、提拔提岗，奖金分配、签订长期劳动合同等方面享有优先权。

　　2、加强干部队伍和高素质职工队伍建设。

石经理指出：

干部队伍管理特别要大力推进干部“能上能下”的机制，着力疏通干部“出口”。

这也是我部门今年的一项重点工作。

公司中层干部是公司管理队伍的核心，起着承上启下的作用，中层干部素质的高低，将对公司的经营管理的质量起到重要的作用。

人力资源部将在今年进一步修订公司《中层干部管理办法》，规范对干部的培养、提拔、任用、考核和评价工作。

比如年底要对全体中层干部进行公司领导考核、中层干部互评，职工代表民主评议相结合的科学合理的干部评价机制，对中层干部一年来或任期内的德、能、勤、绩、综合表现进行深入分析，考核结果将与干部的任用提拔挂钩。

比如中层干部在考核中被评定为基本称职的，公司将提出诫勉，限期改进。

中层干部在年终考核中被评定为不称职的，将会视具体情况免去现任领导职务或责令其辞去中层干部职务或降职使用。

通过对中层干部加强管理来增强干部的执行力，引导干部努力工作，敢负责、肯干事、干成事。

此外公司各区域项目部及分子公司推荐的中层后备干部已经引起了公司领导的高度关注，公司领导在专门会议上指出，要把中层后备干部放在重要的岗位上锻炼，在工作中给他们压担子，创造条件让他们参加重大项目科技攻关和创新，通过实践锻炼和培训帮助他们快速成长，为公司可持续发展提供坚强的人才保证。

今后公司在中层干部的提拔任用上，是否具备一定年限的基层工作经验和多岗位锻炼经历，将成为提拔任用干部的一个重要条件。

今年在公司人才队伍建设中，人力资源部将会对人员进行分类管理和培训，完善送变电工程公司技术专家选聘管理办法和技术能手评选表彰管理办法，加大对高技术、高技能人才的激励力度，初步建立起专业技术人才和技能人才的职业发展通道，避免公司人才以“千军万马走独木桥”争走行政管理干部的单一发展路线。

今年人力资源部还将大力开展培训，按照分层分类原则，系统性、针对性、差别化、人性化的要求，通过培训提升员工素质，使之能够更好的适应电发展的要求。

培训工作的重点是突出抓好公司核心骨干员工特别是一线生产管理骨干、班组长和合同工的培训。

　　总之，我部门将在石经理职代会工作报告的指引下，努力工作，为公司可持续发展贡献自己的力量。

2021年职代会心得体会2

　　通过完整地学习范总在“职代会”上的《解放思想扎实奋进续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗》报告文件，既让我们认清了企业当前面临的严竣形势，又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

　　企业通过活动开展，切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑，利用树模范、立标杆、奖能手等措施，形成互比、互赶、互帮的学习氛围，从而强化个人业务技能，借力夯实企业发展根基，范总的一个个的例子，让我们回想起了我们走过的这一年。

　　公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学习的动力，在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性，这就要求我要时刻树立危机意识，改变那些比如：

学不学新知识、新管理方法与我无关；

我无法成为高技术人才等等思想观念。

成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位，机械行业的发展一日千里，没有学习没有进步就无法立足，真正的危机就离我们不远了。

因此，通过争先创优不断学习，有效避免生产管理过程中产生的损失，从而不断地降低成本、提高服务水平，是我们在竞争激烈市场唯一的出路。

主动学习知识，时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效，做到每个环节都是最优化。

我坚信，我们一定会再次迎来生机勃勃的春天，职代会确定的方针目标就一定能实现！

　　作为专业公司的一名技术负责人，我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风，更应该担起责任，勇往直前，以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。

　　一个个的荣誉，一个个的数字，不仅仅表达了我们一年来的成就，还激励了我在20__年的奋斗激情，让我们对20__年充满了期待，也充满了信心。

20__我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果，更好的科技项目，助我们成型专业公司再创新的辉煌。

　　公司新的蓝图已经规划，我们憧憬美好未来，但深感责任重大。

我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求，加强自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在公司的坚强领导下，在项目部的集体智慧下，同广大干部、职工的一道不断努力，坚定信念做精本工程，全面实现项目部“打造安全文明工地，创建一流精品工程，争取最佳经济效益，树立公司品牌形象”的目标，为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流机械制造集团公司而奋斗，不断把机械制造事业推向前进！

也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时，形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。

2021年职代会心得体会3

　　20__年x月x日，本__X公司召开了第十二届一次职代会暨20__年工作会议。

总经理工作报告涉及的内容全面、新颖、详实，带给我们耳目一新的感觉，对公司的前景充满希望。

　　总经理对20__年的工作进行了全面的部署，“科学发展年”唱响今年主旋律。

报告中的观点结合工作实际，具体很强的指导性，使我们思路开阔，眼明心亮。

现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验，这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成，更是公司继续开拓广东市场的关键战略，实现我们履约能力的重要表现。

目前，我们已完成全部受监焊口，为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

　　总经理报告中20__年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。

确实，我们是引领方向的先锋队，而不是外协队伍的“救火队”。

我们必须专注于自己的核心业务，分包非核心业务，巩固、强化核心优势，从中增强赢利能力，全面优化公司的工程资质。

核心业务有所为，非核心业务少为、不为，致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势，寻求工程分包的新途径，培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍，进行资源的整合与优化。

　　公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加，这样如何降低工程成本就显得较为突出。

推广实行三级预算体系，不仅对公司扩大预算覆盖面有利，对我们项目点上的二级单位也有好处，能够让我们做到心中有数，时时监控，真正将降低成本落到实处，落到点上。

　　通过学习职代会精神，让我对公司前景充满信心，我们只要坚定不移的朝着这个目标进发，假以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天。

2021年职代会心得体会4

　　集团四届三次职工代表大会2月15日胜利召开，这是一次鼓舞人心的大会。

根据公司党委要求，各单位、各部门会后都要认真开展学习职代会的活动，并以此为契机推动公司各项工作的提升，增强公司的发展力和凝聚力。

　　公司OA系统上传了职代会报告后，我第一时间下载学习，并组织工会工作人员进行了集中学习，下面我就结合我的本职工作简要谈谈一些心得体会：

　　集团四届三次职代会报告高屋建瓴、高瞻远瞩，能够站在国际社会经济发展大趋势和中国国情的高度，从煤炭行业和山西省“十二五”时期转型发展的大局入手，全面分析了当前发展形势和把握×

×

发展大势，科学确定了×

发展目标、任务及工作重点，统筹兼顾、科学谋划、深层着力、求真务实，是一个紧扣时代、立足当前、着眼长远、精心谋划建设具有国际竞争力能源品牌企业的纲领性文件。

可以说本次职代会又是一次冲锋号角，吹响了×

转型跨越大发展的进行曲；

可以说这就是一张航海图，指导着×

这艘能源旗舰在商业蓝海中的航向；

可以说这就是每一位×

职工心中的理想和愿望。

　　落实职代会精神，要讲精神和具体业务工作结合到一起，经过思考，我认为20__年我所负责的工会工作将从以下几方面着手：

　　工会20__年要充分为公司着想，本着花小钱办大事，要经济节约又要效果良好的原则，开展好各项工会工作，为和谐企业建设做出新的贡献，主要打算如下：

　　一、在降本增效上下功夫，确保工会经费的节约高效使用；

　　二、增加文体活动的数量和质量，确保职工文化生活的丰富；

　　三、多位基层送文艺活动，包括文艺演出和电影放映；

　　四、做好公司各类文体协会的成立，并开展一系列丰富多彩的活动，出一些文化成果，宣传公司的品牌形象；

　　五、加强对基层单位工会工作的监督管理，确保全公司工会工作安全有序开展；

　　六、做好公司参加集团公司及社会上各类竞赛和活动；

　　七、加强工会人员素质提升，增强部门创新力、战斗力、执行力；

　　八、做好安康杯竞赛活动，确保公司安康杯竞赛优胜企业十连冠；

　　九、加强和上级工会的通联，争取获得集团工会工作的先进集体荣誉；

　　十、加强对标，学习借鉴兄弟单位先进的工会工作经验，提升工会工作综合能力，促进公司目标任务的实现。

　　以上就是我学习集团四届三次职代会后的体会和一些想法，希望和大家交流，共同促进公司工会工作的提升，共同为公司的转型跨越发展做出新的更大的贡献。

2021年职代会心得体会5

　　我认为，总经理所作的行政工作报告，指导思想明确，目标切合实际，体现了解放思想、干事创业、求真务实的科学精神，体现了风正、气顺、劲足的良好风气，是对现在的要求和对未来的构想和期望，为我们描绘了一幅集团未来发展的绚丽画卷，是指导我们做好20__年乃至今后六年各项工作的纲领性文件，为我们今后的发展指明了方向。

我决心按照会议要求，跟上集团的发展步伐，自我加压，把思想统一到会议精神上来，努力提高个人素质，全身心投入工作，在自己的岗位上发挥出最大的潜力。

切实把各项工作完成好。

在今后的工作中我将努力做好以下几点：

　　一、加强学习，提高素质

　　学习，是时代赋予我们的第一位的任务。

我们生活的时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。

这对我们中层干部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。

时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，真是“学如逆水行舟，不进则退”。

一个人不爱学习，不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应工作的需要，素质就提不高，成长也不会快，就有可能成为时代的落伍者。

完成今年的各项指标，需要我们有各方面的综合知识才能做到。

因此我们要在加强思想政治理论学习同时，还要学习本职工作所必需的知识，学习反映时代进步的现代经